舜华园建设公司iso9000全员培训教材(编辑修改稿)内容摘要：
量记录 要点 说到 —— 该说到的要说到 做到 —— 说到的要做到 有效 —— 做到的要有效 实施关键 文件控制 编制 修改 内部审核 管理评审 管理代表 内审员 总经理 实施步骤 —— 六段二十四步 ； ； 题 ,提出相应建议； ； ；。 a. 结合贵公司实际情况 ， 安排详细的认证咨询时间表； b. 安排相关人员及资源； c. 提出对咨询方的要求； d. 与贵公司相关人员讨论和修改认证咨询方案； e. 由最高管理者批准认证咨询方案。 ISO认证小组； ； ； ； e. 由最高管理者批准。 姓名职称姓名职称姓名职称姓名职称 ； ； ； ；。 ； ； ； ；。 ISO培训教材； ： 什么是 ISO9000 实施。阅读剩余 0%
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