自动化系统工程公司采购供应部年终述职报告(编辑修改稿)内容摘要：
，统一管理 专业化的采购 11 内部资料 注意保密 目录 1. 不足与成绩 2. 市场分析及竞争对手分析（技术能力及差距分析） 3. KPI总结 4. 核心竞争力提升策略与措施 5. 组织学习与成长 6. KPI承诺 7. 意见反馈 12 内部资料 注意保密 KPI指标完成情况 0102030405060708090100第一季度 第二季度 第三季度 第四季度计划完成率进货检验合格率付款累计额度计划完成率：目标值95%以上。 实际丢单 9批次，占计划总数的 %，实际延期交货 13批次，占整体计划的 %。 进货检验合格率： %以上。 因产品质量原因遭退货 2批次。 付款额度全年控制在9000万以内。 实际全年付款 8750万元。 13 内部资料 注意保密 不足与成绩： KPI指标完成情况 采购报表分析 物资 采购额（元） 未付款（元） 应付款（元） 预付款（元） 标准物资 64846482 15173070 5848129 0 自动化（ 20xx） 35507220 16495375 7391483 1833573 轨道交通（ 20xx） 1173781 736621 348821 387800 北京城铁（ 20xx） 13188061 7397587 473143 249650 深圳地铁（ 20xx） 600000 0 0 0 智能楼宇（ 20xx） 14881422 4626161。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。