美泰普斯光电公司新员工入厂质量培训教材(编辑修改稿)

美泰普斯光电公司新员工入厂质量培训教材(编辑修改稿)内容摘要：

系，确保应有的资源，并随时将组织运行的结果与组织目标加以对照，寻找差距，根据实际情况决定实现质量方针和目标的措施，决定保持改进的措施。 美泰普斯光电科技（大连 )有限公司 ISO9001： 20xx八项质量管理原则 3. 全员参与 各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来最大的收益。 组织的质量管理不仅需要最高领导者的正确领导，还有赖于组织全员参与。 应充分重视提高各级各类人员的质量意识、思想和业务素质、事业心、责任心和职业道德以及适应本职工作的能力。 应创造一个积极投入、奋发进取、充分发挥聪明才智的工作环境。 处理好组织的人员配备和人员激励两大管理职能。 美泰普斯光电科技（大连 )有限公司 ISO9001： 20xx八项质量管理原则 4. 过程方法 将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效的得到期望的结果。 过程是指使用资源将输入转化为输出的活动的系统。 任何一项活动都可以作为过程进行管理。 将管理职责，资源管理，产品实现，测量、分析和改进作为质量管理体系构成和运行的四大主要过程。 美泰普斯光电科技（大连 )有限公司 ISO9001： 20xx八项质量管理原则 5. 以系统方法管理 将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理， 有助于组织提高实现目标的有效性和效率。 公司实现预先设定的目标，通常需要一个有若干相互关联的过程所组成的体系。 采用系统方法管理体系，可使公司的各级管理者掌握过程能力和产品质量水平，并从总体上考虑调整和改进体系或过程的方法，因而可提高公司整体运作的有效性和效率。 美泰普斯光电科技（大连 )有限公司 6. 持续改进 持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。 持续改进应是主动的、有计划和预防性的，它的目标是提高公司的总体业绩。 持续改进应涉及每一个过程和工作岗位，有利于使公司中每个人都了解和关心质量。 应当定期评价和分析质量管理体系各个过程所存在的问题和薄弱环节，识别潜在的改进领域，主动寻求改进的机会，确定改进项目，对持续改进进行有序的管理。 ISO9001： 20xx八项质量管理原则 美泰普斯光电科技（大连 )有限公司 7. 基于事实的决策方法 有效决策是建立在数据和信息分析基础上。 有效决策应以充分占有和分析有关信息为基础，应充分重视统计分析和统计分析技术在决策和质量管理中的作用。 ISO9001： 20xx八项质量管理原则 美泰普斯光电科技（大连 )有限公司 8. 于供方互利的关系 组织与供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。 互利的供方关系，将能够确保组织及时得到所需的质量稳定的产品，合理使用资源。 和供方结成固定的合作伙伴关系，对顾客需求和。