ts16949方案-内容摘要:

( 4)使产品从设计、开发、接 单.制造、出货一系列动作均有据可依; ( 5)项目策划使产品开发成本处可预测、可控制状态(生产调控图); ( 6)更多考虑产品在生产及使用中的安全问题,在满足客户需求的前提下,更多保护公司的利益 ( 7)过程的改进使特殊性具有最高优先权限。 由咨询顾问小组组织现状及按 ISO/ TS16949 要求进行各职能部门的诊断与全面了解。 2.预期目标: ( 1)体系作业流程初步确认; ( 2)管理问题的全面发掘; ( 3)确立组织应有的架构; 3212地址:中山西路 2368号华鼎大厦 704室 邮编 :202035总机: 02164865353 传真: 02154592223 12 乐信顾问 我们的服务 : 专业 诚信 创新 ( 4)提出诊断报告及不符合项与改善建议。 (二)教育培训: 1.辅导内容: ( 1) ISO/ TS16949 简介及导入要领、 ISO/ TS16949 要素具体说明; ( 2)质量手册、程序、指导书的制订应用; ( 3)介绍汽车行业 QS9000/ 系列标准与其相关性。 2.预期目标: ( 1)建立全员共识; ( 2)便管理人员都熟悉程序文件编订的原则,构架与要求内容。 (三)质量体系整合编订 1.辅导内容: ( 1)建立质量体系规划流程; ( 2)展开并完成体系文件(程序、手册、指导书、表单)编订计划。 2.预期目标: ( 1)确立公司各职能部门间运作的关系及其需具有的质量体系作业流程; ( 2)确立可如期完 成体系建立、执行与通过认证的体系文件编订计划(含事项、负责人、完成期限)。 (四)成立推行委员会 1.辅导内容: 建立一具推动轼功能的委员会。 2.预期目标: ( 1)确立推地委员会的组织架构与权责; ( 2)选派最适当的推行总负责人主导整个推动事宜。 (五)程序分析整合编订及逐步试运行 1.辅导内容: 依体系文件展开计划逐步完成各系要求建立的程序文件,并试运行。 2.预期目标: 建立符合 ISO/ TS16949 标准要求且实际可操作的程序文件。 (六)管理职责 3213地址:中山西路 2368号华鼎大厦 704室 邮编 :202035总机: 02164865353 传真: 02154592223 13 乐信顾问 我们的服务 : 专业 诚信 创新 1.辅导内容: ( 1)公司质量方针、质量目标的研 讨、订定与宣导; ( 2)组织架构、各部门关系与权责的沟通、理清与建立; ( 3)职务说明书的建立; ( 4)资源需求的方式与管理人员培训要求的建立; ( 5)质量体系管理者代表的委任; ( 6)产品安全性必须予以考虑; ( 7)组织接口的建立; ( 8)通报管理层要求的建立; ( 9)客户利益的管辖和维护; ( 10)不断的改进过程、顾客满意程度程序的建立。 2.预期目标: ( 1)公司质量方针、目标与执行计划得以确立,并作为全员作业的最高准则; ( 2)各部门、各职级间权限分明,事事有人负责,不致推委,组织效能得以充分发挥; ( 3)公司得以依组织需求适进提供有效的资源; ( 4)选派适任的管理者代表,协助督导、建立合格的管理体系,并应直接向高阶管理层报告体系动作状态; ( 5)高阶管理阶层由管理评审体系定期审视、检讨改善公司质量体系运作的状态与成效; ( 6)透过顾客满意的评估及企业战略的建立,使体系符合公司长期发展的需要; ( 7)充分了解自身与客户潜在的产品风险及影响。 (七)质量体系 1.辅导内容: ( 1)建立符合标准要求的书面化质量管理体系; ( 2)建立质量体系文件及各项作业所需程序文件并加以落实; ( 3)产品质量先期策划及控 制计划程序的建立; ( 4)持续改进程序的建立; ( 5)生产件批准程序的建立; 3214地址:中山西路 2368号华鼎大厦 704室 邮编 :202035总机: 02164865353 传真: 02154592223 14 乐信顾问 我们的服务 : 专业 诚信 创新 ( 6)设施及工装管理程序的建立; ( 7)项目管理与质量计划作为产品过程的策划方式; ( 8)质量体系设计中考虑产品安全性问题,尽可能避免故障(在企业内部建立产品责任的原则,识别产品风险程序建立、限制不合格品影响的应急方案)。 2.预期目标: ( 1)建立公司完整的质量管理与质量保证体系; ( 2)各项作业程序都能符合公司特性、技术与培训的要求; ( 3)特殊专案都有符合该专案需求的质量计划; ( 4)使产品从设计、开发、接单、制造、出货一系 列动作均有所可依; ( 5)项目策划使产品开发成本处可预测、可控制状态(生产调控图); ( 6)更多考虑产品在生产及使用中的安全问题,在满足客户需求的前提下,更多保护公司的利益; ( 7)过程的改进使特殊性具有最高优先权限。 (八)合同评审: 1.辅导内容: ( 1)业务接单(合同、正式/口头订单、标单)与评审程序的建立; ( 2)质量要求、数量与交货期管理; ( 3)合同修改管理程序的建立; ( 4)营销功能及其任务的描述; ( 5)报价中的商业成本的技术成本的考虑; ( 6)产品生产可行性评审程序。 2.预期目标: ( 1)交易之前,客我双方的要求均经明文规定; ( 2)任何有异于标单的要求均经解决; ( 3)确有能力达成合同或订单的要求(包括顾客特殊要求); ( 4)合同或订单修改时,能适时、适当地通知相关人员; ( 5)营销功能的建立,确保对市场、产品和服务的了解并让这些信息在公司内得到传达。 3215地址:中山西路 2368号华鼎大厦 704室 邮编 :202035总机: 02164865353 传真: 02154592223 15 乐信顾问 我们的服务 : 专业 诚信 创新 (九)设计控制 1.辅导内容: ( 1)产品设计控制和验证程序的建立; ( 2)样件试制计划的规范化程序建立; ( 3)研究与开发。 2.预期目标: ( 1)对每项设计和开发活动编制计划; ( 2)明文规定在组织和技术上的接口; ( 3)明确设计输入 要求; ( 4)对设计输出形成文件; ( 5)在设计的适当阶段进行设计评审; ( 6)在设计的适当阶段进行设计验证; ( 7)在成功的设计后进行设计确认; ( 8)对设计更改进行程序化的文件的规定。 (十)文件与资料控制 1.辅导内容: ( 1)文件(手册、程序、表单)与技术资料管理体系的建立; ( 2)图面管理体系的建立; ( 3)顾客工程规范及其更改管理程序的建立。 2.预期目标: ( 1)符合国际标准要求的文件与资料都经检讨、建立与控制; ( 2)经由总览表的建立,得以有效控制所有文件、资料与图面的版本状态,确保文件的有 效性。 ( 3)所有单位都具有该单位作业必备的文件; ( 4)所有文件的建立与修订,旨经适当的评审、核准; ( 5)文件的性质及内容,均得以识别; ( 6)无效文件均自愿受分发或使用单位回收销毁或予以适当标示。 (十一)采购 1.辅导内容: 3216地址:中山西路 2368号华鼎大厦 704室 邮编 :202035总机: 02164865353 传真: 02154592223 16 乐信顾问 我们的服务 : 专业 诚信 创新 ( 1)协力厂商(或分包商)的评估、选择与管理; ( 2)采购管理程序; ( 3)在分供方中依 ISO/ TS16949 的基本要求来考察分供方; ( 4)对分供方交付计划的监控。 2.预期目标: ( 1)所有合格厂商均经适当的评估与定期考核,以维持厂商的能力; ( 2)在必须符合各个相应法规的 前提下,建立合格厂商名册; ( 3)采购文件均能明确采购事件,并经规定的审核作业方可发挥出,维持采购质量,消除弊端; ( 4)使供应商产品和服务更符合要求。 (十二)客户提供产品的控制 1.辅导内容: 客户提供产品(包括工装及可重复利用的包装材料)管制程序。 2.预期目标: ( 1)客户供应品均能经适当的验证、储存与维护,经维持质量; ( 2)客供品一有损坏、遗失或变质,均能主动通报客户,并予以记录; (十三)产品标识及可追溯性 1. 辅导内容: ( 1)材料及产品识别与标示管理; ( 2)产品追溯程序建立。 2. 预期目标: ( 1)材料及产品在接收、生产、安装、贮存及交付各阶段,都能以适当的方法加以标识; ( 2)有追溯性要求的产品,需用适当的识别标识标示之。 (十四)过程控制 1.辅导内容: ( 1)生产计划与管理程序; ( 2)过程监视及作业指导书; ( 3)机器设备操作说明书; 3217地址:中山西路 2368号华鼎大厦 704室 邮编 :202035总机: 02164865353 传真: 02154592223 17 乐信顾问 我们的服务 : 专业 诚信 创新 ( 4)过程检验规范、标准; ( 5)机器设备预防性维护保养与管理程序; ( 6)模(治)具管理与维护程序; ( 7)设备使用与环境之控制; ( 8)工作技艺样品的控制; ( 9)应急计划(或措施)的建立; ( 10)过程控制及维持程序的建立,作业准备验证程 序的建立; ( 11)对于突发事件的补救方案(如:能源供应中断,人力缺乏等)。 2.预期目标: ( 1)各项产品均能依需求的质量、数量与交期产出; ( 2)机器设备与人员工作效率均能获得确保与维持; ( 3)过程条件与工作环境的持续获得监测与维持; ( 4)特殊过程之人员均能获得持续的培训、监督与控制; ( 5)过程能力得以确保,生产现场维持干净、整洁和有序; ( 6)建立生产过程以预防为主的概念,应急计划及措施的建立,确保不合格降至最低水平,客户要求得到满足。 (十五)检验与试验 1.辅导内容: ( 1)抽样的接收准则建 立; ( 2)进料检验程序; ( 3)过程检验程序; ( 4)最终成品检验及最终审核(般检程序); ( 5)检测记录的制作、审核与管理; ( 6)实验室控制程序的建立( ISO/ IEC17025) ( 7)周期性全尺寸检。
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