管理者心态与观念变革经典培训教材(喻春寿)(编辑修改稿)内容摘要：
人的排序 主管的排序 17 1. 权威 VS. 威信 2. 墨守成规 VS. 打破窠臼 3. 领导 VS. 奴仆 4. 真实 VS. 虚幻 5. 适应 VS. 改变 6. 选择 VS. 责任 第二讲 18 我们永远看不到世界的真貌，因为我们只看到我们想看的世界。 同样的道理，我们听不到真正的声音，因为什么只愿听到自己想听到的。 19 管理者的 3C哲学 Change 变动 Challenge 挑战 Chance 机会 20 为什么不变革。 一 、 不知道该变。 二 、 不知如何变。 三 、 不知变的好处。 四 、 惧怕改变。 五 、 安于现状 21 如何变（调整）的步骤 管理心态要调整 工作态度要调整 组织架构要调整 经营理念要调整 技术服务要调整 22 工作改善 1. 没有绝对的不可能 2. 凡事皆有更好的方法 3. 同中求异 ， 异中求同 4. 剔除 、 合并 、 重组 、 简化 23 改善的管理精神 复杂简单化 简单合理化 合理制度化 制度有效化 有效持续化 24 改变事物的基本法则 可以改变的去改变 不可改变的去改善 不可改善的去承担 不可承担的就结束 25 改善与 PDCA循环 改善后状况 现场 标准化 PDCA PDCA PDCA 目前状况 26 1. 权威 VS. 威信 2. 墨守成规 VS. 打破窠臼 3. 领导 VS. 奴仆 4. 真实 VS. 虚幻 5. 适应 VS. 改变 6. 选择 VS. 责任 第三讲。阅读剩余 0%
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