生活垃圾处理场监理方案

生活垃圾处理场监理方案内容摘要：

主及监理的同意后，认为有必要进行变更，设计单位绘制变更图 纸或进行变更说明，业主委托监理机构安排承包单位组织实施。 （ 3）承包单位由于施工的需要而提出的变更，由于材料、设备的供应问题而产生的变更，以及由于人力不可抗拒的自然因素引起的设计变更等。 此类变更，承包单位应上报监理机构，监理工程师认为有必要时，征得业主同意，由业主委托设计单位进行变更设计，由监理机构安排承包单位组织实施。 设计变更、洽商管理基本程序如下： 业主提出变更 设计单位提出变更 施工单位提出变更 设计单位论证 业主、监理论证 业主、设计、监理论证 14 会议制度 为使施工正常运转，确保投资、进度和质量得以有效控制，确定每周至少召开一次监理例会。 例会参加入员：建设单位、承建单位和监理单位的工地技术负责人以及有关人员（有必要时邀请设计部门参加），由总监理工程师主持。 例会主要内容：承建单位汇报上周工程质量、进度情况、下周计划以及急需协调解决的问题，三方共同检查上次例会确定事项的落实情况，并分析未完成事项的原因；建设单位、监理单位和施工单位针对工程各方面情况，检查分析进度计划完成，确定下周（月）的阶段进度目15 标及相应落实措施，检查分析工程质量状况，并针对存在的质量问 题，提出改进措施；检查工程量核定及工程款的支付情况；共同研究工程中急需解决和协调的问题，并落实解决的办法和措施及责任人，同时，研究下周计划，以保证在下步施工中落实。 例会纪要：为保证可追溯性，例会之后必须立即形成会议纪要， 内容要准确、可靠和有针对性。 使之在周计划的落实中，成为有效的指导文件。 月报制度 我公司受业主委托，对所建工程进行施工阶段的建设监理，实施“四控、二管、一协调”。 为使业主和公司对工地监理部的监理活动全面了解，并能给予有效的监督和指导，特建立“月报制度”，使之纳入 9001质量体 系受控状态。 建设监理 资料是对工程项目当月目标实际完成情况的总结，同时也是制定下个月纠偏措施的依据，是动态控制的具体体现。 建设监理 资料 每月一份，时间次月 10 日 前 发出，按国家监理规范规定的内容和格式填写，力求能够客观、公正的反映当月的工程实际状况和监理工作情况，分析当月工程项目计划目标的完成情况，如发生偏离，则进行原因分析，提出纠偏措施；预测可能形象下月计划目标的不利因素，提出预控措施；对整个工程实行动态管理，确保整个工程项目既定的目标动用。 监理资料的主要内容有：委托监理通知书、监理实施办法、施工组 织设计审批、当月工程总结、设备材料质量证明文件、检查试验资料、会议纪要、来往函件、监理月报等每月报业主 1 份，监理项目部留 1 份。 监理日志制度 监理日志作为监理方的完整工程跟踪资料，是监理工作状况的综合反映，是今后分析质量问题产生原因的重要资料，也是项目进行中分析影响进度控制的重要依据，是监理档案资料的基本组成。 因此，监理日志的填写是现场监理工作的一部分，是考核现场监理工作的重要方面。 ⑴监理日志的管理 ①监理日志由现场监理负责人于每天下午下班前汇总各专业监理工程师的工作情况 (专业监理工程 师的监理日记 )具体填写，当天的日志16 当天完成，一般不得后补。 ②监理日志置于监理办公室， 监理人员均可查询、监督或提出修改补充。 ④项目完成后，现场监理负责人应将监理日志加以整理，分册归入监理档案。 监理日志作为监理公司的内部管理文件，未经总监同意禁止外人翻阅、复印。 ⑵填写监理日志的要求 ①天气情况的填写，一般应记录当日天气情况 (如睛、阴、阴雨、大雨、暴雨、降雪、大雾、气温、风力等 )以及因天气原因导致的工作时间损失。 ②监理日志应记录当天施工部位、内容、施工班组人数及施 工机械使用情况。 但施工状况的记录不同于施工日记的记载，而要结合监理巡视、天气情况和施工部位的具体问题，综合对影响质量、进度的因素进行分析后的情况记录。 要实事求是真实可信，客观地反映问题。 ③对各方提出要求应真实记录，可简述本日收到的建设单位“要求”，设计方的变更及施工方的请示，并要写明何人、何时、何地、在场人员情况及内容 (如为口头要求，事后应整理成书面要求，请要求人签字 )。 ④监理工作的记录是监理日志的重点内容，可分三部分书写，一是各方要求处理情况；二是各专业主要监理工作及发现的问题及处理结果；三是当日签发的监理指令。 ⑤其他，记录监理过程中对“ 四 控、 二 管、一协调”可能产生影响的事件。 如政府有关部门颁发的有关文件收到时间、执行时间；承包单位因素，非承包单位因素引起的停水、停电、停工、延迟开工时间及由此造成的停工、窝工、材料及资金损失；业主合同外工程及零星用工：监理部完成的附加工作、额外工作；不可抗力因素发生过程及影响。 ⑥监理日志应字迹工整、语句通顺、文字简练、逻辑合理。 ⑦第二天上午一上班将写好的监理日记放在桌上，供总监和信息管理员收查。 项目监理部内部管理制度 （ 1）自觉遵守国家 法律、法规及政府建设主管部门的有关规定、 条例、条令及其他有关制度，恪守监理工程师职业道德规范，在日常监理17 工作中做到守法、诚信、科学、公正。 （ 2）热爱本职工作，忠于职守，全心全意为业主做好管理服务。 （ 3）积极、热情、主动、诚恳，以公正的第三方立场维护业主 和承包单位的合理利益，维护国家利益。 （ 4）严格按照本工程监理和约定条款及业主的授权范围独立承担监理业务，不得从事超越合同规定及业主的授权范围以外的其他活动。 （ 5）不得与施工单位、设备及材料供应商有经济隶属关系，监理人员不得在以上单位兼职，不得接 受以上单位的任何礼品、礼金和贿赂，违者按公司有关规定处罚，触犯国家法律的交国家有关部门依法处理。 （ 6）树立全局观念，发扬团结奋斗的精神，相互尊重、相互谅解、友爱协作、互相帮助、互相支持。 遇有意见分歧，应在内部研究解决，不得在现场争执，一旦作出决定，必须无条件执行。 （ 7）接受上级主管机关的管理，定期汇报现场监理工作情况。 （ 8）努力学习、钻研业务，不断提高自身的技术水平和业务素质。 （ 9）虚心向兄弟监理单位学习，取人之长，补己之短，不得在任何场合贬低他人。 （ 10）严守业主的企业及工程 秘密，未经业主同意不得以个人名义在报刊杂志上引用本工程的相关资料发表论文。 安全检查制度 为全面贯彻“安全第一、预防为主”的安全施工方针，保证工程施工的正常进行，特建立以下安全检查制度。 1）建立包括建设单位、监理单位和施工单位有关人员在内的安全管理体系，并组成“安全文明联合检查小组”。 2）定于每周四，对整个施工现场进行安全文明联合检查。 3）检查后必须以书面形式形成“安全检查纪要”。 4）有不安全隐患的单位，形成书面“整改措施”，反馈给“安全文明联合检查小组”。 5）对有不安全隐患的单位进 行复验，以督促整改，并形成“复验报告”。 6）以上书面报告，要登记入档。 7）各施工单位必须制定“安全检查制度”和建立“安全管理体系”，18 以及定期对施工人员进行安全教育。 监理档案管理制度 1）监理资料是监理工程师在实施监理过程中直接形成的，具有可追溯性、保存价值和法律效应的原始记录，必须归档管理。 2）设专职资料员和档案专柜。 3）资料员负责信息、资料的收集、发放和整理保管等管理工作。 4）归档监理资料按形成时间的先后顺序整理分类立卷装盒 (袋 )，要有编号和目录，标识明确清楚。 5）归档资料必须真 实可靠、字迹清楚、签字齐全，不得擅自涂改。 6）借阅、归还要办理登记手续。 7）竣工后移交公司档案室，办理交接手续。 8）监理资料归档内容： (1)监理合同 (副本 ) (2)监理大纲、规划、细则 (3)施工合同 (总、分包合同副本 ) (4)采购合同 (5)施工设计方案 (6)资质审查 (7)招投标文件 (8)图纸、标准图册、会审纪要和变更通知 (9)监理通知、建议书、工作联系单 (10)监理日记、月报、监理工作总结 (11)会议纪要、安全检查纪要 (12)月进度审核、工程。