滨河路南段改造工程施工组织设计

滨河路南段改造工程施工组织设计内容摘要：

责 项目经理 负责领导和管理项目经理部开展工作主持编制项目管理方案确定项目管理的组织与方针对工程的质量安全进度成本文明施工及环境保护等全面负责满足合同的各项要求 确定项目经理部管理组织机构的构成并配备人员制定项目经理部的规章制度明确有关人员的职责全面组织工程施工 以及接口的协调管理 接受项目公司监理业主社会各方面的指导与检查 与项目公司及监理单位保持密切的联系随时解决施工过程中出现的各种问题确保工程按期或提前完工确保业主的利益 主动积极处理好与项目部所在地政府部门的关系确保当地政府部门的利益促使本项目成为当地的文明工地 领导项目副经理项目总工程师项目总经济师和项目经理部各业务部室开展施工的业务工作对项目经理部的建立完善实施具有决策权 项目总工程师 负责制定审批《施工组织设计》和《质量计划》[2020]221 号文印发了《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送样的规定》 取 样证的专职试验员材料员质量员在监理单位 的见证人员的监督下按要求进行材料取样和制作试块并按公司《程序文件》记录送样取样试块记录 分项工程验收人员组成由项目部组织工长班组长班组质量员进行评定由专职质量检查员核定 完成质量目标奖惩办法 为确保实现工程目标将依据公司有关文件落实奖罚措施 1 竣工工程合同等级为合格经市质量监督站核定为优良经市质量监督站核定为优良工程的给予 15 元 m2 的奖励没有完成合同质量目标的项目经理给予20205000 元处罚 2 对在省市质量大检查中获前三名的工程项目部给予 10002020 元奖励对检查中受到批评的项目部给予 20205000 元 的外罚在检查中对给公司社会信誉带来不良影响的工程将对项目经理予以处罚 3 获市优质工程的项目给予 20 元 m2 的奖励获省优的工程给予 30 元 m2 奖励 4 对连续三年没有创优的项目经理将建议取消其项目经理任职资格 进度计划安排 本工程道路在 198 日历日内完工 施工进度计划说明 根据施工总进度计划目标确定该工程里程碑和关键形象控制点实施计划目标管理 施工过程项目划分 为确保工程进度将对其具有关键作用的形象进度列为计划的重点控制目标即关键形象控制点对施工过程项目做如下划分详见施工进度计划网络图 施工顺序 施工准备→土方 工程施工→地基处理施工→碎石级配→砼路面摊铺→填方工程→路缘石安装→标志牌安装→收尾→竣工验收 详见施工进度计划网络图 工序合理搭接 详见施工进度计划网络图 施工进度计划网络图 施工进度计划网络图 见附图 确保工期的技术组织措施 11 工期组织管理措施 111 工期组织管理机构 按项目法组织施工成立高效运行的项目经理部项目经理部主要施工人员和管理人员均由参加过高层建筑施工的人员组成以充分利用丰富的施工经验组织施工 项目经理部工程技术部设施工调度室全面负责施工的统筹协调和控制工作抓好工序衔接和关键工 序 编制实施性施组时总体方案及分项工程方案要优先考虑工期的要求在满足工期的前提下选择最佳方案工程开工后运用 Microsoft project211 施工准备工期保证措施 进场后首先在短时间内完成施工区域的临时工程的建设以及施工所需用水用电通信设施的建设并进行调试达到能够使用的程度 按照总体施工部署调遣足够数 量的机械设备保证各作业面的机械配备切实保证人力物资及相关设备满足施工需要并保证在施工期间进行施工机械的维修保养工作保证施工机械的零配件的供应 212 场区施工工期保证措施 详细了解现场实际情况与设计方案意图反复研究论证制定能确保工期的最佳方案并严格按照其执行如遇特殊情况及时研究论证调整 施工前对施工方案进行理论计算施工过程中跟踪验算对施工过程可能出现的问题进行预测分析及时采取预防措施确保施工安全可靠 施工分段流水合理组织安排是施工进度得以保证的关键在施工组织安排时相互协调各自负责减少相互之间的干扰 场区施工 是此工程的关键线路增强人力物力及机械设备的投入特别是要配备足够的周转材料确保计划工期的完成 施工组织安排时充分考虑均衡生产使劳动力机械材料资金等资源配置最优化 合理安排混凝土浇灌时间尽量避开交通高峰期以减少交通阻滞对混凝土施工的影响 施工过程中加强施工监测采取有效措施确保施工安全以稳求进度 节假日保证工期的措施 1 节假日前做好组织动员工作安排好施工项目 提前与各个材料供应商协商保证节假日期间砂石钢材防水材水泥透水砖等原材料的供应最少储备 10d 的用料 提前储备各种易损机械配件保证机械正常运转 劳动力平常轮换 休假保证节假日出勤率不低于 90 同时进行保勤以确保工程所需的劳动力 2 特殊情况下的赶工措施 此工程将严格按照施工计划安排均衡组织生产但若因重大设计变更自然灾害或其他一些因素影响了计划工期采取如下措施调整和追赶工期确保总工期的实现 挖掘潜力优化施工方案 加大人力物力机械和资金的投入 工程进度落后时除组织好劳动力运输等工作外加大人力投入增加设备投入等措施赶工 备用一定的资金以便在赶工期间资金有充分保障才能保证赶工措施的实现 工期目标奖罚制度 按照合同工期和劳务合同制定本工程详细的工期目标奖罚制度并组织落实具体如下 1 按劳务合同的要求完成各分部分项工程的班组不奖不罚 2 提前完成施工计划的班组每提前一天奖励该分项工程人工费的 01 3 不能完成施工计划的班组每拖延一天给予该分项工程人工费 02 的处罚拖延 5天的给予该分项工程人工费 5的处罚拖延超过 5天的解除该班组劳务合同并给予该分项人工费 20 的处罚 4 对负责分项工程施工的工长根据实际情况奖罚 5 实行奖罚时由项目部工程部下达工期目标奖罚通知单工程部与财务部分解建在工期奖罚台帐建立工期奖罚基金专款专用该规定仅适用于本工程 安全生产管理体系 安全保证体系 施工现场建立以项目经理为首的 三级安全施工保证体系 安全管理组织 21 安全管理制度 根据国家有关安全的法律法规结合公司安全生产的要求施工项目部必须制订和遵循以下安全管理制度 1 坚决贯彻执行安全生产的方针原则 2 切实抓好安全生产教育 3 落实安全生产责任制 4 严格遵守工地安全作业纪律 5 加强安全检查 6 落实整改反馈 22 安全生产的方针原则 1 方针 安全第一预防为主 2 原则 a 管生产必须管安全谁主管谁负责的原则 b 生产必须安全不安全不生产的原则 c 先防护后施工无防护不施工的原则 d 发生事故四不放过原则 23 安全生产教育 1 在安全教育上以抓正面经验介绍为主对新工人要履行三级教育和职工全员教育建立三级教育卡片考核合格后才准上岗转岗要进行转岗教育加强民工经常性安全教育不断提高职工的自我保护能力 2 在培训工作中以抓特殊工种培训为主坚持先培训后上岗的原则没有上岗证不允许从事本岗位工作 3 做好安全技术措施交底下达任务单时必须写出安全注意事项做到口头交底和书面交底相结合 24 安全生产责任制 1 项目经理安全生产责任制 1 对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任具体贯彻执行上级有关安全生产的政策法规标准和规章制度 2 计划布置检查总结评比生产 的同时计划布置检查总结评比安全工作编制施工组织设计制定安全技术措施组织交底与实施实行单位工程经济承包要有安全指挥要求和奖罚措施 3 负责组织每周一次的安全检查针对现场存在隐患和不安全因素及时采取有效整改措施经常组织开展活动并有活动记录资料 4 发生事故后组织调查分析及时上报并制定防范措施组织实施文明生产和安全达标加强对职工 民工 的安全教育 5 负责组织对现场的主要临建设施及重要设备的安全技术检查鉴定与验收工作 2 施工员安全生产责任制 1 对所管的施工生产现场的安全生产负有直接责任 2 向班组布置生产任务的同时必须要 进行全面有针对性的安全技术交底并督促检查执行 3 认真执行上级有关安全生产规定组织开展工地安全达标无事故竞赛等安全活动 4 坚持每天进行安全检查督促班组搞好安全活动及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患及时制止处理违章作业行为加强对施工生产人员 含民工 的安全教育 5 发生事故后要保护好现场及时上报查清事故原因采取改进措施 6 组织参与对本施工生产区域的临建设施及施工用机电设备线路的检查验收工作签证后存档 7 建立健全本工号的各项安全生产基层管理资料和活动记录 3 项目安全员安全生产责任制 1 协助领导贯彻执行国家的安全 生产劳动保护方针政策法规标准和企业有关规章制度 2 协助领导组织开展安全生产目标管理安全达标等竞赛评比活动贯彻落实安全措施和计划 3 做好日常安全生产检查工作对查出的问题及时向领导汇报提出整改意见和要求下达到有关人员并督促实施遇有严重险情有权越级上报 4 配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗 5 参与对现场临建设施施工设备电气线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的鉴定推广工作 6 监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理 7 建立与健全工作档案资料参加伤亡事故及未遂重大事故的调查分析负责工伤事故的 统计上报工作及保健津贴的审查工作 25 工地安全作业纪律 1 进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律严禁违章作业 2 进入施工现场必须带好安全帽 3 高空作业必须系好安全带 4 在现场内不准赤膊赤脚或穿拖鞋高跟鞋 5 严禁酒后上岗工作 6 特种作业人员应持证上岗无证人员禁止从事特种作业 7 不准在施工现场嬉耍打闹或乱动设备 8 不准在施工现场往下或往上抛掷材料工具等物件 9 施工现场一切安全设施装置及安全标志禁止随意拆除或移动 10 禁止带小孩进入施工现场禁止在危险禁区通行 26 工地安全检查 加强安全检查是贯彻执行安 全标准的重要环节坚持公司每季一次分公司每月一次项目部每周一次施工员班组长安全员值日员日检查 27 安全检查的落实整改和反馈 对于安全检查中检查出来的问题要立即下达检查整改通知书认真整改做到三落实 措施时间执行人 专业项目由专业人员和施工管理的主管领导批准各项整改情况要及时复查逐级书面反馈对重大隐患应当立即处理直至采取停机停产查封措施 安全技术措施与管理措施 31 砂浆机械开机前应严格检查机械电器是否正常并空车试运转发现故障及时排除使用振动器械的作业人员应穿胶鞋戴绝缘手套使用带有漏动保护器的开关箱夜间作业应有 足够照明设备并防止眩光所有电动工具尾线均需采用橡皮线 32 安装施工安全技术及防护措施 1 教育职工必须遵守国家建工总局颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》树立安全第一预防为主的方针在施工中必须坚持三做到四注意反对麻痹大意冒险作业及侥幸心理 三做到要求 1 做到工作时思想集中认真负责 2 做到准备完善保护用品按规定穿戴好 3 做到机械工具有专人保管护理保养以保持性能良好 四注意要求 1 高空作业必须系好安全带 2 进入工地必须戴好安全帽 3 现场行走注意脚下头上四周机械及车辆 4 多人作业应注意相互安全 2 坚持班前安全交 底制度现场各班组交叉作业时工地负责人工地安全员要召集各班组长交待安全注意事项 3 坚持每周安全质量检查制度指出不安全因素和整改措施 4 凡遇有违犯安全规章制度的情况时无论何人均可立即制止 5 凡参加施工的人员应坚守工作岗位严禁酒后操作严禁嬉戏争吵或打闹违者按情节轻重给予处理 6 当发生人身设备事故或未遂事故时应抢救伤员和维持现场并立即报告有关部门 7 公司领导和安全检查机构人员在深入工地时要首先查看不安全因素是否存在如存在时要指示工地领导立即采取有效措施进行防范 8 高空作业应佩带可靠的安全带衣着要灵便禁止穿硬底和带钉 及易滑的鞋 9 现场内的电气线路和电气设备拆装接线和维修等工作由电工负责以免发生触电事故 10 电气焊工必须。