湖南省某高速公路大桥双壁钢围堰施工技术方案

湖南省某高速公路大桥双壁钢围堰施工技术方案内容摘要：

①材料钢管采用φ42mm。 ②注浆小导管结构见图45。 图45 注浆小导管结构图（4）注浆施工：①注浆顺序： 注浆采用以主要出水点为中心，先外后内，逐步推进的注浆原则，先作四周出水影响带的注浆施工，再做注浆封堵出水点。 ②注浆钻孔必须严格按照钻孔设计布置，保证钻孔角度、深度符合设计要求。 ③拌浆： 水泥浆制作用高速搅拌机，搅拌时间不低于3min，制浆后通过过滤网进入储浆桶，然后进行压浆，压浆过程中要对储浆桶的浆液进行适当的搅拌，浆液配料时，制浆材料必须计量准确，其中水、水泥称量误差不应大于2%，外加剂误差不应大于1%。 ④现场作业人员在注浆施工过程中，要严格按技术人员定的凝胶时间和配合比进行注浆，不得私自改变配合比，以免影响注浆质量。 ⑤注浆结束标准，根据注浆压力和注浆数量来控制，任一单孔注浆达到规定压力或规定注浆数量都可以结束注浆。 ⑥注浆结束时应及时压注清水将注浆管路及混合器清洗干净后停机。 扩大基础施工工艺流程为：钢套箱围堰、内套施工→基底处理、封堵砼→抽水、开挖→立模→扩大基础砼浇注→墩身浇筑后拆除钢围堰。 钢套箱围堰、内套支撑好后，进行抽水、封堵等，在封堵止水后进行基础开挖，开挖至岩层时采用小药量浅孔松动爆破或风镐凿除，开挖至设计标高后，进行扩大基础砼施工。 基础模板采用大块组合钢模板，外加方木做楞骨，模外加斜向支撑，防止模板变形。 由于基础需建在坚实的中风化灰岩岩面上，在进行围堰封堵时，封堵混凝土进入基础、承台范围的需凿出并清理干净。 开挖前首先进行基坑放样，放出扩大基础边线及标高。 根据本桥位处的地质条件，采用松动爆破的方法，坑壁采用光面爆破，严格控制设计开挖尺寸，禁止采用放大炮开挖。 人工配合机械抓斗清渣。 浇注混凝土：在浇注前，要清除所有杂物，做到基坑内无杂物，无积水，无浮渣。 砼拌和站集中拌和，砼输送车运送，泵送入模，泵管架设在浮桥上。 每个基础水平分层斜面连续浇筑，每层厚40cm，插入式振捣器振捣，用草袋覆盖养护。 混凝土应分层灌注，在下层没初凝前灌注上一层，砼的振捣严格按规范执行，以确保其质量。 混凝土浇注应连续进行，若必须间断时，其间断时间应小于前层混凝土的初凝时间。 浇注第二层混凝土时，应考虑墩身及肋板的钢筋预埋在基础中。 钢筋的布设形式应与墩身一致。 墩身施工：扩大基础施工完成后，立即开始墩身施工。 围堰切割、回收：承台、墩身完工后，向围堰内注水，使围堰内外水位相平，潜水员水下切割设备对双壁钢围堰进行分解切割，然后汽车吊和浮吊将割除部分吊起，用运输车运到指定处进行处理，以重复使用。 五、施工工程质量管理体系及保证措施 工程质量管理体系工程质量保证体系和质量制度保证体系详见图5图52。 质量保证措施 组织保证措施建立健全组织保证体系：项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，总工、副经理任副组长，建立、完善由项目经理、副经理、总工及各业务部门主管组成的决策层，并常设机构为质量管理部，各部室各自负责相关质量职责；施工队有专职质量工程师，班组有质量技术员，最终形成全员组织管理体系。 在施工中，决策层、管理层、作业层三级职责清楚、权限分明，履行《建设工程质量管理条例》规定的职责。 质量管理领导小组见图53。 管理人员职责项目经理：对全标段的质量负总责，负责质量策划以及为确保质量目标的实现所进行的有效资源配置和全面质量管理。 项目副经理：协助项目经理完成质量管理工作。 总工程师：全面负责质量管理工作的具体实施，并对项目经理负责。 安全质量环保部：主要负责施工安全和工程质量的监督、检查，组织组 织 保 证 体 系质 量 领 导 小 组安全质量部进行日常安全和质量检查管理、检查、评比、综合各部门安全质量活动，信息反馈。 工程技术部工地试验室设备物资部做好物资、设备的采购，进场前检查验收并送检。 计划财务部根据工程质量状况监督奖金发放。 办公室开展以“百年大计，质量第一”为中心的宣传教育工作组织技术交底，进行质量教育，严把测量、资料、实验、图纸规范施工，组织隐蔽工程检查、预验、验收、安排施工计划。 做好各种原材料进场试验，选配合比、试件试验、检查、土工试验等。 组织保证体系施工保证体系制度保证体系质量目标：满足创优规划施 工 保 证 体 系施工准备阶段施工阶段竣工阶段编制实施性施工组织设计及工程进度计划选用技术管理人员及合格技术工人施工机械设备、试验仪器、测量仪器质量性能的检测施工用原材料、预制构件、成品、半成品的质量检验大临、过渡工程及施工现场环境的质量检验施工技术、质量保证措施交底。 工程质量自检控制工序交接质量控制分项工程质量检查分部工程质量检查工程竣工文件的编制竣工质量自检工程竣工验收，业主签发交工证书施工工艺质量控制中间产品质量控制图51 质量保证体系框图项目经理岗位质量责任制总工程师岗位质量责任制质量检查工程师岗位质量责任制地质专业工程师岗位质量责任制桥梁专业工程师岗位质量责任制质量制度保证体系岗位责任制质量管理制度试验工程师岗位质量责任制专业施工作业队长岗位质量责任制兼职质量检查员岗位质量责任制生产班组长岗位质量责任制操作工人岗位质量责任制开工报告审批制度设计文件复核制度分阶段技术交底制度进场物资设备检验制度隐蔽工程检查制度工序交接制度分项工程质量评定制度质量教育检查制度验工质量签证制度图52 质量制度保证体系框图办公室主任工程技术部部长安全质量部部长计划财务部部长项目经理质检工程师工地试验室主任总工程师设备物资部部长各个工程队队长质量管理领导小组图53 质量管理领导小组定期和不定期对施工安全和工程质量进行检查和评定。 工程技术部：主要负责施工技术交底、现场施工技术控制和竣工验交工作。 计划合同部：计划主要负责编制施工计划、验工计价以及工程统计等工作。 财务部:负责工程资金的筹措、管理和使用，进行财务核算等工作。 工地试验室：负责原材料的检验和试验，路基密实度检测，砂浆和砼等的强度检测，对过程检测负责。 物资设备部：负责物资的采购和原材料进场质量控制。 质检工程师：对施工过程进行监督、检查与指导，并配合监理工程师作好质检工作。 质检员：对施工过程进行全程跟踪检查，及时发现、纠正质量问题，及时向质检工程师汇报情况。 制度保证措施本工程主要质量制度是质量责任制度、质量目标管理制度、技术交底制度、工序“三检”制度、工序交接制度、隐蔽工程检查验收制度、测量复核制度、施工过程质量检测制度、原材料、成品和半成品现场验收制度、仪器设备标定制度、施工资料管理制度、质量预控制度、质量事故报告制度、质量保证的奖罚制度等。 （1）、质量责任制度为确保施工质量，自上而下逐级建立工程质量责任制，签订质量责任书，明确工作岗位的质量职责和义务，建立完善的质量责任制度，以确保施工质量得到有效控制。 （2）、质量目标管理制度根据本。