施工组织方案-重庆某高层住宅施工组织设计33层三峡杯奖工程

施工组织方案-重庆某高层住宅施工组织设计33层三峡杯奖工程内容摘要：

召开碰头会，对次日的工作进行协调安排。 建立定期例会制，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。 ，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。 作好工程施工的各项准备工作，包括项目管理机构的组建，施工作业人员、施工机械设备、材料等人、机、料的落实，以及施工进度计划和施工技术方案的研究和优选等工作。 从而保证工程立即展开工程施工的各项工作。 施工工期紧张是本工程施工的一个特点，施工顺序的确定、进度计划的安排和实施以及分包工程的插入时间和施工工期，关系到整个工程合同工期的实现。 施工过程中必须注意在保证整个工程进度计划的同时，加强同分包项目的联系与配合，避免相互之间的影响。 本工程施工的配合工作，包括与设备安装、水电安装及业主指定分包项目施工的配合，直接关系到整个工程的施工质量和工期。 因此，应根据本工程施工的实际情况，制定周密的土建与安装工程施工配合措施，包括施工管理人员的组成，相互交底、相互联系、检查督促方法，以及工期安排。 保证整个工程施工的顺利进行。 工程施工质量和安全工作，关系到企业的生存和社会形象。 认真执行公司的质量方针和有关质量、安全制度，制定科学严格的管理方法和控制措施，是本工程施工管理工作的重点之一。 加强施工队伍自身管理，提高施工人员素质，落实各项管理制度，关系到本工程各项施工管理目标的实现。 在本工程的施工建设中，应做到“制度健全、责任落实、管理到位、奖罚分明”，重点抓制度的健全和落实，促进管理明确和到位。 从而保证整个工程施工的顺利进行。 项目部管理制度项目经理部是企业形象的缩影，在社会上具有巨大的“窗口辐射”作用。 为加强项目管理，保证项目部各项施工管理工作在责任落实的前提下正常运行，项目部将按照公司质量管理体系文件的要求，认真建立和贯彻执行以下各项管理制度。 做到责任落实，制度健全，有机联系，管理到位。 第四章 施工部署及安排精心组织、精心施工、用户满意、营造建筑精品是该项目部施工指导思想。 针对本工程施工工作量大、施工工期紧张、质量要求高的特点，以质量、工期、安全、文明生产为目标，通过加强施工准备和过程管理，努力做好协调工作，围绕满足合同工期，工程质量达到优良的目的采取各种施工技术措施，严格监督、检查、验收各工序施工质量，自觉接受业主、监理、设计、质检站等单位的监督和检查，以顺利实现各项施工管理预期目标。 同时，公司将本工程列为年度的重点工程，成立施工领导小组，在人力、物力、资金外给予全面支持。 全力协助项目部做好施工准备工作和施工过程中的管理工作 ，履行公司“质量第一，服务第一”的质量方针，以科学、求实、严格的施工管理完成本工程的施工建设。 施工总体安排 混凝土按照有关规定，本工程施工所需混凝土采用商品砼、采用泵送的方式浇筑。 现场指定固定的区域，安设2台混凝土输送泵，保证混凝土浇筑及时。 本工程钢筋的加工制作考虑在现场设置钢筋加工房，全部钢筋的加工制作均在现场进行。 施工准备的内容序号项 目内 容完成时间1技术准备施工图纸预审、会审开工前结合工程实际，编制有针对性的施工方案开工前搅拌站对所用砂石、水泥取样，试配。 开工前2物资准备材料准备、构（配）件和制品加工准备、建筑施工机具准备开工前编制各种物资需要量计划，与合格分供方签订物资供应合同，确定物资运输方案和计划，组织物质按计划进场和保管基础工程开工后半个月第一批钢材水泥进场3劳动力组织准备优选劳动力队伍开工前半月集结施工力量、组织劳动力进场开工前做好工人入场三级教育开工前4现场准备施工现场控制网测量，复核各控制网点。 做好“三通一平”临时设施搭设组织施工机具进场组织建筑材料进场拟定有关试验、测试项目计划开工前5施工场外协调办理施工许可证及其他相关手续材料加工和订货签订分包和劳务合同开工前 施工顺序及施工段划分施工顺序和施工流水段的合理划分是保证工程施工质量和进度的前提条件。 同时也关系到整个工程施工的现场组织管理及高效率运行和人、机、料的合理配置。 通过合理的施工顺序安排及流水段划分，能够确保各个施工阶段劳动力各工种（钢筋工、混凝土工、模板工、架工、砖工、抹灰工）的不间断流水作业、材料（钢筋、混凝土、模板、架料）的合理流水供应、机械设备（塔吊、施工电梯、钢筋加工设备等）的高效合理使用，从而便于现场组织、管理和调度，加快工程进度，有效控制质量。 避免劳动力和机械设备的重置浪费，有效地控制工程成本。 施工流水段划分结合工程设计和施工特点，从保证施工进度、均衡人员安排、提高机械使用效率的角度考虑，计划将本工程基础及主体施工阶段作如下施工流水安排：，以每栋为界划分施工段，每段按顺序进行流水施工作业。 主体施工阶段，整个工程综合考虑分段流水，以幢号考虑施工流水段划分，各幢施工同时进行，各工种（钢筋工、模板工、混凝土）整个现场统筹安排。 由于各幢单层施工面积较小，单层施工时不考虑施工流水划分，单层竖向按自然层进行流水作业； 主体工程以后的装饰等分部工程，各施工作业面已完全具备，因此安排为全面进行。 施工顺序 分部分项工程施工顺序 基础工程施工顺序测量定位—→挖孔桩施工—→桩基检测—→承台基础开挖—→基础钢筋、模板、砼—→土方回填。 主体结构工程施工顺序 轴线、标高复核—→剪力墙柱、墙钢筋绑扎—→剪力墙柱、墙模板安装—→剪力墙柱、墙模板混凝土浇灌—→框架梁、板底模安装—→框架梁、板钢筋绑扎—→框梁、板侧模安装—→框架梁、板砼浇灌—→重复上述工序至主体框架工程施工完成。 装饰工程施工顺序 基础及主体施工阶段具体施工安排基础施工阶段，经施工现场实地勘测，结合具体施工内容和施工顺序作以下具体的、有针对性的施工安排：，采取各栋独立流水方式进行施工。 各施工段的基础施工、墙、柱施工、顶板施工错开一个流水节拍，即按从下到上的施工顺序，在后一个施工段基础施工时，同时进行前一个施工墙、柱（顶板）施工。 、模板及周转材料根据施工进度计划组织进场，并在各栋有序地设置材料临时堆放点，同时采用塔吊二次转运至各堆放点。 ，场内施工人员总计约1000人，临时住房在场外修建民工住房，场内现有场地无法满足。 因此，临时设施只在场内修建管理人员办公室和其它配套的生产设施。 ，采用输送泵送至浇筑位置。 机械设备的选择 机械设备的配备原则施工机械设备的选择配备，以工程具体的平面布置、施工特点为前提，以能充分、合理地发挥机械性能，满足工程施工需要，保证工程施工进度，同时避免施工机械的重置浪费或不足为原则进行。 根据本工程平面形状、建筑高度，钢筋、混凝土施工工作量较大等特点，机械设备的选择主要以钢筋加工机械、砼搅拌、运输设备、垂直运输设备为主要内容，同时，配备木工机具及测量、计量器具，以满足工程施工的需要，为施工创造良好的条件，保证施工质量、工期的顺利完成。 钢筋加工机械整个工程钢筋加工量较大，为保证施工需要，现场钢筋加工制作机具拟选用电焊机三台、钢筋弯曲机、断料机、调直机各一台，用于钢筋的加工和焊接；同时，选用TG4－14型钢筋电渣压力焊机三台，直螺纹连接机两台，用于钢筋连接。 垂直运输设备垂直运输设备主要拟采用两台QTZ4210塔吊及两台SCD200/200型施工电梯，用于保证基础施工阶段、主体施工阶段及装饰施工阶段的垂直运输。 QTZ4210塔吊的技术性能型号工作半径最大起重高度最大起重量功率臂长QTZ421040m160m（附着）4t40m 施工电梯的技术性能型号最大安装高度最大起重量功率乘员人数SCD200/200150m1t211kw212 塔吊的设置位置：在3楼各布置一台塔吊。 混凝土运输机械为保证混凝土的浇灌速度，混凝土浇灌期间，加强与商品混凝土厂家的联系，保证混凝土浇灌时运输车和输送泵的使用。 施工机具需用计划见附表一 机械设备的使用、维修及安全管理制度 施工机械设备的合理使用 定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。 实行机操人员持证上岗制度。 特种设备的机操人员必须持有效的特种设备操作证作业。 现场环境、施工平面布置图应满足机械作业的要求，交通道路畅通无障碍，夜间施工照明良好。 施工机械设备的保养与维护，按时进行设备维护保养。 机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”、“十字”作业，填写运转和日常检查记录。 运转中发生异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。 机械设备要杜绝“三违”(违章操作、违章指挥、违反劳动纪律)现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。 机械设备施工安全管理措施 所有机械操作人员必须持证上岗，坚持上下班，班前班后检查机械设备，并经常进行维修保养。 设置专职机械管理员，对机械设备坚持三定制度，定期维护保养，安全装置齐全有效，杜绝安全事故的发生，一经发现机械故障，及时更换零配件，保持机械使用的正常运转，机操工必须持证上岗，按时准确填写台班记录、维修保养记录、交接班记录，掌握机械磨损规律。 施工现场设机械员负责机械的进出场，中途移动的指挥工作，督促机操工进行日常的检查、保养、清洁、紧固、调整工作，督促机操工认真填写软件资料，负责安全技术交底。 塔吊、施工电梯必须有安装、拆卸方案，验收合格证书。 软件资料（运行记录、交接班记录、日常检查记录、月检查记录、保养记录、维修记录、油料领取记录等）必须真实、准时、齐全。 、断钢机、直螺纹连接机、搅拌机等机具的操作工应认真按操作规程操作，保证钢筋加工质量和砼质量。 严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置，及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。 其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。 处在运行和运转中的机械严禁对其行行维修、保养或调整等作业。 机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时，有关部门应责令其停止使用。 机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证、特殊工种操作证后，方可独立操作。 学员必须在师傅的指导下进行操作。 违反安全操作规程的命令，操作人员有权拒绝执行。 由于发令人强制违章作业造成事故者，应追究发令人的责任，直至追究刑事责任。 机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作，严禁酒后操作。 机械操作人员和配合作业人员，都必须按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外露。 高空作业必须系安全带，不得穿硬底鞋。 严禁从高处往下投掷物件。 机械进入作业地点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。 操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。 现场施工负责人应为机械作业提供道路、水电、临时机棚或停机场地等必须的条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。 夜间作业必须设置有充足的照明。 当机械设备发生事故或未遂恶性事故时，必须及时抢救，保护现场，同时立即报告有关部门。 并按“三不放过”的原则进行处理。 主要劳动力需用计划 劳动力安排原则 结合整个工程施工的特点，确保施工总体安排和工期目标的顺利实现。 劳动力来源使用长期与公司合作，并与公司签订了劳务协议的劳务公司人员，特殊工种人员需持证上岗。 本工程主要劳动力需用计划，按分部分项工程工作量大小、施工进度计划为依据进行安排。 根据施工进度计划安排的施工内容，分工种、分批次按需用人员组织进出场。 针对本工程施工此特点，为了便于统筹调配及管理，劳动力需用计划分别按基础施工阶段、主体施工阶段及装饰施工阶段进行计划安排。 基础施工阶段劳动力需用计划见附表二见附表二 装饰施工阶段劳动力需用计划见附表二 劳动力的组织和管理 对进入施工现场的作业班组进行严格的资格审查和技术考核，施工作业班组必须配备兼职质检员和安全员。 对已入场的施工作业班组实施动态管理，劳动力由项目部统一安排，现场责任工长综合指挥，不允许任何人擅自扩充和随意抽调，以确保作业班组的素质和人员相对稳定。 未经项目部质量、安全培训的操作工人，一律不允许上岗。 ，凡进场的劳务单位必须配备有专职的协调、质量、安全管理人员。 加强施工作业人员需用量的控制，提前计划各阶段人员需用量，做到心中有数，减少盲目性。 同时，对合理安排施工作业人员的进出场时间，以免造成不应有的人员紧缺或浪费现象。 主要周转材料需用计划序号名 称规 格单位需用数量1钢 管Φ48km902组合木模板各类㎡56003木 板5mm㎡29204十字扣件千个2405直接扣件千个506旋转扣件千个207聚乙烯绿色防火安全网㎡32608安全网㎡10009木架板2504000块1000 人员、机具、材料的保证及应急措施 根据施工总进度计划及月旬施工进度计划安排，提前作好施工作业班组的组织与落实。 同时，有选择性的落实备用班组，保证在工程施工需要时能及时到位。 施工大型机械设备如塔吊、施工电梯、搅拌机、钢筋对焊机等，应配备足够的易损配件，以保证更换时的急需。 施工现场配置的其它机具设备，应根据所提需用量计划增加一定的备用量。 并在管理、使用、保养、维修上由专人负责。 在材料的采购供应方面，首先应根据工程施工进度计划，提前提出各类材料的需用计划，做到有计划、有步骤的组织进场，避免因盲目性行为造成材料供应的混乱。 项目部材料采购人员应提前落实好厂家及货源，根据比质、。