安徽临泉经济开发区机电产业园表面处理中心建设项目施工招标文件

安徽临泉经济开发区机电产业园表面处理中心建设项目施工招标文件内容摘要：

岗要求 除非遇到因身体原因须外出就医及不可抗力时，项目经理、现场技术负责人须常驻施工现场，五大员在工程实施到其职责范围内时必须在岗，因不可抗力离开施工现场的，须严格履行书面请假手续，书面请假手续经监理单位审核并报建设单位批准，并由监理单位存档备查。 建设单位管理人员将通过考勤的方式对项目经理的在岗情况进行考核，也可视情扩大技术负责人、质量员、安全员等。 具体要 求如下： （一）建设单位应配备考勤机、移动存储盘等相关考勤设备。 考勤机原则上安放在施工现场，项目经理、项目总监理工程师共用，建设单位管理人员负责密码管理。 （二）项目经理须每天考勤 2 次（上、下午各 1 次），考勤时间：上午 8时至 12 时，下午 14 时至 18 时。 项目经理每月到岗天数原则上不得低于 22 个日历天。 （三）项目经理到岗天数以施工现场考勤机录入的数据为主，以建设单位、监理单位的施工监理记录为辅，以此计算其在岗天数并作为实施奖罚的依据。 （四）因突发事件（如电力部门停电等）或不可抗力（如台风、洪水等）无法进行考 勤的，由建设单位书面确认项目经理的到岗情况。 （五）对项目经理的考勤始于开工令下达之日，止于工程竣工之日。 监管部门在合同约定的时间内，定期或不定期抽查项目经理、技术负责人及其他人员到岗情况，对未办理请假手续并经建设单位、监理单位确认不在岗的项目经理，执行临重字【 99】和【 100】号文件。 项目开工后，因客观原因中途暂停或停止建设的，经建设单位证实后，项目经理可不列入考勤范围。 管理人员变更 18 执行临重字【 99】和【 100】号文件。 项目经理等关键岗位人员按规定正常变更的，须经建设单位同意并备案，并在变 更后 7 个工作日内到监管部门重新录入信息。 项目资金管理：施工单位的项目财务管理应符合相关制度规范要求，与项目部的往来以及项目部与劳务分包单位、材料供应单位等财务往来应管理规范，资金流向明确合理，建设单位有权对本工程建设资金的使用情况进行监督与核实，施工单位须积极配合。 项目班子的工作要求 在项目实施过程中，如施工安排、财务、劳务分包、材料采购、机械设备调配、各类指令下达等须由项目管理班子人员独立完成，一律不得由非项目部管理班子人员负责。 进场通知的发出： 建设单位应在施工合同签订当天（建设单 位有特殊要求的，以建设单位的书面通知为准），向施工单位下达书面进场通知，通知应明确要求开工准备工作完成的最迟时限及准备工作应达到的标准。 施工单位应在接到书面进场通知后，立即进行开工准备工作，开工准备工作时间一般不得超过 3 日，特殊情况的，报建设单位或监理单位批准，批准延长的期限不得超过 3 日。 未及时下达书面进场通知的，施工单位也应当在上述要求时间内完成开工准备工作。 书面形式为施工单位与建设单位或监理单位之间各类信息传递的唯一方式。 开工申请的递交 施工单位应在进场通知要求的开工准备工作截止时间前一天，向建设 单位或监理单位书面上报施工组织设计（含劳动力及施工机械进场计划）、总进度计划、开工当月的月进度计划、周工作计划及开工申请报告。 施工组织设计中应明确 12 名项目管理班子成员作为与建设单位或监理单位各类文件传递的固定人员。 开工申请的审查及开工令的签发 施工组织设计、进度计划、开工申请的审查 监理单位应依据招标文件要求、投标书承诺等对施工单位提交的施 19 工组织设计进行审查，节点工期、人员及机械配置必须符合招标文件约定及投标书承诺，总进度计划中的各段调整不允许影响控制节点的形象进度。 对月计划及周计划的合理性 应认真把关，保证计划的科学性、可操作性和合理性，能达到以周保月、以月保节点、以节点计划保总工期的要求。 计划经建设单位或监理单位批准后，施工单位必须严格执行批准的计划，并以此计划进行施工，建设单位或监理单位按照批准的计划进行进度控制和节点形象进度考核。 如未对投标书中的施工组织设计进行调整的，则以投标书中的施工组织设计及总进度计划为控制性计划。 开工令的签发 建设单位收到的施工组织设计和开工报告，经审定符合招标文件及投标书约定的，其中项目管理班子、施工机械设备、施工准备工作满足开工条件的，监理单位应向建设 单位提交项目经理、技术负责人已进场在位的书面确认函，确认函经建设单位盖章确认后（监理单位存档一份经建设单位批准的确认函），立即向施工单位下达开工令并报建设单位留存。 开工令应明确具体的开工日期及工期计算的起点。 工期计算起点为开工令标明的日期为准。 实质性开工要求 施工单位接到开工令后应进行实质性开工。 实质性开工是指开工令约定的开工时点起，工序作业开始后，能够连续组织工序流水施工作业，不得出现首个工序开工后，各项准备工作不到位，或施工作业面很少或作业面机械、人数很少或施工作业面无人或等待材料、机械等现象。 工程施工过程管理控制 开工令下达前的人员核实：建设单位对项目经理是否在现场情况进行核实时，如项目经理不在现场也无明确的去向或准确的到达现场时间的，视同施工单位单方面违约，立即解除合同，扣除履约保证金，清除出场 ,并对不良履约行为进行网上披露。 挂靠、转包和违法分包：工程施工期间，若发现施工单位有挂靠、 20 转包或违法分包等违法违规行为（项目经理、技术负责人施工期间未按规定到位或项目管理班子主要人员虽到位，但具体的施工现场管理、人员安排调度、机械设备进场、材料采购接收、财务、各类临时性指令的及时落实、 突击性事件的安排、工程例会等实质上是由非项目管理班子人员承担的，均视同为挂靠、转包或违法分包行为），建设单位有权依法终止施工合同，不予退还履约保证金，有关部门可视情对违约单位扣除违约金、列入黑名单并网上通报、限制投标等处理。 劳动力、机械设备配置数量的监督管理 经建设单位或监理单位审定批准的施工组织设计、总进度计划、月进度计划、周进度计划、关键节点的进度计划，必须严格执行和考核。 经考核，有效劳动力人数和机械数量达不到计划要求的，视为施工单位违约，违约金按如下标准计算：劳动力按 200 元 /人天，施工机械 按 3001000 元 /台天，建设单位出具书面的处罚申请后，直接从履约保证金中扣除。 履约要求的未尽事宜，执行《临泉县政府重点投资项目建设管理局安全生产检查规定（试行）》（临重字〔 2020〕 12 号）、《临泉县重点工程建设管理局工程建设奖励及违约处罚管理细则（试行）》（临重字〔 2020〕 99 号）、《临泉县重点工程建设管理局关于进一步规范招标文件编制、加强合同管理暂行办法（试行）》（临重字〔 2020〕100 号）和《临泉县重点工程建设奖励办法（试行）》（临政发〔 2020〕3 号）规定。 上述条款约定与文件规定不一致的 ，按文件规定执行。 59 材料要求 中标人自行采购的材料应满足设计和规范要求的质量等级，并须按有关技术规范要求对材料质量进行检验。 中标人选定的材料及设备品牌和质量须经招标人、使用单位和监理单位认可。 如招标人、使用单位和监理单位对某种或某些材料的质量有异议，有权提出停止使用的要求，中标人必须服从该要求。 若该材料经权威检验部门鉴定确有质量问题，由此而发生的一切费用由中标人自负。 因中标人自行采购的材料质量引起的工程质量问题由中标人承担所造成的一切损失。 本项目的部分材料及设备招标人推荐以下品牌：① 内外墙乳胶漆、 21 真石漆：立邦、华润、嘉宝莉、多乐士（均应为环保型材料）；三棵树、美涂士、长颈鹿②塑钢型材：海螺、实德、国风、中财；③防盗门：金凯德、群升、春天、年年红；④防火门：合肥启明、合肥亚安、铜陵狮达木质防火门；⑤墙地砖、公共部位砖、踢脚线和电梯门套砖：国辉、雅俊、鹤牌、益大利；⑥铝合金门窗：型材为南山、坚美、伟昌、中豪，配件为合和兴、立兴、春光，密封胶为杭州之江、安泰、白云；⑦ UPVC 管、 PPR 管等上下水管和穿线管材：公元、亚通、联塑、新磊；⑧电线、电缆：广东美亚、广州珠江、江苏闪奇、深圳东佳信⑨开关 、插座：君诺、正泰、公牛、视贝；⑩照明电器：欧普、飞利浦、亚明、钜豪； ⑪配电箱（柜）：元器件为贵州长征、西门子、 ABB⑫门铃对讲：泉州家乐、霍尼韦尔、宣城科技； ⑬控制箱：元器件为贵州长征、西门子、 ABB； ⑭消防巡检设备：北京紫光新锐、北京东方神龙、亿利东方（北京）、安徽圣特恩； ⑮冷轧、镀塑或不锈钢电表箱（满足供电局验收要求）：上海新力成套设备集团有限公司、合肥花冲电器开关厂、新锦能电力设备制造有限公司； ⑯多媒体箱：广东顶安、深圳好佳利、江苏普胜美； ⑰排污泵：上海山川、上海艺迈、上海丰翼； ⑱电动常闭多叶风口、 混流送风机： ⑲水泥基渗透结晶：晨鸣、中核、朗凯奇； ⑳三川、浪花、宁波牌。 （ 11）卫生洁具：东鹏、惠达、维可陶、安华。 22 1. 总则 项目概况 根据《中华人民共和国招标投标法》 《 中华人民共和国招标投标法实施条例 》、等有关法律、法规和规章的规定，本招标项目已具备招标条件，现对本标段施工进行招标。 本招标项目招标人：见投标人须知前附表。 本项目招标代理机构：见投标人须知前附表。 本招标项目名称：见投标人须知前附表。 本项目建设地点：见投标人 须知前附表。 资金来源 ：见投标人须知前附表。 招标范围、计划工期和质量要求 本次招标范围：见投标人须知前附表。 本项目的计划工期：见投标人须知前附表。 本项目的质量要求：见投标人须知前附表。 投标人资格要求 投标人应具备承担本项目施工的资质及其他要求： （ 1）资质要求：见投标人须知前附表； （ 2）其他要求：见投标人须知前附表。 投标人不得存在下情形之一： （ 1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构 (单位 )； （ 2）为本项目（标段）前期准备提供设计或咨询服务的 ,但设计施工总承包的除外； （ 3）为本项目（标段）的监理人； （ 4）为本项目（标段）的代建人； （ 5）为本项目（标段）提供招标代理服务的； （ 6）被责令停业的； （ 7） 被各级各地行业主管部门或招标投标监督管理部门限制投标且在限制投标期内（以网上公告、书面材料为准）的 ； （ 8）财产被接管或冻结的； （ 9）其他违法违规行为的。 23 费用承担 投标人准备和参加投标活动发生的费用自理。 保密 参与招标投标活动的各方应对招标文件和投标文件中的商业和技术等 秘密保密，违者应对由此造成的后果承担法律责任。 语言文字 除专用术语外，与招标投标有关的语言均使用中文。 必要时专用术语应附有中文注释。 计量单位 所有计量均采用中华人民共和国法定计量单位。 踏勘现场 投标人须知前附表规定组织踏勘现场的，招标人按投标人须知前附表规定的时间、地点组织投标人踏勘项目现场。 投标人踏勘现场发生的费用自理。 除招标人的原因外，投标人自行负责在踏勘现场中所发生的人员伤亡和财产损失。 招标人在踏勘现场中介绍的工程 场地和相关的周边环境情况，供投标人在编制投标文件时参考，招标人不对投标人据此作出的判断和决策负责。 投标预备会 投标人须知前附表规定召开投标预备会的，招标人按投标人须知前附表规定的时间和地点召开投标预备会，澄清投标人提出的问题。 投标人应在投标人须知前附表规定的时间前，以书面形式将提出的问题送达招标人，以便招标人在会议期间澄清。 投标预备会后，招标人在投标人须知前附表规定的时间内，将对投标人所提问题的澄清，以书面方式通知所有购买招标文件的投标人。 该澄清内容 为招标文件的组成部分。 分包 投标人拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键性工作进行分包的，应符合投标人须知前附表规定的分包内容、分包金额和接受分包的第三人资质要求等限制性条件。 24 偏离 投标人须知前附表允许投标文件偏离招标文件某些要求的，偏离应当符合招标文件规定的偏离范围和幅度。 招标文件的澄清 投标人应仔细阅读和检查招标文件的全部内容。 如发现缺页或附件不全，应及时向招标人提出，以便补齐。 如有疑问，应在投标人须知前附表规定的时间前以书面形式 (包括信函、电报、传真等可 以有形地表现所载内容的形式，下同 )，要求招标人对招标文件予以澄清。 如果投标人在答疑截止前未对招标文件有关条款提出质疑，视为充分理解招标文件所有内容，一旦递交投标文件，则认为该投标人接受招标文件所有条款。 投标人对清单工程量有异议的，应在投标人须知前附表规定的时间以书面形式通知招标人（或招标代理机构），未提出的，按给定的清单工程量招标。 工程量清单单项子目工程量误差在177。 3%（含177。 3%）以内且估算金额不超过 1000 元的，招标人不再调整工程量，投标人应将其误差考虑在综合单价内。 招标 文件的澄清将在规定的时间以网络发布方式进行发放，但不指明澄清问题的来源。 如果澄清的内容实质性影响投标文件编制，可根据情况相应延长投标截止时间。 招标文件的修改 在规定的时间，招标人可以对招标文件进行必要的修改并以网络发布的形式进行发放。 如果招标文件修改的内容实质性影响投标文件编制 ,可根据情况相应延长投标截止时间。 投标文件。