安全评价过程控制手册

安全评价过程控制手册内容摘要：

技术专家库 办公室 评价负责人 （主任兼） 注册安全评价人员情况 ***省 **安全评价中心注册安全评价人员情况见表。 表 注册安全评价人员情况一览表 姓 名 职 务 职 称 所学 专业 所从事 专业 从事安全生产相关工作时间 安全评价人员 资格证书编号 *** 技术负责 人 工程师 (注册安全工程师 ) 安全技术及工程 安全评价 17 年 APR *** 过程控制 负责人 副教授 安全技 术及工程 安全评价 14 年 APR ** 副主任 助 工 选矿工程 安全评价 9 年 APR *** 工程师 工业电气 自动化 安全评价 16 年 APR ** 注册安全工程 师 化 工 安全评价 9 年 APR ** 注册安全工程 师 爆 破 安全评价 9 年 APR *** 工程师 采矿工程(本科 ) 安全技术及工程(硕士 ) 安全评价 9 年 *** 助理经济师 采矿工程 安全评价 9 年 APR *** *** *** ** *** *** *** 技术专家情况 技术专家共 10 名，情况见表。 表 技术专家一览表 姓 名 性别 年龄 职 称 所学专业 从事专业 从事专业 时间 *** 男 45 高级工程师 物探 资源管理安全 1978 年 *** 男 54 工程师 采矿 资源管理安全 1990 年 *** 男 34 工程师 机电 资源管理安全 1983 年 ** 男 46 经济师 地质 资源管理安全 1976 年 *** 男 63 高级电气工 程师 电气 电气工程 1962 年 ** 男 62 高级机电工 程师 机电 电气 1968 年 *** 男 49 工程师 采矿工程 采矿 1965 年 *** 男 56 高级工程师 地质力学 地 质 1950 年 *** 男 43 工程师 采矿工程 采矿 1963 年 ** 男 54 工程师 地质 地质 1976 年 4 评价质量职能分配 根据安全评价工作的需要，分别对各部门、各部门负责人、相关人员在 安全评价工作方面 的具体 职能进行了分配，分配情况见表 4。 表 4 安全评价质量职能分配表 部门 职能 中心主任 评价负责人 过程控制负责人 技术负责人 办 公 室 评 价 室 项目负责人 课题副组长 专业负责人 评价人员 档 案资料室 器 材 室 管理职责 ▲ △ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 过程控制文件 ▲ ▲ ▲ △ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 质量策划 ▲ ▲ ○ △ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 风险分析 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 合同评审 ▲ ▲ ▲ ▲ ○ △ △ 评价控制 ▲ ▲ ▲ △ ▲ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 实施评价 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ○ ○ 文件和资料控制 △ ▲ △ △ △ △ ○ ▲ ○ 委托方提供资料的控制 △ △ ▲ ▲ △ △ ○ 安全评价过程控制 ▲ ▲ △ ▲ ▲ △ △ ○ ○ ○ 检验与试验 △ ▲ △ △ ▲ 仪器设备的控制 ▲ △ △ △ ○ ○ ▲ 报告审核 ▲ ▲ ▲ ○ △ △ ○ ○ ○ ○ ○ 技术支撑 ▲ ▲ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ▲ ○ 作业文件 ▲ △ ○ ▲ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ 纠正和预防措施 ▲ ▲ ▲ ○ △ △ ○ ○ ○ ○ ○ 内部管理 ▲ ▲ ▲ △ ▲ △ △ ○ ○ ○ ○ ○ 质量记录的控制 △ ▲ ○ ▲ ▲ ▲ ▲ ○ 内部质量审核 ▲ ▲ ▲ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 培训 ▲ △ △ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 档案管理 △ ▲ ○ ▲ ▲ ▲ ▲ ○ ○ 检查改进 不合格项的控制 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ○ ○ 内部审查 ▲ ▲ ▲ △ ▲ ▲ △ ○ ○ 跟踪服务 △ △ ○ ▲ ▲ △ △ △ ○ ○ 注：①▲ — 表示主要负责；△ — 表示协助控制；○ — 表示配合。 5 安全评价过程控制手册的适用范围 本手册规定了 ***省 **安 全评价中心安全评价质量体系的要求。 本手册主要目的在于防止从介入到提供合格服务的所有阶段中出现不合格，以高水平的技术和及时的服务，使安全评价工作符合有关要求。 本手册适用的范围是：安全评价过程结论及服务。 6 定义和简称 客户 (业主 ) ***省 **安全评价中心所提供最终服务的接受者，即安全评价的委托人，包括工程项目法人（被评价单位）或其他部门。 评价负责人（评价主管） 是 ***省 **安全评价中心委派管理安全评价业务的负责人。 接受业主的委托，领导和组织安全评价工作的实施。 安全评价报告的审 定人。 技术负责人 是 ***省 **安全评价中心的负责安全评价方面技术工作的负责人，是安全评价报告的审核人。 安全评价过程控制负责人 是 ***省 **安全评价中心的负责安全评价过程质量工作的负责人。 评价办公室 是 ***省 **安全评价中心的负责安全评价工作的管理机构。 由办公室行使其职责。 评价业务室 是 ***省 **安全评价中心的负责安全评价工作的办事机构。 由评价一室、评价二室、评价三室分别行施其职责。 项目负责人 (课题组组长 ) 是 ***省 **安全评价中心的具体实 施某项目安全评价工作的负责人。 接受评价负责人的指派，组建评价课题组，提出评价方案，落实评价工作的实施。 一般由评价室主任担当。 课题组副组长 安全评价工作中，若干专业评价工作负责人的简称。 协助项目负责人开展评价工作，负责安全评价工作中若干专业的评价工作。 专业负责人 安全评价工作中，某专业安全评价工作负责人的简称。 负责安全评价工作中本专业的评价工作。 互提资料 安全评价过程中，各专业间互相传递的信息，作为下序专业评价依据的说明、数据、图表、图样等资料。 简称 办公室 —— 评价管理办公室 评价室 —— 安全评价业务室 资料室 —— 资料管理室 器材室 —— 设备器材室 内审员 —— 内部质量审核员 资料员 —— 资料档案。