学校监控方案摄像机施工方案工程方案内容摘要:

长安校区学生生活区视频监控点位 学生公寓: 楼宇外围:一号公寓南、西、北,二号公寓南、东、北各 2 台;合计 12 台; 三号、四号公寓四个方位加楼宇中间,合计 10 台; 四个公寓八个楼梯出入口各 1 台,合计 8 台; 一号、二号公寓园区 2 台高速球; 共计 30 台。 楼宇户内: 陕西奥斯盾电子科技有限公司 陕西学前师范学院 监控项目设计方案 地址:西安市唐延路旺座现代城座 1201 室 电话: 02968889040 7 一号、二号公寓楼道每层 7 台,共 2 栋 6 层,合计 84 台; 三号、四号公寓与一号、二号公寓相同,合计 84 台; 共计 168 台。 干训楼: 楼宇户内: 一至六层楼道每层 5 台,合计 30 台; 一层西侧楼梯出入口 1 台; 共计 31 台。 二、 安防监控中心整合 将原来外网干训楼和内网二号教学楼 监控中心整合为一体 ,地点设在 二号教学楼二层。 结合 陕西学前师范学院 的实际 情况,主要利用现有线缆及增添部分线缆敷设。 本项目具体施工内容包括:  各种工程文件的出具、接收、报审、存档;  线槽、预埋管;  工程的协调与会议;  设备的运输、保险、交验货、报验、仓储及成品、半成品保护;  光缆敷设、光缆熔接;电源线管网及线缆的敷设;  各种系统设备的施工、安装、调试、运行;  系统软件的安装、调试、运行;  监控系统的试运行;  竣工资料的整理与交付;  系统的交接与验收;  系统的培训与按合同规定的维护保养;  规范的工程管理和运作体系;  保证系统正常运行的一切必须的工作。 编制依据 本《施工组织设计》的编制依据如下:  《安全防范工程技术规范》 GB/T503482020 陕西奥斯盾电子科技有限公司 陕西学前师范学院 监控项目设计方案 地址:西安市唐延路旺座现代城座 1201 室 电话: 02968889040 8  《计算机机房设计规范》 GB5017493  《民用闭路监控电视系统工程技术规范》 GB50198- 94  《民用建筑电气设计规范》 JGJ/ T16— 924  《电气装置安装工程施工及验收规范》  《建筑物防雷设计规范》 GB5005794  《低压配电设计规范》 GB5005495  《安全防范工程程序与要求》  《市内通信全塑电缆线路工程设计规范》 GB1182089  《建筑与建 筑群综合布线系统工程设计规范》 GB/T503112020  《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》 GB/T503122020  国家和行业现行的有关设计、施工与验收规范、标准 陕西奥斯盾电子科技有限公司 陕西学前师范学院 监控项目设计方案 地址:西安市唐延路旺座现代城座 1201 室 电话: 02968889040 9 库房 项目实施组织示意图 项目经理部主要成员岗位职责 项目经理的主要职责 :  制定项目规划,对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责,进行全过程管理。  确保本工程工期、目标的实现,提高企业 社会信誉。  负责组建项目管理机构,按编制配备人员。  组织有关协调会议,处理项目部内外关系。  合理组织、配置及落实项目的人、财、物等生产要素,严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动。  负责作好项目部人员的思想教育工作,坚持两个文明一起抓。  制定项目施工进度计划,组织生产调度,保证项目工期目标的实现。  严格按照国家、行业的施工规范、技术标准和操作规程组织施工,确保工程质量。  组织安全教育,落实安全生产组织技术措施,抓好现场文明施工管理工作 ,对施工现场所有人员的安全负责。 项目总负责 施工安装负责 项目经理 系统调试负责 设备检验组 器材设备 财务 运输 测量 安装 后勤 调试 质检 陕西奥斯盾电子科技有限公司 陕西学前师范学院 监控项目设计方案 地址:西安市唐延路旺座现代城座 1201 室 电话: 02968889040 10  按计划组织施工机械、设备、材 料的进场和管理工作。  组织部分、分项工程质量检验,组织不合格 项 (工程)的纠正活动。  负责与甲方的协调工作及施工人员生活保证等。  负责现场施工人员组织、调配。  负有对所有 参与项目工作人员的管理、监督、纠正失误的职责,并按规定进行奖惩。  对工程质量、施工进度、预算内费用支出控制负有全责。  经常与甲方人员 进行沟通,听取意见及建议,及时反映,并对工作安排或人员进行调整。  接受质量管理工程师的检查。  进行工程内部初验及甲方最终验收(质量、功能、性能等)的组织工作。  每日填写工 作日志,在每次工作结束后回单位或工程部领导 巡查时,交由工程部部长检查、批阅。 技术总负责人主要职责 :  负责专业编制施工技术方案和特殊过程作业指导书,解决施工中出现的技术质量问题。  负责专业图纸会审,设计变更及技术交底工作。  负责本项目 施工过程的检验的领导工作,并对质量记录予以证实。  组织分部、分项工程内部检评,负责项目竣工资料的整编。 质量管理工程师 :  质量管理工程师受本单位总经理直接领导,对整个工程项目负责提出质量要求和 需 要达到的质量目标,并对项目施工质量进行检查、监督。 协同项目经理对完工项目进行质量检查,审核、评定工程等级(优秀、优良、合格、 不合格)。  质量管理工程师在本范围内行使职权;制定正确的质量保证计划和程序;建立健全质量保证体系;领导、检查、复查各种设计、测试、验收;编写质检报告。 陕西奥斯盾电子科技有限公司 陕西学前师范学院 监控项目设计方案 地址:西安市唐延路旺座现代城座 1201 室 电话: 02968889040 11 技术 工程师 :  技术 工程师接受项目经理 和技术总负责人的领导,并配合质量管理工程师做好工程的质量工作。  对系统进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行,深化施工图设计,技术变更。 对施工图纸包括系统图、平面图、安装接线端子图、设备材料表等所有技术文件的执行。  对工程施工人员进行技术指导 并负责单机、联机设备调试。  负责整理各类验收必备的图纸文件审核,负责操作人 员培训,系统维护等。 确保系统一次调试成功,性能指标达到设计、使用要求。 工程施工人员 :  施工人员服从项目经理的领导,接受 技术 工程师的技术指导,接受质量管理工程师的质量检查;  在工作中,遇到问题可随时向项目经理提出;  工作中要发挥主观能动性,开动脑筋,保证工程质量,按时完成任务;  团结协作,处理好内部、外部关系。  不断学习、提高自身素质。 陕西奥斯盾电子科技有限公司 陕西学前师范学院 监控项目设计方案 地址:西安市唐延路旺座现代城座 1201 室 电话: 02968889040 12 二)、 质量管理 我 公司是 “ 奥斯盾 ”系列监控设备生产 企业 ,是 陕西 省公安厅核准的安防 壹级资质企业。 我 公司拥有完善的管理 制度和强大的综合优势。 员 工队伍的相对稳定是工程服务连 续性的保证。 质量保证体系 施工质量管理是施工组织设计重要的一环。 安防监控 系统工程建设要上一个新台阶,必须大力加强质量意识的建设。 我公司严格按 “ 施工组织设计质量管理体系 ” 进行施工,它是工程施工的质量保证。 我们的运作程序包括:客户需求分析、系统方案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户培训、系统交付运行、跟踪服务等,给客户提供全方位优良的服务。 质量控制 ( 1) 施工准备阶段质 量控制的程序是:自审设计图纸、设计图纸多方会审,现场复核,编制作业指导书 及 施工手册,提出开工报告。 ( 2) 施工阶段质量控制的程 序是:技术交底,测量、材料、设备、计量、变更设计、环境保护控制,项目质量计划,持续改进,安装调试,项目竣工评价。 ( 3)交工阶段质量控制的程序是:最终检验和试验,质量缺陷处理,整理质量记录,编制交工文件,交工验收报告。 设计质量的控制 不断满足用户对 项目 的要求,开展全面质量策划 , 听取各专业人员的合理化建议,搞好优化设计。 在施工过程中 根据用户和现场的实际情况,搞好变更设计的论证和协调工作,管好设计图纸和资 料。 设计工作应满足技术上先进、经济上合理、施工上 规范 的要求,符合法 律 、法 规 规定要求。 工程项目设计往往是多专业协作的作业活动,针对各方面相互关系和接口,明确规定有关职责、职权, 并形成文件,保证设计工作协调进行。 项目设计的各级主管人员在事前 的 指导文件中对全部设计输入予以规定,如设计要求和相关法规内容,设计原始资料,有关施工及安装重要信息,特殊设计需要。 对各设计阶段,所需原始资料的内容及控陕西奥斯盾电子科技有限公司 陕西学前师范学院 监控项目设计方案 地址:西安市唐延路旺座现代城座 1201 室 电话: 02968889040 13 制方法与用户商定后形成文件。 客户所提供的原始资料在合同中明确规定,如客户不能全部及时提供,在备忘录中加以记录,并规定解决办法:对客户不完善、含糊或矛盾的设计要求经协商、研究后解决,并予记录归档。 对设计输入内容整理、编目、归档 等做 出文 件规定。 材料 采购的质量认证制度 采购验证制度:通过对影响采购质量的关键环节实施控制,确保采购物资符合质量标准要求。 首先建立供应商档案,包括:所代 理 物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析,分类建立供应商档案。 选择合格的供应商。 其次对物资的验证、保管、发放要加以控 制 :验收人员在验收时发现物资质量与要求不符,数量有误,品种、规格不对,技术 资料以及手续不全,要认真填写《 设备 验收记录》,并作好标识妥善保管及时通知采购人员。 施工质量控制 我们的质量目标是创优良工程,满 足用户对工程产品的质量要求和期望。 施工质量控制是项目管理的重要内容,以先进的技 术和经济的方法将各种生产要素有效的组合,按施工规范要求、设计 意图 ,根据我公司质量控制文件对施工的全过程进行有效的控制。 施工过程的质量职能 严格贯彻执行工程质量计划和施工组织设计,落实 “ 三按 ” 施工(即按设计纲要、按施工组织设计、按标准)。 严格工序管理,使工序质量处于受控状态,确保分项工程质量一次合格,以责任制为中心,抓好现场管理。 控制施工进度,组织均衡施工,加强信息反馈,强化施工指挥和决策汇集工程资料。 进行质量职能活动,明确各类人 员的质量责任制,组织质量培训,建立工序质量控制点,建立质量信息网络,落实质量记录和质量评定,健全质量例会制度,贯彻工艺纪律。 施工质量控制的基本方法 以工序质量为目的,动态地控制工序的因素,按质量责任制办事,各施其职,各负其责。 以预防为主开展一月一次合格工程活动,加强工序 “ 三检制 ” (即自陕西奥斯盾电子科技有限公司 陕西学前师范学院 监控项目设计方案 地址:西安市唐延路旺座现代城座 1201 室 电话: 02968889040 14 检、互检、专职检验)。 抓点连线带片,对关键工序设立质量管理点,实行重点控制,如:施工开始建立样板布管布线工程、样板控制箱,以后施工按样板施工。 严守工程质量第一的原则,提高质量意识,在保证质量的前提下优化工期。 施工质量要点控 制:  质量因素的控制  对人的控制  材料质量的控制;  设备质量的控制;  方法控制;(指项目实施方案、工艺、组织设计、技术措施等等)  环境控制; 质量控制的数理统计方法有:直方图法、因果分析图法,主次因素排列图法。
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