学士论文-理工科类-关于工程机械管理维护的几点思考内容摘要：
备的更新换代，造成施工效率低下，竞争力下降。 目前部分施工企业对机械设备的故障及老化现象重视程度不够，机械设备的更新换代较慢。 部分管理人员只注 重短期经济效益，贪图方便，不考虑机械设备的整体性能，采取 “ 拆东墙补西墙 ” 的做法，甚至违反国家有关规定继续使用破旧机械和报废机械，致使机械的故障率大大增加。 不仅给施工人员带来安全威胁，而且造成整体的施工效率低下，整体施工成本增加，结果是工程收益降低，企业竞争力下降，最终影响整个企业的发展。 做好工程机械管理维护的有效途径 在市场经济规律下，企业之间竞争加剧，施工企业注重经营效益，迫切要求降低设备管理成本，提高经济效益。 古语云： “ 工欲善其事，必先利其器 ” ，只有搞好机械设备的管理维护工作，才能进 一步提高企业效益。 2． 1 完善机械设备管理体制，规范机械设备管理工作。 施工企业要搞好机械设备管理工作，首先需要建立健全相应的管理机构，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证，定岗到人，进行全面的综合管理；其次，建立健全机械设备统计制度，加强机械设备的统一管理，建立详细的设备技术档案，并定期组织检查，技术档案要有专人负责保管；另外，实行绩效制度，充分发挥工程机械管理、操作、维修人员的工作积极性；再者，在实际工作中，实行 “ 三定一包 ” 制度，即定机、定人、定岗位、包维护。 “ 三定一包 ” 制度的执行情况将直接影响到施 工企业的工作效率、施工安全和工程机。阅读剩余 0%
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