物流实务管理培训经典教程(编辑修改稿)内容摘要:

的物资消耗,主要包括:电力、燃料、包装材料,固定资产的损耗等。  物资在物流活动中发生的损耗。  企业为了开展物流活动的人力成本。  物流活动中发生的其他费用,包括:与物流活动有关的办公费、差旅支出。  用于保证物流系统运作顺畅的资金成本。  研究设计,重建与优化物流过程的费用。 中管网通用业频道 ( 3)、影响物流成本的因素 ﹙ 一 ﹚ 、竞争因素 企业之间的竞争除了产品价格、性能、质量外,从某种意义上讲,优质的客户服务是决定竞争成败的关键。 而高效物流系统是提高客户服务的重要途径。 而影响客户服务水平的主要方面有以下几个因素: 订货周期 企业物流系统的高效率必须可以缩短企业订货周期,降低库存,从而降低库存成本,提高客户的服务水平,提高企业的竞争力。 中管网通用业频道 库存水平 存货成本高,可以减少缺货成本,即缺货成本与存货成本成反比。 因此,合理的库存应保持在使总成本最小的水平上。 运输 企业采用快捷的运输方式,虽然会增加运输成本,却可以缩短运输时间,降低库存成本,提高企业的快速反应能力。 中管网通用业频道 ﹙ 二 ﹚ 、产品因素 产品价值 产品价值的高低会直接影响物流成本大小。 随着产品价值的增加,每一物流成本都会增加。 运费在一定程度上反映货物移动的风险。 一般来讲,产品的价值越大,对其所需使用的运输工具要求越高。 仓储和仓库成本也随着产品的价值增加而增加。 高价值意味着存货中的高成本,以及包装成本的增加。 中管网通用业频道 产品密度 产品的密度越大,相同运输单位所装的货物越多,运输成本就越低。 同理,仓库中一定空间领域存放的货物也越多,库存成本就越低。 中管网通用业频道。
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