滨海快速交通公司品牌管理手册汇报课件(编辑修改稿)内容摘要:
传播公司品牌制定明确的标准。 如在户外平面广告中,公司品牌信息要以醒目的、无其它干扰信息方式出现,公司品牌信息应占整个版面的某一比例;而对于电视、广播等广告,则应明确规定介绍公司品牌的时间比例,以更好地建立公司品牌与产品之间的密切关联,实现二者的良性互动。 • 4)不与公司整体品牌的形象冲突,不会产生可能不利于公司整体品牌形象的不良后果; 天津滨海快速交通发展公司 Copyright 169。 20xx By ALLPKU Management Consulting 9 二、 《 滨海快速公司品牌管理手册 》 的主要内容介绍 天津滨海快速交通发展公司 Copyright 169。 20xx By ALLPKU Management Consulting 10 一)滨海快速公司品牌管理的组织体系与职责 轻轨运营总部品牌岗 经营部相关岗位 房地产开发总部品牌岗 总经理 公司公关部 董事会 天津滨海快速交通发展公司 Copyright 169。 20xx By ALLPKU Management Consulting 11 董事会和总经理的品牌管理职责 • 董事会职责 • 品牌无形资产的购买、转让等品牌相关重大决策事项; • 总经理职责 • 负责组织制订和执行公司品牌战略; • 负责品牌重大管理决策和相关事务处理意见的最终批准; • 负责监督品牌管理各项工作的落实; • 负责就重大品牌问题向董事会提出建议; 天津滨海快速交通发展公司 Copyright 169。 20xx By ALLPKU Management Consulting 12 公关部是公司负责品牌管理的主要部门 公司公关部是公司负责品牌管理的主要部门,其主要职能包括: 1. 负责组织制定公司宣传推广、品牌建设相关管理制度,并组织监督执行 2. 参与公司战略规划,负责公司级品牌战略规划和品牌建设推广计划制订 3. 负责公司品牌推广、宣传工作的实施,加强与各媒体机构的联络 4. 负责公司危机事件的公关处理品牌研究职责 5. 品牌研究职责 6. 品牌的内部宣传、教育职责 天津滨海快速交通发展公司 Copyright 169。 20xx By ALLPKU Management Consulting 13 各业务部门(事业部)的品牌管理职责 • 1. 公司经营部 • 1)应加设品牌管理岗,主要负责招商和自营商场的品牌管理工作; • 2)市民文化广场项目是公司的战略性产品品牌,其品牌推广会影响到公司的运营业务和房地产业务,因此,其品牌推广方案须经过公司公关部、运营总部营销策划 部、房地产开发总部发展部会同经营部共同制定。 • (回答问题四) • 2. 公司运营总部-营销策划部-品牌管理岗 1)负责津滨轻轨的品牌规划和品牌管理; 2)负责运营总部的对外联络与公关活动的准备工作; 3)负责津滨轻轨客户服务满意度调查,协同业务部门不断提升满意度。 • 3. 公司房地产开发总部-发展部-品牌管理岗 1)在贯彻执行公关部制定的有关品牌建设、宣传相关管理制度和工作流程基础上,拟定房地产的项目品牌建设、宣传工作相关管理制度和工作流程,并组织执行; 2)在公关部的监督下和公共关系岗人员的配合下,开展房地产的项目品牌推广和宣传的准备。滨海快速交通公司品牌管理手册汇报课件(编辑修改稿)
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。