河道护坡施工方案

河道护坡施工方案内容摘要：

志；处理解决施工中发生的技术问题。 质检科对公司技术负责人和质检部负责。 负责编制项目质量计划，认真按照水利部建第（ 1995） 3 号文件颁发的《水利水电工程施工质量评定表》中规定的应检项目、优良等级标准、检查方法、检点数量，对各部位各工序的施工质量及施工原材料进行检验，做好检验记录，保证内容齐全、数字准确、情况真实；制定质量不合格项目的纠正和预防措施，并监督实施；认真做好规范规定的各项试验，并把试验资料做好记录、归类、整理和保管；管理好试验器具。 施工区质检员一 般由施工区负责人兼任，也可以另行选配，对所在施工区的工程质量直接责任必须全面落实公司、项目部关于质检、技术工作的全部指令。 按照各岗位职责分工，能够圆满完成各自职责的，公司酌情给予物资奖励和精神鼓励。 对于不能坚守岗位、玩忽职守，给公司形象造成不良影响的，将给予扣减奖金处罚；情节较重的，将酌情扣减基本工资；造成工程事故的，将按照国家有关规定给予经济处罚和行政处分，直至追究刑事责任。 在对各部位、各工序坚持 “三检制 ”的同时，公司坚决支持 各级质检人员的工作，赋予其 “一票否决 ”的权力，在公司内部三检过程中，无论哪一级质检人员认定该部位工序质量达不到优良等级，都不再向上一级质检部门申报检验，待完全达到优良标准后，方可向上一级审验。 公司质检人员认定优良标准，并报经监理人员验收签证后，方可进行下道工序施工。 凡不按上述程序实行工序交接的，任一上级人员均有权责令其将违规施工的工序项目拆除检验，不论其上道工序质量是否达标，所造成的经济损失由直接责任人自负。 不合格的原材料，没有三证的水泥、钢材的不得进入施工现场，一旦发现有违纪现象，除责令其立即清除，使之远 离现场外，还要追究直接责任人的责任。 对阻止、干扰质检人员履行质检程序的，一次批评教育，二次停业整顿，三次令其退出施工现场。 在各项工程建设中，影响工程质量的主要因素有五项（即 4MIE）：材料、机械、方法、环境。 在此五大要素中，人是第一位，人是其他要素的保证，选择什么样的人参加该项工程施工，对工程质量、进度都至关重要。 为此公司在用人上决定： 首先，选择有较高的管理水平，丰富的水利工程施工经验，有强烈的责任感和事业心的项目经理，担任该工程项目经理。 其次是挑选 资深的专职质量检查负责人和技术负责人，他们有较高的理论知识和实践经验，他们有严肃认真、一丝不苟的工作作风。 其三是调遣一支精良的施工劳力队伍，他们是有技术素质、有较好身体素质、思想素质，参加过以往多项水利工程施工的技术工人。 同时，坚持执行做好特殊工种上岗人员的上岗资格要求，无上岗资格人员不准上岗工作。 其四，我公司有完善的管理制度，由公司强有力的领导班子领导和管理。 大家齐心协力，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，每个人力争在干好自己本质工作的同时，积极地配合别人的工作。 一般图纸中的设计变更需经公司技术负责人签发并实施完成，有关文件、图纸纳入竣工资料。 一般性的洽商变更由公司技术负责人组织鉴定，并将结果向质检部、综合办公室传递。 重大合同变更按合同评审程序进行，并将结果送公司综合办备案。 受控文件范围：管理性文件和资料包括《质量手册》、《程序文件》及项目《程序文件》；项目文件和资料包括质量计划、施工组织设计、施工图纸及作业指导书等。 受控文件加盖 “受控 ”章进行标示，有效文件以受控文件目录清单进行控制。 文件传递路线：公司 → 项目经理 → 施工队。 每一级均应有收发文件记录登记，并有专人保管。 项目经理对项目部出台的文件进行评审、批准、签发及宣布作废。 ：重要物资的质量保证要求是： 首先必须从经评审过的 “合格供方名单 ”中选择采购对象，若 “合格供方名单 ”中不能满足要求，需新选择分供方时，必须对供方进行评审。 若特急使用，须经项目经理批准后方可使用。 对有追 溯性要求的物资应由事业单位根据《产品标识和可追溯性程序》进行控制。 顾客提供产品由顾客、公司物资部、技术部、质检部、项目经理保管员联合进行现场检验，做好记录。 顾客提供产品清单中要写明：到货日期、检验时间、参检人员名单。 顾客提供产品经检验实验，为不合格产品的，以书面形式通知顾客执行《不合格品的控制程序》， “通知 ”中附检验、试验报告单。 顾客提供产品入库后，应单独存放，做好记录和标识。 进场的 水泥用标牌进行标示，内容有品种、标号、性质、合格证编号、生产厂家、生产时间等，钢筋、钢管、型钢标识内容有品牌、规格尺寸、生产厂家、合格证编号等。 工序过程的质量控制反映在质量检测记录中，重要工序的施工过程，反映在施工日记中。 有追溯要求的产品标识要详尽，有名称、规格、批号、编号、质量特征、分供方名称、生产日期、进货日期、使用部位名称等，对剩余物资进库，第一次发放都应有跟踪记录。 严格执行已审定批准的施工组织设计。 施工组织设计下发到施工队，加工厂及 部（科）室。 施工组织设计编写后由公司技术负责人和项目经理审核后签发出版。 作业指导书由施工队提供资料，项目经理组织编写，公司技术负责人审批签发。 技术负责人负责施工图纸的会审会议和技术交底会议，各专业施工队负责向要单位工人交底，并做好记录。 坚持执行特殊工种上岗人员的上岗资格要求，无证不得上岗作业。 现场机械设备应处于受控状态，将出现故障的机械设备及时加以标识，并及时清退出场，不允许带病机械作业。 工程中 主要检验和实验项目有： 水泥的检验和实验。 沙浆试块的检验和试验。 回填土压实最大干容重的试验。 回填土实际压实度的检验。 ： 验证质量证明文件的有效性。 分类、分批验收物资，做好验证记录，明确标识。 证明材料不齐全的物资不得进。