会计制度设计论文：中小企业会计制度设计内容摘要：
(二 )小型企业 小型企业 (雇员 6 人 50 人 ):这样的企业经营业务数量少 ,交易简单而且交易类型有限 ,可能进行 贷款融资 ,存在一定数量的信用交易。 会计系统需要向贷款人提供财务报告 ,并要提供管理所需的简单信息 ,一般只需要简单的数据 ,不必对数据进行深层次分析。 在企业组织结构方面 ,管理人员较少 ,从事会计工作的人员也不会太多 ,可不单独设置会计机构 ,但要在有关机构中设置会计人员 (如有些企业将会计人员放在总务部门 ,有的放在办公室等 ),并且要指定会计主管人员。 可不设专职的财务管理人员 ,财务管理的职能由会计人员代管。 会计核算只能采用集中核算方式 ,即由会计机构统一办理。 (三 )中型企业 中型企业 (雇员 51人 250人 ):这 类企业可能有大量的信用交易 ,还可能有进出口业务 ,业务量比前两类企业增多 ,会计信息使用者的要求也会提高 ,如要求会计系统提供稍微复杂的管理信息。 此情况下 ,原则上应设置独立的会计机构 ,配备一定数量的会计人员。 会计机构可设置为科、室或部。 同时 ,中小企业应配备必要的财务管理人员。 对经济业务简单的中型企业 ,会计和财务机构以合并为宜。 其他的中型企业 ,一般应将会计核算和财务管理分开 ,即分别平行设置独立的管理机构。 但就当前组织机构的特点来看 ,也可根据实际情况实行财会合一 (随着企业规模的逐渐扩大 ,财会分离将成为必然 )。 四、财务收支的审批制度 小企业应建立财务审批权限和签字组合制度 ,加强企业各项支出的管理。 在审批程序中规定财务上的每一笔支出应按规定的程序进行审批 ,在签字组合中规定每一笔支出的单据应根据审批程序和审批权限完成必要的签名 ,同时还应规定出纳只执行完成签字组合的业务 ,对于没完成签字组合的业务支出 ,出纳员应拒绝执行。 对于微型企业和小型企业 ,由于其规模小 ,经济业务数量少且交易简单 ,可由企业负责人对每笔开支进行审批 ,严格控制不合理支出。 对于中型企业 ,要考虑对于金额超过一定限额的支出 ,实行集中审批制度 ,强化负责人 一枝笔审批。 如规定对金额超过一定限额的付款事宜 ,各部门办好各种手续后 ,将付款单送交会计部门 ,。阅读剩余 0%
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