某某二级公路施工组织设计方案

某某二级公路施工组织设计方案内容摘要：

费用由我公司负责。 用户回访与保修工作，注意本公路使用功能质量信息的收集、汇总、分析和反馈。 项目部质检部门负责组织业主、监理、设计单位共同对单位工程进行验收，并上报湖北省交通厅工程质量监督站检测和评定。 项目部质检部门负责本工程检验和验收、竣工交付。 项目部质检部门、技术部门共同负责本工程关键过程、特殊过程施工的检验、试验和验收管理。 项目经理部 具体实施进场物资和分部分项工程（半成品）的检验和试验，组织相关人员进行不同形式有检查工作。 a 过程检验：对工程施工过程的全过程进行检查，特别是关键过程、特殊过程的检查。 b 节点检查：对分部分项过程进行检查。 c 抽样检查：对一般工序，有疑问的在施工中进行抽样检查，不符合要求的应及时开具不合格报告，督促施工操作人，员整改实施。 d 最终检验：即单位工程完工后，进行检验评定。 a 班组自检：施工班组按照施工验收规范和操作工艺的要求，边操作边检查，误差控制在规定范围内，否则立即整改。 b 项目经理 部专职检查：当分项工程完工后，项目经理部质量员组织有关人员对分项工程的质量进行评定。 c 分部工程完工后，由项目经理部质量员组织验收与检查，交项目总工程师评定。 d 在项目自专检评定的基础上，再报监理公司核检。 无重大伤亡事故，无重大交通死亡事故。 安全保证体系 建立以项目经理为首的安全生产领导小组，建立健全保障体系，建立以项各经理为第一责任人以各级安全生产岗位责任制，坚持安全生产一票否决制。 并在项目部及各专业工程处设置专职安全员。 必须编制安全技术措施，并在开工前进行安全技术交底。 严格遵守施工现场安全纪律，严格按照有关施工安全操作规程进行施工。 主管施工的领导干部、工程技技术人员要认真学习国家劳动保护政策、法令、《安全管理制度》、《安全操作规程》。 进行经常性的安全教育和培训考核。 特殊工种除进行一般安全教育外，必须经过本工种的安全技术教育，经考试合格后，方可独立操作。 定期进行安全生产检查以推动安全生产管理，及时发现事故隐患，消灭事故于萌芽。 每个班组和施工点要坚持日检制度，并建立检查记录，对存在的隐患限期整改，确认安全可靠后方可施工。 通过 对安全管理生产先进单位、个人进行表彰，对发生伤亡事故和交通的单位及个人进行惩罚，推进施工现场标准化管理，不断提高广大职工的安全意识和遵章守纪的自觉性，加强安全管理减少伤亡事故的发生。 根据每个职工的工作性质按标准按时发给劳动保护用品，以保证施工安全领导小组 组长：项目经理 副组长：总工程 师 安全工作体系 安全教育 安全责任制 安全控制 安全检查 安全作业规程 安全奖惩制度 安全管理措施 安全知识学习 安全基础教育 工前工后教育 各级业务部门 现场施工负责人 安全检查人员 施工人员 保证施工安全 防交通事故 防机械事故 保证安全用电 防高空坠落 跟班检查 项目定期检查 安全预测预控预防 发现消灭事故隐患 提高安全意识 责任到人 生产过程中的生命和身体健康。 及时掌握职工伤亡事故情况，做好事故的报告调查统计工作，认真吸取事故教训，采取改进措施，保证安全生产，促进生产经营顺利进行。 施工现场平面管理必须充分考虑安全。 作业区域的孔、洞、坑、沟应盖好、填平或架设围栏，并配 有明显标志。 工作场所应有安全卫生及防火要求，施工作业通道必须保持畅通，做到安全生产、文明施工。 施工用的临时建筑、设施，必须按的关要求进行设计，并经工程技术负责人批准后才能施工。 竣工后要由工程负责人会同安全技术人员检查验收后才能使用。 施工现场要有交通指示标志，危险地区应挂“危险”或“禁止通行”的明显标志；夜间应设红灯示警；场地狭小，人、车来往频繁的地方，应设临时交通指挥人员。 施工现场在跨越或临近主要交通路口时应与有关单位联系采取安全措施，保证安全施工。 必须做好季节性的安全工作，夏季的防暑降温，雨季的防洪等，要编制专门的安全技术措施。 施工现场安全纪律 全体职工要热爱本职工作，努力学习，提高政治、文化、 业务水平和本工种的操作技能，积极参加安全施工（生产）的各种活动，提出改进安全工作的意见，搞好安全施工（生产）。 遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥 ,工作思想集中 ,坚守岗位 ,严禁打闹、开玩笑等违反劳动纪律的现象。 未经许可不得从事非本工种作业；严禁一切人员酒后作业，不得在禁止烟火的地 方吸烟动火。 严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。 按照作业要求，正确穿戴个人防护用品，进入施工现场，必须戴好安全帽；电工、电焊工一定要穿绝缘鞋；严禁穿高跟鞋、拖鞋或赤脚进入施工现场；严禁穿喇叭裤、裙子、背心或光膀子进入施工现场。 正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置和防护设施、警告、安全标志不得任意拆除和随意挪动。 施工用电安全技术管理 现场施工用高压、低压 设备及线路，应按照施工组织设计及有关电气安全技术规程，进行安装和架设；各种电气、机械的传动危险部位，应设围栏或防护装置，并挂警告标志。 施工现场设置的电源箱、配电箱以及临时设的各种型号的刀闸开关，都必须装门、加盖，上锁，并挂警示牌，并有专人负责管理。 开关箱内要整洁，要按设备的额定容量接保险丝，严禁用 铜丝、铝丝或铁丝当保险丝使用。 电气设备和线路应绝缘良好，接地或接零要符合设备要求和安全技术；线路不得与金属绑在一起；各种电动机具应设置单独开关；禁止一闸多 用，遇有临时停电或工作间断时，必须拉闸断电。 电气设备和线路要定期维护，维修时必须事先切断电源，并在开关上悬挂明显标志，如必须带电作业时，要编制明确的安全作业措施。 施工现场停电与送电，一定要与调度室取得联系，再向供电部门申请办理手续后方可实施；停电、送电要有专人负责，并在开关处挂有“不准合闸，有人工作”的警示标志。 施工现场的建筑物距离高压线较近时，与有关单位联系采取妥善的安全措施。 施工现场的日常维修电工必须经培训取证、持证上岗，不得一人操作，最少得两人一同作业，并实行大号负责制。 特别是在雷雨季节，要加强线路及电器设备的检查的维护工作。 施工机械及机具安全技术管理 所有施工机械及机具必须建立使用、检查、维修、保养制度，保证施工机械、机具符合安全要求。 所有施工机械、机具一律不准在超温、超压、超负荷的情况下运行，设备不得带病运行。 设备操作前，必须对各部进行详细的检查。 所有机械设备机械部分的连接螺栓必须紧固，电气设备符 合要求，电动机、电缆以及接零线不能有漏电和连接不良现 象，转动部分的防护罩应齐全和牢靠。 设置现场医疗室，负责现场救护和医疗。 爆破安全措施 (见 ) 赤通公路崇阳县建设指挥部文明工地。 成立文明施工领导组，由项目经理任组长，施工技术部、质量安全部、物资设备部、办公室及各专业工程处派专人参加组成。 负责定期对现场文明施工进行规划决策，督促检查及评审工作。 各专业工程处主任是文明施工负责人，坚决贯彻文明施工的决定，确保各项制度及措施的落实。 根据本工程实际情况制定《文明施工管理办法》和《标准化工地实施细则》，以加强 文明施工管理 . 在编制施工组织设计时，必须在平面布置图上划定各单位管辖区域，按总平面布置图设置各项临时设施，堆放材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。 对施工现场及临时设施合理布置，做到有利生产， 不影响交通、环境和当地居民的生活。 生产生活临时设施以及自外界干扰的施工区域周围设置 高围墙。 各临时设施均设大门，并设门卫进行封闭式管理，施工人员进入现场必须佩戴工作卡，在办公区大门外右侧挂设施工标牌。 施工区 域道路畅通，排水系统通顺，爆破后的土料要及时回填或运走，确保道路畅通。 各种材料、料具、构件必须接规定进行分类堆放整齐，并进行挂牌标识，不得随意堆放。 现场垃圾应集中堆放及时清理运走。 各工序完工后要现场整洁做到工完料尽，不用的料具、构件要及时回收或运走。 生活设施场地、排水沟、食堂、厕所、现场设施道路，生产设施场地，有文明施工小分队打扫，消除积水，做到整洁，无积水，排水畅通，厕所无气。 职工宿舍实行标准化管理，宿舍人员名单上墙，执行宿舍卫生值日制度，保持宿舍整洁卫生。 宿舍、食堂、现场办公室、木工间、油库、危险品仓库、施工现场根据规定配备灭火器，做到防患于末然。 食堂设备及环境卫生符合卫生防疫要求，炊事人员无健康证和岗位培训证的不得上岗。 根据社会治安防范责任条例的要求，设置专职治安人员，加强社会治安工作人员，并主动接受公安部门的监督管理。 制定施工现场警卫制度，定时定人安排值班警卫和夜间巡视，作好各种防治工作。 与相邻标段的施工单位开展“开创文明工地 ，立功竞赛”活动，相互配合，促进工程建设。 定期进行文明施工检查，建立文明施工台帐，做到布置、检查、整改有记录。 环境保护是我国的一项基本国策，本承包人将与环保部门联合协调，制定关于噪音、扬尘、废水、建筑固体弃物的处理和污染防治的措施和对策，并进行切实的实施。 成立由项目经理任组长的环境保护领导小组，配备适当的环保设施和技术人员，共同做好环保工作。 组织所有施工人员认真学习环保知识，提高全体员工的环保意识。 严格执行国家有关环境保 护方面的有关条例和法规，并加以宣传。 做好对施工用地的保护，施工后及时清理平整，加强排水管理，防止水土流失，排水总沟端部设置沉淀装置，防止泥土流入河中。 土石方施工过程中采取喷水等降低粉尘的措施。 施工废水、生活污水不得排入农田、耕地、饮用水源和灌溉渠道。 清理场地废料和处理土方工程的废方，运至指定地点，不得 随意处理。 施工作业产生的灰尘，除在场地的作业人员中配备必要专用劳保用品外，还应随时进行洒水以公害减至最小程度。 尽量减少拆毁 面积。 在临时住房周围及临时便道两侧，注意环境美化。 工地设置临时厕所，保持环境卫生。 施工完清理现场时，要恢复植被和草木。 工程中标后，立即组建工程项目经理部。 项目经理部负责工程从开工到竣工的全过程施工生产经营管理，为了加快施工进度，强化施工管理，按时完成工程施工任务，计划采取如下措施。 组织合理的管理体系，采用项目管理法施工，配备具有丰富经验和专业知识的项目经理和总工程师，组织精干高效的管理班子，利用管理优势，取得工程优质、安全、快速进展。 路基土石方与 洪上中桥，同步进行施工，组织流水作业，统筹施工，充分发挥人和机械的能力。 配备合理、精良的大、中型机械，充分发挥施工机械、设备种类齐全，数量充足的优势，合理安排工程进度，优化组合施工机具，确保工期按期完工。 加强现场试验、检验工作。 选派有上岗证经验丰富操作熟练的人员，在监理工程师监督下及时进行试验、检验工作，做到快速、准确、数据记录清晰，致使现场施工顺利进行，保证工程质量。 加强计划管理，月计划、周安排、日调度，确保施工计划的落实和提前。 坚决服从业主和工程师的协调、 管理、控制，主动加强现场调度工作，并与各有关参建施工单位的联系、协调、配合。 严格按技术规范及图纸施工，确保一次合格率 100％，努力杜绝返工现象。 建立人力、物力、设备的后备市场，根据现场的需要及时调增人员及设备，确保工程节点。 积极采用新工艺，新设备，同时采用两班作业制，保证机械完好率，提高机械利用率。 对影响工程进度的工程材料提前定购，在编制实施性施工组织设计时要充分考虑冬雨季的特点，使计划建立可靠的基础上。 道路土方工程施工流程图 路基填筑施工工艺框图 不合格 合格 返工 不合格 不合格 合格。