某住宅小区一期工程施工组织设计-建设工程教育网

某住宅小区一期工程施工组织设计-建设工程教育网内容摘要：

建设工程教育网（ ） 报名咨询电话： 01082326699 免费热线： 4008105999 咨询时间： 全天 24 小时服务 （周六、周日及节假日不休息） 15 电气安装队 1－ 23电气工程 4 施工准备 组织准备： 建立 ****住宅小区一期工程项目部，委派项目经理，并按要求备齐满足施工需要的施工人员及职能人员，以各就其位，做施工准备工作。 公司各相关部门按照程序文件物色、选择合格分包方，并对合同评审签订，从劳力到材料采购均应部署安排，以确保施工劳力满足需要，材料满足供应。 按规定办好施工执照、开工报告手续。 场地准备： 临时设施搭建：按临时总平面布置搭建临时设施，以满足约700人施工办公及住居生活需要，并按红线及方便管理，按施工区域两圈砌筑围墙、设立门卫、加强管理，进行封闭试施工。 做好“三通一平”工作，创造施工条件： 平整场地：对红线范围内凡高低相差 悬殊或高出 300 以上土堡的进行场地平整，障碍物清除，以方便施工，对已做的管线、基础要进行夯填、平整，达到施工场地要求。 修筑场内道路：按施工总平面布置，修筑临时道路以给场内运输创造条件。 施工用水： ⑴施工用水计算： 建设工程教育网（ ） 报名咨询电话： 01082326699 免费热线： 4008105999 咨询时间： 全天 24 小时服务 （周六、周日及节假日不休息） 16 (a)施工用水： q1= Q1. N1/179。 K2/8179。 3600 q1=179。 (27320179。 450/180179。 1+9100179。 150/120179。 1)179。 179。 3600 =179。 (68300+11375)179。 =(b)施工机械用水量计算： q2= Q2. N2179。 K3/8179。 3600 q2=179。 (3179。 200+6179。 400+300179。 4+20179。 4)179。 179。 3600 =179。 4280179。 =(c)生活用水量计算： q3=. K4/t179。 8179。 3600 q3=450179。 40179。 179。 8179。 3600=28600/43200=(d)消防用水量：选用 q3=10L/S 总用水量 Q=q4+(q1+q2+q3)=10+(++) =10+=(e)管径选择： 管中水流速 取 V=3m/s mmmQD   故取干管直径 D=100，支管φ 70 故现场按一、二区引一条 DG150取水管，供生产，生活用水，另设消防干管一根管径取 DG80。 场地内主供水管采用φ 50mm 沿道路四周环道布置，进楼层施工水管采用φ 50mm，其它支线采用φ 25mm 镀锌水管，水管埋入地下 200mm，遇大门时，水管落低由排水沟侧面走，建设工程教育网（ ） 报名咨询电话： 01082326699 免费热线： 4008105999 咨询时间： 全天 24 小时服务 （周六、周日及节假日不休息） 17 且在水管上于东、南、西、北角上布置四个阀 门作为修理水管不影响生产之用。 在消防水管引进后在小区主道旁布置四只消防用消火栓。 ⑵管线走向：市政管网引一φ 100 管提供小区施工及生活用水，可满足要求。 施工用电： ⑴用电计算： 根据主要施工机具计划，按高峰期机械使用情况（见附扣机具计划表）。 算出：Σ P1=454KW，Σ P2=289KVA 根据生产进度计划，取系数 K1=， K2= 系数 Cosφ取 照明用电按动力用电 10%来考虑。 P 动 =(K1Σ P1/ Cosφ + K2Σ P2) 则： P 总 =179。 (179。 454/+179。 289)179。 =620KVA 现场需设置 630KVA电源。 按用电总量选用 SL7630/10 三相降压变压器，其主要技术数据为：额定容量 630KVA，高压额定线电压 10KVA，低压额定线电压为 Y接使用。 现场按 A A2地块两路供电。 ⑵用电布置： 在 6南侧搭一配电房 ，由变电所引电源，供第一、第二、第三区施工区域用电， 7~16楼施工用电由原变电所低压柜直接引线供电，为保证施工连续进行，小区备用 250KW 柴油发电机一台，以用于停电供电。 建设工程教育网（ ） 报名咨询电话： 01082326699 免费热线： 4008105999 咨询时间： 全天 24 小时服务 （周六、周日及节假日不休息） 18 技术准备： 熟悉图 纸、组织图纸会审、设计交底； 编制施工组织设计，以各项目部为主，对承建的各单栋工程应分别编制施工组织设计、质量计划等； 引测水准点、座标点：根据市规划部门、测量大队提供的水准点、座标点进行引测至工地一个较长期固定不动的地方，设置钢筋头，并用砼嵌固保护，防止施工中撞动或汽车碾压； 砼、砂浆配合比试配及材料检验等； 机具材料准备： 拟投入使用机械进行维修、试运转，不带病作业； 确定合格分包方，订立合同，能保证地方材料、市场材料以及构 配件供应有序、满足供应，符合要求； 对拟投入工程的设备、器材、器件与甲方、监理联系，尽早订货。 资金准备： 准备、筹集满足施工需要的资金，以使工程按计划施工，井然有序，如期竣工。 各部门职责 本工程在整个施工过程中，我们将严格按照公司 ISO9002质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理，项目经理、分区明确各自职责。 、项目经理部主要职责 建设工程教育网（ ） 报名咨询电话： 01082326699 免费热线： 4008105999 咨询时间： 全天 24 小时服务 （周六、周日及节假日不休息） 19 根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排好各工种之间的施工搭 接。 根据工程施工总进度计划，编制月施工计划和旬作业计划，在制定施工计划的同时，编制详细的材料进场计划和设备进退场计划。 负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工情况的交底工作，认真记好各种台帐和日记，每天检查当天工作，每旬考核单项工程完成情况。 过程控制：做好各分项工程的自检评定并及时 通知建设单位、质量监督等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。 项目部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，解决检查中发现的质量、安全隐患问题，并加以整改。 及时向公司提交材料采购计划，机械设备等的需求计划，以便使物资供应通畅。 、严格按标准验收各类进场材料，及时取样送检试验。 严格执行公司有关规章制度和法规，并按 ISO9002的标准及要素实行操作，使工程的施工管理走上规范化。 、施工分区主要职责 分区长将具体工作任务分解到各操作者，并督促分区人员保质保量按时完成任务。 分区长应及时组织分区人员学习各种技术规范和操作规程，作好安全、质量、技术等的交底。 工程施工实行责任承包，做到施工任务层层承包，职责分 明，建设工程教育网（ ） 报名咨询电话： 01082326699 免费热线： 4008105999 咨询时间： 全天 24 小时服务 （周六、周日及节假日不休息） 20 落实到人，每月组织进行工程质量、安全生产及文明施工的考核，奖优罚劣。 各作业班组在分区长带领下，对各分项工程的质量情况进行自检、互查，及时总结、及时纠正，不断提高自己，并做到当天完成的部位当天检查，问题不过夜。 、施工技术科：会审施工图纸，编制施工方案，负责模板方案翻样及钢筋翻样，负责施工测量及技术资料整集，解决施工中出现的各种技术问题，向各施工班组作必要的技术交底。 、 生产计划科：安排现场的生产活动，编制施工进度计划，协调各专业施工队伍的统一施工目标。 、 质量检查科：熟悉施 工验收规范，进行各道工序的交接验收工作，对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查。 、 安全检查科：熟悉安全操作规程及劳动保护条例，负责工程施工的安全检查并提出整改意见。 、 治安后勤科：负责生活后勤，做好现场保卫工作，保持施工现场场容场貌，保护施工现场清洁。 、材料设备科：负责大宗材料编制计划和采购，一般小型机械设备配备与管理，积极配合设备租赁公司对大型机械设备的保养与维护，现场按各专业工种编制成操作班组，统一指挥，协调作业。 施工总平面布置 施工总平面布置图 见附图《施工总平面布 置图》 建设工程教育网（ ） 报名咨询电话： 01082326699 免费热线： 4008105999 咨询时间： 全天 24 小时服务 （周六、周日及节假日不休息） 21 布设原则 施工临时设施本着施工便利、安全可靠、物流顺畅、减少干扰、经济实用、永临结合、节约用地、保护环境的原则进行布设。 施工便道 场内施工便道沿楼座周边环形布设，在南侧、东侧与场外道路接通，标准为 :单车道、泥结碎石路面，宽 (大门口段 6m)、厚 15cm。 便道内侧设临时排水沟，并在场区东边缘设集水沉淀池，污水滤清后排入市内排水管网。 施工供电、供水及通讯系统 按甲方提供的电源、水源接口接引，设配 (发 )电间及水表井计量计费。 同时，配备 1台 250kW 发电机，以备应急用。 场内供电、 供水系统视条件沿施工便道内、外侧或同侧布设，长度分别为 8 800m。 架空电力线路跨便道处采用埋地电缆，其截面按各回路负荷计算选定；给水干管管径按用水量计算选择，并满足消防要求 (≦ Dg75)，在木作场、工地办及干管每 150m 处设临时消火栓。 在工地办及场外项目部、各队生活营区安设程控电话。 各类加工场及生活房屋 砼搅拌站 (60、 35m3/h)、钢筋制作场、另星钢构件制作场、钢模整修场、木作场、停车停机场、材料堆场等，相机布设在楼座与便道之间的空闲地域。 配 (发 )电间、料具库、水泥库、木作棚、机修间、门卫 室等，设在上述各加工场地域。 工地办公室 建设工程教育网（ ） 报名咨询电话： 01082326699 免费热线： 4008105999 咨询时间： 全天 24 小时服务 （周六、周日及节假日不休息） 22 工地办 (含业主、监理驻地办及工地保健站 )设在场区南侧。 项目部及生活营区 设在场外就近处搭建活动板房。 垂直运输机械布置 依据楼群建筑结构特征、施工方法、物料重量等选定塔式起重机、提升架，并相应布设在楼座的适宜处。 总体施工组织方案 依据招标工期要求，结合本标工程特点，施工的电、水、暖通安装工程的阶段性工期要求，采取布署 7 个专业队并上足相关施工机械设备与技工， 15 天内突击完成各项施工准备工作，确保个分区同步展开施工。 实行网络计划管理，有序组织各 专业及其分部分项工程紧密平行流水、立体交叉施工作业。 砼、钢筋及另星钢构件集中统一由专业队生产制作。 制定完善的保工期、保质量、保安全及环境保护、文明施工措施与责任制，营造和谐的建设与施工环境，建立与保持良好的均衡施工秩序，以加快总体施工进度，确保按期提前竣工。 总体分四个阶段实施 初战阶段 (～ ， 84d)：突击抢建完成地下室及基础工程。 攻坚阶段 (～ ， 184d)：强攻完成主体框架结构及墙体、屋面工程 (安装专业预埋管件等 )。 决战阶段 (～ ， 181d )：精工细作内外装修 (门窗 )、楼地面，安装专业穿线及设备安装与调试。 建设工程教育网（ ） 报名咨询电话： 01082326699 免费热线： 4008105999 咨询时间： 全天 24 小时服务 （周六、周日及节假日不休息） 23 决胜阶段 (～ ， 69d)：室外工程、土建收尾、安装专业系统联动试运转，初验与验交。 施工工期目标规划 建议 02 年 4 月 8 日开工， 03 年 9 月 7日竣工，施工总工期 518日历天 (17 个月 )，较招标要求工期提前 70 天 ()个月。 工程质量目标规划 贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，严格按设计及现行技术规范施工达标，分项工程合格率达到 100%、优良率达到 90%以上，观感得分 率达到 95%以上，保证资料得分率达到 100%。 单位工程合格率达到 100%；确保住宅小区工程整体创市优，争创部优工程。 安全、文明施工与环保目标规划 安全目标规划 贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，实现无亡人、无人身上等级工伤事故，无施工机械设备重大及以上责任事故，无火灾、无爆炸事故，无交通肇事责任事故。 文明施工与环保目标规划 按国家及地方政府部门有关文明施工与环境保护、文物保护等法令、法规组织施工，推行标准化现场管理，做到现场布置合理，施工过程文明有序、和谐合作，对周围环境无污 染，无干扰，无相关投诉，创建市级文明施工工地。 建设工程教育网（ ） 报名咨询电话： 01082326699 免费热线： 4008105999 咨询时间： 全天 24 小时服务 （周六、周日及节假日不休息） 24 三、施工进度计划安排 总工期计划安排 计划安排 02 年 4 月 8 日前完成施工准备工作。 建议 02 年 4 月 8日开工， 03 年 9月 7日竣工，施工工期 518 日历天 (17 个月 )。 较招标要求工期提前 70天 ( )。 工程项目阶段性目标计划 工 程 项 目 阶 段 性 目 标 计 划 序号 工程名称 基础完工 主体封顶 装修施工 安装工程 全部竣工 1 一分区 2 二分区 3 三分区 施工进度计划横道图 见附图 四、劳力计划安排 本标工程计划总劳力 193300 工日，其中建筑 148480 工日，安装38760 工日 (给排水 7880工日、采暖通风 15020工日、电气 15860 工日 )，月均 11370工日，日均参工 441 人。 依据各专业工程队施工任务、计划劳力及施组进度计划安排不同，则日均参工也不等。 初步拟定各队参工人数为：建工一区 180 人、二区 120 人、三区 80 人、防水队 10 人、土方机施队 30 人、电气队 50 人、水暖通队 80 人。 施工建设工程教育网（ ） 报名咨询电话： 01082326699 免费热线： 4008105999 咨询时间： 全天 24 小时服务 （周六、周日及节假日不休息） 25 中视施工进度情况进行动态调整。 高峰期劳力缺口采取就近调入或加。