215215215215集团行政管理制度汇编

215215215215集团行政管理制度汇编内容摘要：

； 3． 4 值班保安负责维持员工打卡秩序，对违纪行为有权制止、纠正或上报； 3． 5 各分厂文员按《工资发放 流程》规定的考勤上报时间汇总本公司考勤上报财务部； 3． 6 行政部人事助理按《工资发放流程》规定的考勤上报时间汇总集团公司办公部门考勤上报财务部。 4． 考勤汇总流程： 5． 相关名词定义： 5． 1 迟到：按规定出勤时间延迟上班者为迟到，迟到 129 分钟每分钟罚款 1 元，迟到 30 分钟以上按旷工半天论处。 5． 2 早退：按规定出勤时间提前下班者为早退，早退依迟到论处。 5． 3 旷工：无故不上班者为旷工，旷工一天扣除三天工资，依此类推，旷工三天按自动离职论处。 6． 内容： 6． 1 本 公司员工必须无条件遵守劳动时间，工作时间内一切服从主管安排。 6． 2 本公司生产员工实现每年 24 天休假制，假期原则上向春节倾斜，平时休假由生产部门根据生产任务自行安排休假时间，但须报行政部备案。 休假时间必须于本年内安排，因生产任务紧张不能安排休假者，其考勤按加班处理，不得跨年度补休。 员工打卡 保安监控 厂长 /经理 审核签字 各分厂 文员汇总 集团办公室 人事助理 汇总 行政部经理 审核签字 财务部 审核考勤 计算工资 工资 报批 (海量营销管理培训资料下载 ) 15 6． 3 办公室职员原则上每周星期日休假，但所在部门必须安排每人每月值班一天，值班时间按正常上下班打卡；其他特殊岗位的职员休假和作息时间按其所在部门规定执行，但必须报行政部备案。 6． 4 本公司实现 8 小时工作制，上下班时间为：上午 8： 00— 12： 00，下午 13： 30— 17： 30，因季节变化或生产需要调整作息时间由行政部另行通知。 6． 5 本公司除总经理、副总经理和总经理特许免予打卡人员外，其余各级各类人员均须亲自打卡； 6． 6 委托他人打卡或代他人打卡者，委托人和代理人第一次均给予记大过处分，第二次按记大过处分规定的罚款额双倍罚款，第三次按记大过处分规定的罚款额三倍罚款后予以辞退。 6． 7 员工上下班如因事忘记打卡，必须填写《签卡申请单》，由其部门主管 /经理签卡证明，但签卡每月不得超过三次，超过者，从第四次开始每次扣罚 5 元。 6． 8 出差人员 凭《出差申请单》由部门主管 /经理签卡；各分厂部门主管 /经理出差，由厂长 /生产部经理签卡；集团公司办公部门主管 /经理出差，由行政经理 /副总经理签卡。 6． 9 伪造、涂改考勤记录、未上班（包括加班）而打卡者按旷工处理。 6． 10 故意损毁考勤设备者，给予记大过处分。 6． 11 本公司因生产或业务需要加班者，任何人均不得拒绝，未经请假又无特殊理由而不加班者，按旷工处理。 6． 12 生产员工加班时间由生产部门确定，其考勤按上下班方式打卡，无考勤记录者不予计算加班费。 6． 13 员工加班超过 11： 30，由公司提供免费夜霄一餐； 通霄加班者，由公司提供免费夜霄两餐。 6． 14 职员加班原则上不享受加班费。 6． 15 职员加班超过凌晨 2： 00 第二天可休息半天，通霄加班者第二天可休息一天，但必须按规定打卡或经相关人员证明后签卡。 6． 16 工作时间外出办私事者，或假借出差外出办私事者，一经发现，其外出时间一律按旷工处理，同时，第一次予以警告处分，第二次予以记大过处分，第三次予以辞退。 6． 17 请假按《请假制度》规定办理，若请假期内适逢节假日，其节假日也应计算在请假期内。 6． 18 休假规定：本公司以下列假期为法定假日，试用期已满的职员如每年请假 不超过一个月者，可享受如下有薪假，超过一个月者不再享受该有薪假；试用期未满职员和员工均为无薪假： A．“五一劳动节” 2 天； B.“十一国庆节” 1 天； C．“元旦” 1 天； D．“春节” 6 天。 6． 19 职员每年十天的有薪假原则上向春节倾斜。 6． 20 春节值班人员薪资规定：由公司安排的春节留守值班人员，在值班期内必须按规定打卡，每年春节的初一至初三按平时工资的三倍发给，初四至初七按平时工资的二倍发给。 7． 本制度经总经理核准执行，此前，凡与本制度相抵触的制度和规定以本制度为准。 8． 本制度的解释权属于南方集团 行政部。 (海量营销管理培训资料下载 ) 16 奖 惩 制 度 1． 目的：为规范本公司员工的奖惩，做到奖罚分明，特制订本制度。 2． 适用范围：本制度适用于南方集团有限公司全体员工。 3． 权责： 项 目 提 案 审 核 批 准 奖 励 表扬 直接主管 部门主管 厂长 /部门经理 /行政部经理 嘉奖 部门主管 厂长 /经理 /行政经理 副总经理 记小功 部门主管 厂长 /经理 /行政经理 副总经理 记大功 厂长 /经理 行政经理 /副总经理 总经理 贡献奖 厂长 /经理 行政经理 /副总经理 总经理 处 罚 申诫 直接主管 /保安队员 部门主管 /保安队长 警告 直接主管 /保安队员 部门主管 /保安队长 厂长 /部门经理 /行政主管 记小过 部门主管 /保安队长 厂长 /经理 行政经理 记大过 部门主管 /保安队长 厂长 /经理 /行政经理 副总经理 辞退 部门主管 /厂长 /经理 行政经理 副总经理 开除 厂长 /经理 行政经理 /副总经理 总经理 4． 程序： 5． 相关名词定义： 5． 1 表扬：一次性发给奖金 50 元，当年累计三次表扬可获一次嘉奖； 5． 2 嘉奖 ：一次性发给奖金 100 元，由行政部以通报的形式予以表彰，当年累计三次嘉奖可记一次小功； 5． 3 记小功：一次性发给奖金 300 元，由行政部以通报的形式予以表彰，当年累计三次记小功可记一次大功； 5． 4 记大功：一次性发给奖金 1000 元，由行政部以通报的形式予以表彰，当年累计三次记大功可获贡提案人填写： 《员工奖励呈报表》或《员工违纪处罚单》 审核人签署意见 审批人核准 行政部汇总 /备案 财务部： 执行奖励或处罚 保安部： 奖罚公告 /执行处理 (海量营销管理培训资料下载 ) 17 献奖一次； 5． 5 贡献奖：一次性发给奖金 300010000 元，由行政部以通报的形式予以表彰； 5． 6 申诫：一次性罚款 520 元，登记于保安部公告栏； 5． 7 警告：一次性罚款 50 元，登记于保安部公告栏； 5． 8 记小过：一次性罚款 100 元，由行政部通报全公司予以批评； 5． 9 记大过：一次性罚款 300 元，由行政部通报全公司予以批评； 5． 10 辞退：因违纪辞退，一次性处以罚款 300500 元，由行政部通报全公司； 5． 11 开除：依违纪情节扣除所有未结工资的 20100%，由行政部通报全公司。 6． 内容： 6． 1 员工具有下列行为之一者，予以表扬： 6． 1． 1 热心为公司服务有具体事迹者； 6． 1． 2 完成本职工作后，能指导或帮助别人完成工作任务者； 6． 1． 3 品性端正，堪为同仁楷模者； 6． 1． 4 为公司及员工的利益，敢于与不良现象作斗争者； 6． 1． 5 能及时反映不利于公司的情况，维护公司利益者； 6． 1． 6 经主管上级认定具有其它同等事迹者。 6． 2 员工具有下列行为之一者，予以嘉奖： 6． 2． 1 工作努力，效率优良，提前完成重大工作任务者； 6． 2． 2 维护团体荣誉，团队协作精神佳或规劝同事遵守厂规厂纪堪为表率者； 6． 2． 3 热心为公司服务，从严要求自己，质量意识强，发现质量隐患者； 6． 2． 4 全年出满勤，无迟到早退者； 6． 2． 5 敢于举报违纪行为，使公司利益免受损失金额在 1000 元以下者； 6． 2． 6 经主管上级认定具有其它同等事迹，足为其它员工楷 模者。 6． 3 员工具有下列行为之一者，予以记小功： 6． 3． 1 对生产技术或管理制度提出具体改进方案，经采纳经济效益明显者； 6． 3． 2 节约材料，或对废料利用卓有成效者； 6． 3． 3 领导有方，使工作开展顺利无任何差错，提前或超额完成工作指标者； 6． 3． 4 预防机械发生故障或抢修使生产不致中断者； 6． 3． 5 检举舞弊盗窃，减少或防止公司财产损失者； 6． 3． 6 经主管上级认定具有其它同等事迹者。 6． 4 员工具有下列行为之一者，予以记大功： 6． 4． 1 面对意外事件或突变奋不顾身，极力抢救而减少损失在 5000 元以下 者； 6． 4． 2 维护公司、员工安全，冒险执行任务，确有实际功绩者； 6． 4． 3 在公司以外为公司争得重大荣誉者； 6． 4． 4 超额完成任务，成绩特别突出者； 6． 4． 5 当年内记小功三次者； 6． 4． 6 经主管上级认定具有其它同等事迹者。 6． 5 员工具有下列行为之一者，发给贡献奖： 6． 5． 1 对生产技术或管理制度提出具体改进方案，经采纳取得重大经济效益者； 6． 5． 2 服务满 5 年，未曾旷工或受过警告以上处分者； 6． 5． 3 领导有方，工作方式优秀，成绩突出，为公司带来重大效益者； 6． 5． 4 紧急关头临危不惧，采取果断 措施，使公司避免 5000 元以上重大损失者； 6． 5． 5 一年内记大功三次者； 6． 5． 6 经主管上级认定具有其它同等事迹者。 6． 6 员工具有下列行为之一者，予以申诫处分，累计申诫三次以上予以警告处分： 6． 6． 1 不按规定佩带厂牌，穿着厂服者； 6． 6． 2 上班时间迟到 5 分钟以下者； 6． 6． 3 穿拖鞋上班者； 6． 6． 4 工作时间进入宿舍和食堂等生活区域者； 6． 6． 5 不注意保持工作环境和公共场所清洁卫生者； 6． 6． 6 工作时间吃零食，闲谈者； 6． 6． 7 上班时间串岗，到与本职工作无关的地方逗留或游荡者； (海量营销管理培训资料下载 ) 18 6． 6． 8 有妨碍各级管理人员执行公务之言论者； 6． 6． 9 违反公司其它管理制度之相关条款者。 6． 7 员工具有下列行为之一者，予以警告处分，造成损失者赔偿另计。 累计警告三次以上予以记小过处分： 6． 7． 1 上班时间从事私事者； 6． 7． 2 浪费原材料或因过失造成损失情节较轻者； 6． 7． 3 妨碍现场工作秩序或违反安全、卫生守则者； 6． 7． 4 未经主管同意，私自调班调休者； 6． 7． 5 发现有损公司利益的事件，知情不报者； 6． 7． 6 检查或督办人员未认真执行公务者； 6． 7． 7 损坏文件或积压公务者； 6． 7． 8 在办公室或工作场所 发泄个人情绪者； 6． 7． 9 经上级主管认定具有同等情节，或违反公司其它管理制度之相应条款者。 6． 8 员工具有下列行为之一，予以记小过处分，造成损失赔偿另计。 累计记小过三次以上给予记大过处分： 6． 8． 1 对上级指示或有期限的命令，无正当理由而未能如期完成者； 6． 8． 2 直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不予举报者； 6． 8． 3 因疏忽致使机器设备或物品遭受损害或伤及他人，但情节较轻者； 6． 8． 4 上班时间睡觉或在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，严重妨碍他人工作者； 6． 8． 5 携带危险物品进入公司者； 6． 8． 6 未经许可，私自出借公司财物者； 6． 8． 7 工作时间酗酒滋事，影响工作秩序者； 6． 8． 8 未经使用人或主管允许擅自操作机械设备尚未造成损失者； 6． 8． 9 违反公司其它管理制度之相应条款者。 6． 9 员工具有下列行为之一者，予以记大过处分，造成损失者赔偿另计。 当年累计记大过三次者予以辞退： 6． 9． 1 擅离职守，或擅自变更工作方法，使公司蒙受较大损失者； 6． 9． 2 对主管或同事打击报复，或不服从主管人员安排和指挥，经指出仍不改正者； 6． 9． 3 泄漏公司商业机密，或未经公司领导批准，擅自携带外人进入公司禁区参 观者； 6． 9． 4 伪造出勤记录或请人打卡或代他人打卡者； 6． 9． 5 未经允许擅自在公告栏张贴文件、公告者； 6． 9． 6 私自动用或损坏消防及安全设备者； 6． 9． 7 在禁烟区内吸烟者； 6． 9． 8 遇紧急事故借故离开，临危不救，致使公司蒙受重大损失或同事受到人身伤害者； 6． 9． 9 违反公司其它管理制度之相关条款者。 6． 10 员工具有下列行为之一者，予以辞退，造成损失者赔偿另计： 6． 10． 1 不按作业流程操作，致使设备受损或材料浪费，情节严重者； 6。