明州大道洞桥至云龙段工程第i合同段质量安全准化建设实施方案

明州大道洞桥至云龙段工程第i合同段质量安全准化建设实施方案内容摘要：

017 年9 月 30； 沥青路面 2017 年 10 月 1 至 2017 年 10 月 30 日； 伸缩缝 2017 年 10 月 31 至 2017 年 12 月 9 日； 交安 2017 年 10 月 31 至 2018 年 2 月 9 日； 绿化 2017 年 12 月 10 日至 2018 年 2 月 9 日 扫尾工作 2018 年 2 月 10 日至 2018 年 2 月 28 日 路基工程 主要工程量有： 路基挖方，路基填方，箱涵 1 道、圆管涵 5 道 ,软基处理，路基防 护 及排水工程。 其施工 时间 、施工 顺 序及施工机械安排如下： 明州大道（洞桥至云龙段）工程第 I 合同段 质量安全准化建设实施方案 11 1） 路基挖方： 2020 年 8 月 1 日至 2020 年 10 月 31 日。 2） 路基填方：本合同段路基填方 为 外购宕渣， 计 划施工 时间为 2020 年 10月 1 日至 2017 年 5 月 30 日。 3） 涵洞工程：本合同段共有箱涵 1 道、圆管涵 5 道， 计 划施工 时间 ： 2020年 10 月 1 日至 2020 年 5 月 30 日。 4） 软基处理工程本合同段共有软基处理 7 处，计划施工时 间 ： 2020 年 8月 14 日至 2020 年 1 月 14 日。 5） 路基防 护 及排水工程：路基防 护 及排水工程 将 根据路基土石方工程展 开的工作面依次 进 行施工， 计 划施工 时间 2020 年 10 月 1 日至 2017 年 12 月 30 日。 路面工程 路面基层施工 2017 年 5 月 31 日至 2017 年 7 月 30 日； 人行道、路缘石施工 2017 年 7 月 31 日至 2017 年 9 月 29 日； 沥青面层施工 2017 年 10 月 1 日至 2017 年 10 月 30 日共计 30 天； 谢家堍桥 1） 桩基施工 (共计 60 根；桩基直径： 桥台 桩均长 ，桥墩桩均长):自 2020 年 11 月 20 日至 2020 年 6 月 29 日 (春节放假 20 天计 )。 2） 立柱施工（共计 40 根；直径： ，均长 ）自 2020 年 1 月 29 日至 2020 年 7 月 15 日 (春节放假 20 天计 )。 3） 桥台、盖梁、背墙及垫石施工（桥台盖梁共计 8 个，包括主车道 4 个，辅车道 4 个。 桥墩盖梁共 16 个，包括主车道 8 个，辅车道 8 个。 2020 年 12 月24 日至 2020 年 7 月 30 日 (春节放假 20 天计 )。 4） 空心板架设（空心板共计 160 片） :自 2020 年 8 月 10 日至 2020 年 9 月 4日。 空心板整体化施工 :2020 年 8 月 23 日至 2020 年 9 月 29 日。 5） 桥面铺装层施工 :2020 年 9 月 10 日至 2020 年 10 月 15 日。 6） 护栏及附属工程施工 :2020 年 9 月 25 日至 2020 年 12 月 15 日。 因政策处理等各方面因素影响 ,不能全面开展工作制约工程实际进度，总体进度计划相应将进行顺延调整。 明州大道（洞桥至云龙段）工程第 I 合同段 质量安全准化建设实施方案 12 详细计划安排见附件《网络计划图》。 明州大道（洞桥至云龙段）工程第 I 合同段 质量安全准化建设实施方案 13 2 管理标准化 依据公司 ISO 质量管理体系要求，为对施工质量安全实现有效控制及标准化管理，便于按照相关管理程序操作，实现标准化施工建设 管理的总体目标，计划建立全方位的标准化管理制度及程序，并实施应用于本项目管理全过程。 综合管理制度 项目部组织机构及管理体系 管理组织体系 项目部建立专门的工程质量安全标准化建设管理领导小组。 组长： 陈轩区 副组长： 曹超云、吴卫炳 组成员： 单翀 、 张琼、郭宏裕、黄悠云、 王吉洲 等 图 标准化领导小组组织机构 岗位职责 组长（ 陈轩区 ）职责： 负责本项目标准化建设 方案规划、实施、考核全面工作。 副组长职责： 1） 负责项目标准化建设总体方案制定及报批工作。 陈轩区 曹超云 吴卫炳 安全保卫部 工程技术部 质 检 部 合同财务部 材料设备部 综合办公室 工地试验室 总 工 办 路基工区 路面工区 桥梁一工区 桥梁二工区 桥梁三工区 交安工区 绿化工区 明州大道（洞桥至云龙段）工程第 I 合同段 质量安全准化建设实施方案 14 （ 1）场地建设方案拟订及报审、施工工艺标准化方案拟订及送审。 （ 2）负责质量及技术管理制度拟订。 （ 3）负责项目首件方案制定及技术总结。 （ 4）负责项目人员技术培训及交底。 2） 负责标准化总体方案的实施、考核等落实工作。 （ 1）负责人员及组织机构建设。 （ 2）负责关键方案的制定。 （ 3）负责设备进场及劳务分包合同签订 总工办职责 负责标准化建设方案的编制、落实，协助总工完成质量技术管理、首件 方案制定及技术总结。 工程 技术 部职责 负责现场的施工放样，熟悉各主要控制标志的位置，并保护好测量标志。 负责各分部分项工程的现场施工管理。 安全 保卫 部职责 负责现场的安全、文明施工、环境保护的监督管理事务以及工地保卫工作。 合同部职责 负责材料采购、机械租赁、人员聘用等合同的签订、执行及监督，跟踪项目部与业主签订工程合同的执行情况；负责本工程的工、料、机消耗统计、列账；负责对工程进行成本分析，控制工程造价，负责工程计量支付。 财务部职责 负责落实有关质量奖励措施，确保质量 奖励兑现。 试验室职责 负责所有工程材料、成品试验和砼配合比及砂浆配合比的试验与确定，并配合总监办试验室和质检站对材料的抽检和送检。 完成施工过程中各种试验数据的测试，用以指导施工控制施工质量。 材料设备 部职责 负责制定材料采购计划，负责机械设备选购、调配、租用、维修管理；大型设备的安装、拆卸、运输组织进场工作。 明州大道（洞桥至云龙段）工程第 I 合同段 质量安全准化建设实施方案 15 质检部职责 负责分项工程及各道施工工序的自检，配合工程技术人员、监理全面检查控制；安全宣传，检查各作业班组的安全措施，负责处理安全事故。 管理体系工作 制度 依照厅、局有关要求制定《项目标准化管理工作制度》如下： 项目部须成立“推进施工质量安全标准化建设管理领导小组”，小组定期召开理会，安排落实标准化建设推进及落实、反馈、总结及考核工作。 项目部依据相关规范、规定要求建立及完善有关施工质量安全标准化建设管理制度及实施方案，并积极采用有利于标准化施工的组织方式和工艺流程。 项目部拟订的标准化建设管理实施方案经项目技术负责人，公司技术负责人审核后，报送建立及业主组织评审后予以实施。 项目部根据实施方案总 体要求，进一步细化完善，形成标准化管理手册，并落实到施工建设管理的全过程。 项目部加强标准化推进工作自检自查工作，建立奖惩制度，落实目标责任制及考核制。 不断改进管理方法，及时分析总结质量安全标准化推进过程中的经验与不足，不断建立健全相应管理制度，制定出台标准化操作手册，形成有效推进的长效机制。 加强工地建设、工艺控制、人员管理和内业资料管理，充分调动一线操作工人的积极性，强化技术交底及培训工作。 重点以工地建设标准化、施工工艺标准化、管理标准化等三个方面着力推进项目标准化建设管理工作。 标准化工作计划 项目开工前：建立组织机构、学习宣贯标准化文件、制定工作方案、明确具体分工； 项目初期：制定和完善项目标准化管理手册、营造标准化建设工作氛围、注重内外部交流学习、积极引入适宜的“四新”工艺、落实专项资金； 项目实施中：落实标准化建设工作方案、总结经验解决问题并采取改进措施； 项目结束：全面总结成果、形成一套标准化项目管理模式。 明州大道（洞桥至云龙段）工程第 I 合同段 质量安全准化建设实施方案 16 表 标准化工作计划 时间 内容 措施 项目初期 编制完成各类作业指导书，指导现场施工； 加深标准化管理理念， 切实提高标准化管理手段； 提高作业工人的操作技能及个人素质； 落实工程质量安全标准化管理工作。 制定工作计划落实作业指导书的编制； 加强标准化管理手册学习； 加强作业工人的技术交底、培训工作及技能比武； 把工程质量安全标准化管理工作进行分解，具体落实到每个部门、每个作业班组。 项目实施过程中 加强标准化管理工作的推进、落实； 切实提高作业班组的标准化实施水平； 加强项目部标准化的建设。 按照作业指导书指导施工，并且不断完善； 加强作业工人的技术交底、培训工作及技 能比武； 形成项目部标准化建设的管理体系。 阶段性小结及项目结束 对标准化工作施工过程的回顾、总结，指导以后施工。 项目部对标准化建设实施过程进行总结。 标准化主要抓手 以标化工地和平安工地创建、工人先锋号创建、立功竞赛、技能比武、内外部交流学习、引入“四新”工艺、召开专家论证会、开展党员“创岗建区”活动以及项目廉政建设等各项举措为抓手。 综合管理制度 文明施工管理制度 管理职责 1）对施工现场的 文明施工 负直接管理责任，负责对施工期间的 文明施 工 工作进行全面管理。 明州大道（洞桥至云龙段）工程第 I 合同段 质量安全准化建设实施方案 17 2）负责施工期 文明施工措施 的组织实施。 3）负责事前制定内部管理的 文明施工 制度，落实各级相应管理责任，建立定期和不定期检查制度，及时纠正处理已发现问题。 4）主动接受建设、监理单位的现场监督管理。 场容场貌 1） 各级管理人员及工作人员统一着装并挂牌上岗。 2） 驻地和施工现场做到布局合理 , 消防、卫生设施齐全，场地平整，道路畅通，机械设备安置稳固、材料堆放整齐 , 排水有组织且晴雨畅通，使之符合消防、环保、卫生要求，并有专人负责管理。 3） 在驻地和施工现场主出入口处设置安全生产“五牌一 图”，即工程告示牌、安全文明施工告示牌、安全生产措施告示牌、危险源告示牌、消防保卫告示牌和施工现场总平面图示牌。 4） 施工现场设有醒目的安全警示标志、安全标语，作业场有安全操作规章制度，沿线交叉口设置警示标志，建设安全标准工地，同时对相关标志标牌及时进行维护和更新。 5） 对容易伤害施工现场以外人员的拌合站等生产设施实施封闭式施工管理，并做到合理规划布局，施工现场及时搞好“四通一平”。 现场施工用电安装规范、安全、可靠，排水畅通，工程完工后，及时清理场地，做到工完料净，场地清洁。 6） 驻地和施工现场尽量少破坏或 不破坏既有植被，对在施工期间破坏的植被，施工完毕后及时给予恢复。 在拌和站及驻地周围种植花草树木，美化生产和生活环境。 建筑垃圾、生活垃圾要集中堆放，统一运至指定地点废弃处理。 7） 施工便道、施工工棚及作业场地的设置要尽量维护自然面貌，在施工期间始终保持工地的良好排水状态，驻地、施工便道、拌合场周围挖好排水沟，确保占用的土地无冲刷。 8） 夜间施工应按照相关要求，设备噪音超过允许的禁止施工，确实不能中断的应办理相关手续。 在距离居民区较劲的路段，应尽量避免夜间施工。 施工设备应选择工效高、噪音小的设备。 物资设备 1） 物资按类别堆放整齐，分区合理，不同材料不混放。 产品标识正确，挂 明州大道（洞桥至云龙段）工程第 I 合同段。