房地产项目工程管理富阳市世纪大厦工程施工组织设计方案

房地产项目工程管理富阳市世纪大厦工程施工组织设计方案内容摘要：

∴ Q=q4=15L/S ⑹管径 D 的计算： 1 0 0 04  VQD  式中 V=。 )(0 8 0 0 mD   根据消防规定，选用φ 100mm 钢管作为临时供水管，可以满足需要，由于建筑物总高度超过 20m，按消防规定安装φ 75mm 的消防立管，为满足水压，设一台 3DA85 级离心泵，施工用水管道选用φ 40mm 镀锌钢管，沿场布枝状分布。 施工排水布置 本工程施工排水，基坑内排水采用集水井和明沟相结合的方法。 基坑工作面取为 米，集水井和明沟设置于基础底板范围外，地下水流的上游。 集水井间距 30～ 40 米，视实际情况而定。 集水井宽度或直径为 米，其深度低于挖土面 米，井底铺设 碎石滤水层，以免抽水时将泥浆抽出。 集水井内积水用潜水泵抽出，用软管排到场边排水沟内排出。 场地积水排泄，计划沿场地四周挖排水沟，场内排水排出施工现场，接入城市雨水管网。 三、施工用电布置 施工用电量计算 根据本工程拟投入的主要施工机械表，计算出本工程计划投入施工机械电动机功率Σ P1=，电焊机功率Σ P2=200KVA，则根据下 式计算本工程施工总用电量 P： )2211( PKC O SPKP    其中 K1 取 K2 取 COSΦ取 ，则 照明用电考虑 10%P，则施工总用电量 =179。 =（ KVA） 本工程需配备额定功率为 300KVA 的配电房。 施工用电布置 本工程施工用电主线路截面，均按照业主提供的变压器容量进行匹配，截面尺寸应略有富裕，设专人管理，以保证安全用电。 本工程施工用电设施，按 JGJ4688 规定，布电线路、配电箱、用电设备一律按 TNS 三相五线制进行布线，布线示意图如下： 图中： 工地接地。 电气设备外露导电部分。 保护零线重复接地。 L L L3 为相线， N 为工作零线， PE 为保护零线。 四、对施工现场周围环境及地下管线的保护措施 工程开始前必须对场地附近的建筑物和地下各种管线调查清楚，绘制基坑四周相关建筑和管线的剖面图。 经过调查绘制好的剖面图，必须与这些管线的主要单位取得联系，核对正确，并按当地市政当局的规定，由建设单位、施工单位和保护对象的主管单位共同成立监护领导小组，研究并确定监测方案和防护方案。 3 按监护方案加强对施工全过程的监护，及时整理信息。 监护领导小组应有明确的专职人员按检护方案控制施工，在施工全过程中保证各保护对象的 变动在安全范围内，一旦出现异常，要及时采取第二次保护措施。 建议选择合适的桩种，采取合适的打桩方法，减少对周围环境的影响。 控制打桩速度，以免过速打桩，土体大量隆起变形。 设置排水系统，使孔隙水顺利排放流走，可以大大减少土体挤 动。 对基础施工过程中进行全面监控，发现异常，立即进行加强。 待基础施工完毕，尽快对基坑进行土方回填。 按监控方案对周围环境进行测定，如测定的位移、沉降等数据超出认可的范围，除停止或调整施工速度外，对保护环境应采取以下应急措施，以便施工能继续进行。 ⑴邻近建筑物 如为低层的简陋砖木结构，可以采用临时的可调顶撑加固，保证施工阶段的安全，施工结束后进行修理；如为砖石结构或钢筋混凝土结构多层建筑，可用就地浇筑的树根桩或其他短桩加固，使基础荷载传到不受影响的深层地基。 对于打桩的高层建筑，一般不会产生影响。 ⑵临近的电缆、煤气、上下水管道等，在可能情况下应挖开暴露，特别是煤气管。 外露的管线可以及时了解有否渗漏情况，也可以增加支承措施，保证其变形在许可限度之内。 ⑶准备一定数量的顶撑横梁、板桩、砂袋等，以备基坑施工有紧急情况是急用。 ⑷对邻近建筑物如产生裂缝等险情时，应组织专门 监测小组进行不分昼夜监测，并及时动员有险情的建筑物内工作人员或居民暂时撤离，待险情处理加固后再行搬回。 五、维护周围居民正常生活的措施 工地现场采用全封闭施工，砌高。 施工材料的进出场避开上班高峰期，以方便周围居民的交通，减少堵塞。 尽量减少夜间施工，并向工人做好宣传工作，严禁夜间喧哗、吵闹。 工地办公室设专人协调与周围居民的关系，发生问题及时协商解决。 严格控制现场的施工污水，施工污水应按规定由排水沟排出，绝不能流出场外，以减少对周围环境的影响。 进出场材料，在 装卸过程中，应轻拿轻放，杜绝乱扔乱抛而引起噪声污染。 模板尽量采用木模，以避免钢模安装、拆除过程中引发的刺耳噪音。 尽量选用噪声小、性能佳的施工机械并经常对其进行保养维修，使机械始终处于最佳状态，以减少噪声的产生。 对噪声较大的施工机械，必须硬性规定夜间不得使用；在白天使用时要尽量远离居民区，或设隔音屏，以减少噪声对居民的影响。 清扫场地和施工层时，必须先洒水再清扫，绝对禁止直接从高 处往下倒，以免尘土飞扬。 六、建筑物四周和上部防护措施 本工程实行全封闭管理，施工场地采用砖砌 高围墙与周 围环境隔绝，围墙双面刷白，并按本公司文明标化工地要求统一在外墙面做明显标志。 建筑物四周通道上方，特别是临街上方，用钢管和扣件搭设双层防护棚，并满铺双层竹脚手片。 搭设宽度大于 6m。 沿街用电线路防护，采用搭设毛竹防护架的方法防护。 外墙脚手架搭设落地式钢管扣件式脚手架，外立杆内侧满铺密目式安全网，操作层满铺脚手板，成全封闭状。 外墙脚手架搭设悬挑脚手架，外立杆外侧满铺密目式安全网，操作层满铺脚手板，成全封闭状。 且结构每升高四层沿建筑物四周搭设水平安全网一道，宽度大于 4 米。 七、工地智能化 监控系统设置 根据我公司自上而下对承接本工程的决心，以及创本工程为文明标化工地的信心，结合本工程规模，我公司决定在本工程采用工地智能化电视监控系统，因为随着社会的发展、经济的繁荣、建设速度的加 快、技术要求的提高、工地管理的日趋规范，通过使用闭路电视监控系统，适用现代化高科技技术手段，实现直观的提供各种现场信息，对于提高管理水平，动态控制现场施工，及时监控施工质量，加强治安保卫，消除事故隐患，防止意外发生等，越来越证明现场采用电视监控系统的重要性，因为它的应用是管理水平提高的重要标志。 我公司 结合公司对施工现场的具体要求，更好地落实建设区域的安全工作，我们对本工程安全防护系统设计为工地各主要通道、入口处和重点位置设计安全全方位闭路电视监控系统，通过这套系统，管理人员既可以上现场管理又可以在中心控制室对监控区域进行昼夜不间断的全方位监控。 同时，对整个工程的创优、夺杯工作也带来极大的优点。 设计原则及依据 ⑴该系统以控制室为核心，以闭路电视监控系统对区域内进行全天候 24 小时监控。 ⑵该系统根据公安部公共行业 GA/T7592《公共安全防范工程程序与要求》。 根据建设部、公安部颁发的有关 条例和建设单位提供的设计图纸以及房屋结构、平面布局布置。 电视监控设计与布局 ⑴根据区域的实地情况，对监控区域进行 24 小时全天候监控，共设计安装 4 只黑白摄象机，带手动三可变镜头和室外全方位云台。 ⑵总平面布置的大楼工地出入口大门处，以固定方式各安装一只黑白摄象机及室外防护罩，配以十倍三可变镜头。 ⑶在塔吊和施工电梯顶上及电梯笼内，各安装一只黑白摄象机和一只室外全方位云台，配以十倍三可变镜头和室外防护罩，主要监控顶层、电梯笼内及操作区域内的施工作业情况及人员活动情况。 ⑷待塔吊拆除，搭设门式升降机后，即在 门式升降机顶安装一只黑白摄象机和一只室外全方位云台，配以十倍三可变镜头和室外防护罩，主要监控门式升降机内施工作业情况及人员活动情况。 特点 被系统共有 5 只摄象机， 2 只室外全方位云台， 5 只十倍三可变镜头，信号输入到图像分割器上，其数码处理系统处理过后将信号送入录象机进行录象，以备以后使用，黑白监视器进行一对一显示。 第六章 施工进度计划及确保工期措施 一、总工期 本工程施工总工期计划为 550 天，根据本工程特点，将整个工程划分成五个部分： 桩基工程（包括围护结构） 60 日历天（持续时间） 基础工程 75 日历天（持续时间） 上部主体结构工程 229 日历天（持续时间） 装饰工程 267 日历天（持续时间） 安装工程穿插于施工全过程。 具体安排详见施工进度计划网络图。 二、施工进度计划编制原则 编制依据 本工程施工进度计划编制依据是根据设计图纸、招标文件、施工工期定额、施工方案、施工预算和定额、资源供应状况，建设单位对工期的要求，以及本公司的技术、设 备实力和经验而编制的。 编制原则 本工程施工进度计划的编制是本着先地下后地上，先主体后装饰， 安装工程穿插进行的原则编制的，具体分段、分层、分工序逐一编制。 施工流水段划分，详见有关章节。 三、施工综合进度表和施工进度计划网络图 （详见附图） 四、确保工期措施 组织保证 本工程将按公司较成熟的项目法管理体制，实施项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的、能打硬仗的、并有施工过大型建筑及创优质工程业绩的施工队伍组成作业层，承担本施 工任务。 根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。 建立工期领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理。 找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。 制度保证 建立生产例会制度，每周至少一次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会的计划安排，对拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。 建立与业主、设计、监理、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中 出现的各种问题及听取各单位对项目部的工作意见和建议。 计划保证 采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度的控制与管理。 在施工生产中抓主导工序、找关键线路、组织流水交叉作业、安排合理的施工程序、做好劳动组织调动和协调工作及通过施工网络切点控制目标的实现来保证控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制速度计划的实现。 倒排施工进度计划，编制总网络进度计划及各子项网络进度计划、月旬滚动计划及每日工作计划，每月工作计划必须于 24 号完成，以确保计划落实。 编制更 为详尽的段、层施工进度计划，以每一个小的段、层为单位进行组织，保证其按计划完成，以段、层单位计划的落实组成整体工程计划的顺序完成。 经济手段保证 实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班制度，即 12 小时一班连续工作。 整个工程层层实行分项承包，签订合同，引入竞争机制，实行内部重奖重罚制度，以经济手段保工期。 作风保证 发扬我公司保持历年来重大工程建设中体现出来的企业精神、高度的集体荣誉感和责任感，发挥职工最大潜在能力，不分节假日、不设星期天、二十四小时连续施工，以优良的作风保工 期；强化职工质量意识， 各道检验手续严格把关，做到一次检查达到优良，减少返工造成的工期损失。 技术保证 采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。 装备保证 最大限度地提高机械化施工程序，以精良的技术装备确保工期。 大型设备计划投入 QTZ80EA 塔吊 1 座， SC100/100 施工电梯 1 座。 准备工作保证 施工前，充分做好冬季、雨季、风期、高温期的施工准备工作，调度劳动力及机械设备，以确保工程顺利进行。 部署保证 采用步步紧跟组 织平面流水、立体交叉作业的方法进行施工，做到无工作面停歇的情况发生，使工期达到最短。 第七章 土建工程主要分部分项工程施工方法 一、 施工顺序 桩基工程 测量放线定桩位 桩机就位调整 垂直度 埋 设 护 筒 钻 孔 第 一 次 清 孔 拌制护壁泥浆 灌注水下砼 第二次清孔 吊 放 导 管 吊放钢筋笼 质 量 检 测 泥浆处理、排放 泥浆沉淀池 钢筋笼制作。