沈飞物流装备公司薪酬体系设计培训教材(编辑修改稿)内容摘要:
职员 11341582元 工人 7141617元 津贴 5020xx元 •沈阳新松 设计研发 17506696 管理 30009166 职能服务 12403000 工人平均 11221719 沈飞物流的工资策略是工资整体水平达到沈阳制造行业平均工资,略高于沈飞集团的工资水平,关键岗位的工资水平接近沈阳新松。 正式员工工资最低不低于沈阳最低工资水平。 15 全面薪酬构成 沈飞物流全面薪酬激励 外在薪酬 内在薪酬 核心员工参与决策 提供个人成长机会 领导认可员工和睦 职业安全 丰富的文化活动 社会认同企业品牌 固定工资 年终奖金 加班补助 法定福利 特殊贡献津贴 差旅补助 16 外在薪酬构成 1 2 3 4 ►职位固定工资 ►年终奖金 ►法定福利 ►津贴 职位固定工资指职位工资的固定部分,该部分按月发放,普通员工职位固定工资占总工资的 90%,中层管理职位和关键职位固定工资占 80%,公司高层固定工资占 70% 基于沈飞物流的企业现状,工资总额变动部分汇总到年终,根据员工的业绩表现按年终奖金发放(比例参见固定工资)。 员工年终考核的办法包含在绩效管理模块中 法定福利指公司按照法律和行政相关规定为具备办理资格的员工办理四险一金。 相关内容在薪酬制度中有详细描述 为公司创造特殊贡献的员工和从事特殊工作的员工,公司为其提供津贴。 津贴包括:特殊贡献津贴、加班补助、差旅补贴等。 相关内容在薪酬制度中有详细描述 注:本体系在执行时,可以根据情况做适当的调整,比如固定和变动的比例关系,比如降低现金收入,增加员工福利等 17 年终奖金分配矩阵 个人绩效 部门绩效 优 良 中 可 劣 优 A 良 中 A 0 可 A 0 劣 0 0 0 注:根据公式求出每个人的奖金额度,全员求和,确定 A的大小。 18 特殊贡献津贴方案 方案一:一次性支付 方案二:津贴冻结 对原国有企业职工采取解除劳动合同,再重签劳动合同的方式 根据员工的服务年限和相关规定为员工提供一次性补偿。沈飞物流装备公司薪酬体系设计培训教材(编辑修改稿)
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