工业大道改造工程施工组织设计

工业大道改造工程施工组织设计内容摘要：

为保证工程按设计要求的质量、进度、安全顺利地完成施工任务，针对工程的实际情况，施工特点，建立完善的施工组织管理机构见 （施工组织管理机构图）。 按照项目管理机构在整个施工过程中，建立健全项目各项管理制度，实行施工计划管理。 编制计 划，实施计划检查和调 整计划等，一切工作都围绕计划管理来展开，按照施工计划管理要求实施技术管理，成本核算、施工安全管理制度，推行施工新技术、新工艺、新的技术措施，安全生产技术措施，技术文件管理，落实技术交底制度，落实责任制，提高生产率，减少材料消耗，降低成本，加强安全技术工作，做好安全教育，检查及事故处理，落实施工安全责任制，按时、按质、保安全完成工程的施工任务。 工程施工采取项目经理责任制。 项目经理负责实施从工程项目开工到竣工交付使用全过程的施工承包经营管理。 项目管理层由施工生产、技术质量、材料设备、安全文 明和行政事务组成，在项目经理的领导下，全权组织施工，包括施工、质量、安全、工期、材料供给、设备使用、后勤管理、成本核算实施全过程的监控管理机制。 作业班组人员的配备，是根据优化施工、管理组合的原则，选派具有较好素质、有丰富施工经验和劳动技能较强的工人，分工钟编成工作班组，由素质好、技术水平较高，有多年施工工作经验的专业班长带班。 加强鼓励机制，提高作业层施工的战斗力和质量水平，所有投入工程施工的班组均按照项目经理 的要求和 IS09002 的质量目标、质量监控标准，在项目管理人员的监督下协调地进行各业工种工程 的施工。 一、项目经理职责 代表公司履行施工工程合同，承担合同条款规定的各项责任和义务。 负责建立项目管理组织机构，建立健全各项管制度，配备充分的管理资源。 依据公司的质量保证体系，结合工程项目特点，从人力、资金、材料、机械和施工技术、施工方法等主要因素进行科学合理的安排，确保公司质量体系在项目上的有 效运行。 做好开工前的准备工作，安排好物资供应、机械、劳动力准备和资金使用策划，负责项目施工进度的总协调。 负责材料供应商的审批，审批采购合同，审 批合格供应商名单，负责不合格材料的处置。 以积极的态度支持技术人员、质检人员。 安全员在施工质量、安全管理中提出的各种技术整改和奖罚措施，确保各项工作处于受控状态。 参与重大质安事故的处理。 负责落实工程项目竣工后保修期善后处理工作。 对回访中提出的质量问题及时组织保修，以满足用户要求。 二、项目技术负责人职责 承担项目的技术责任，直接领导项目的技术工作。 参加图纸会审，编制施工阶段的施工组织设计、重要技术方案和重大安全措施，并督促实施。 负责供应商的认可、评价、选择的组织工作及采购文件的审核。 负责质量体系在施工项目的运行工作。 负责现场施工技术工作并对现场有关人员进行质量技术 交底；指导各专业技术人员、管理人员工作。 对特殊工序、关键工序等重要施工环节的监控，组织隐蔽工程验收。 给予分部工程的质量检查和质量评定，负责准备内部预检，参加竣工验收。 参与不合格工程项目处理并对质量总体落实整改的措施。 负责工 程质量事故的调查、处理上报。 组织解决项目中的技术质量难题。 三、项目预算员职责 熟悉现行预算定额和当地建筑造价计算规则，掌握各级政府颁布的有关文件规定和材料价格信息。 了解建筑市场招投标竞争行情，参与工程招投标准备工作，为项目部提供工程预结算。 认真阅读施工图纸和相关说明，在阅读图纸或编制预算过程中发现图纸不明确、错误之处要记录下来交项目技术负责人作为图纸会审或工程洽商内容，确保施工顺利进行。 工程量计算以定额子目的顺序进行工程量计算，计算书必须条理清楚，以便于审核，避免漏项或重项。 遇到定额缺项的特殊分项工程，能够套用相近定额的要主动与建设单位协商，取得一致意见；对不能套用或工程量较大、对总造价影响较大的项目要主动与市定额管理站联系，进行补充定额的测算、标定，将有关资料报送签批。 单位工程预结算编制完成后要以简练的文字写出编制说明，经项目经理或项目技术负责人审核、签名，加盖公司印章后，送建设单位审批。 四、项目材料员职责 推荐供应 商并负责收集供应商评审资料。 在施工总计划指导下，按材料品种、规格、质量、数量、期限等配套供应施工生产中所需的各种材料。 编制材料供应计划，进行综合平衡、合理地组织材料订货、采购、加工、运输、保管、发放等工作，加速材料周转，降低非正常损耗。 所采购材料包括材料、成品、半成品材料的质量应符合有关规定的质量要求标准和具备所需规定的检验、合格等资料。 必须复检的材料应认真执行国家及所在地行政主管部门制定的材料管理、检验规定。 协助仓库保管员做好现场材料外观检验和材料堆放。 对新材料和特殊材料要提供使用说明书，有些材料应由现场操作人员先试后用。 五、项目质检员职责 熟悉施工图纸，按照现行的规范、标准规定，对施工质量进行跟踪，对进场材料进行检验。 必须送外试验时，负责取样和对外联络、检验。 负责项目施工质量检查评定，发现违 反施工程序、不按设计图纸和施工规范施工，所使用的材料、成品、半成品、 设备和配件不合格，有权制止并做好记录，必要时可向主管领导提出暂停施工，如得不到支持可越级上报。 参加班组自检、互检和交接检。 注意抽检工程质量，积累资料，掌握工程施工质量动态，随时向有关管理人员提供工程施工质量监督情况。 认真学习，掌握验收标准、规范，指导工人认真执行施工规范和施工操作规程，协助做好工程施工管理工作。 对分项工程进行签证验收，对不符合质量要求的项目，要求班组返工，合格后才能签证，保存施工过程中形成的相关质量检查记录。 六、项目安全员职责 负责项目安全生产、文明施工的日常工作和安全生产、文明施工的跟班、监督、检查，认真贯彻执行安全生产的有关规定和制度。 发生安全 事故或遇特别险情，有权指令暂停施工，命令有关人员撤出危险区段施工现场，并讯速报告领导。 协。