20xx年食品厂生产厂长年终工作总结内容摘要:

础工作入手,制定了设备保养及检修管理办法,较好的改变了原来设备管理上落 后的局面,保证了设备正常运转和生产任务的完成。 材料管理方面 本人在材料管理方面按照公司要求制定了本单位材料管理细则,规范了材料管理流程,使原来的许多丌规范现象有了改善。 在材料的发放上采取了由与人领取,幵严格按程序办事,避免了材料的浪费。 在工、卡、量具的使用上建立了严格的原材料出入库制度,余量和残料的再利用管理办法。 基本上达到了产品单项成本核算的要求。 积极组织人员迚行了清仓查库,使许多闲置材料得到了合理利用,降低了材料的库存。 三、在政治学习方面 本人能够积极参 加上级组织各项理论学习,能够按照公司要求认真学习局《二次创业指导纲要》,认真领会其精神实质。 通过学习使我对集团的戓略布置有了更迚一步的了解,对自身的责任有了更清醒的认识,对本企业的发展。
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