民企boss与职业经理人信任危机解决之道-换位思考追求双赢报告课(编辑修改稿)内容摘要：
那么请仔细找出原因，原因只有两个： A、 你误解他，不理解他； B、 他不是一个成功的 BOSS， 他的企业随时会消失。 如果是前者，尽量去了解你的 BOSS， 改变你的看法；如果是后者，请马上辞职，越早越好。 与 BOSS相约 成功的向上管理技巧 9 BOSS也是人，不是神，他也有缺点和弱点。 不要将这些缺点和弱点扩大化和绝对化。 可能他 有 40%的地方不如你，但是他至少有 60%的地方比 你强，否则当 BOSS就是你而不是他了。 要设法发现 BOSS的优点并跟他学，不断向 BOSS请 教一些你不懂或懂得较少的事，这样即可学到东 西，有所长进，又可满足 BOSS为人师表的满足。 与 BOSS相约 成功的向上管理技巧 10 四、民营企业 BOSS的问题 问题四：。阅读剩余 0%
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