十消防、环保及保卫方案内容摘要:

的画面,以及时掌握整个施工现场的情况。 聘用实力强、有较好信誉及管理水平的保安公司及成品保护管理单位进入现场,主要从事现场保安及成品保护工作。 落实成品保护责任制,杜绝重大成品保护损坏事故和设备、零部件的丢失事件的发生。 严格门卫管理 5 ①、按照我公司施工现场管理标准和项目的管理统一要求,设置标准化围墙和大门 ,由保卫干部和保安公司值勤人员昼夜值班,实行封闭式管理。 ②、所有施工人员进入施工现场,必须佩带安全部统一印制的出入证,加强人员出入管理。 ③、外来人员进入现场应持有相应证件,并填写“会客单”,并从门卫处借戴安全帽,方准入内。 其离场时,应将接待人签字的“会客单”和安全帽交还门卫。 ④、外来车辆进场必须出示有关证件,并办理入场证。 ⑤、物资出场应有物资管理部门签发的出门证。 特殊、危险物品要由安全部门监护出场。 严格施工人员的审查与管理 ①、施工队伍进场前将其所有施工人员的名单报至安全部。 外地务工人 员还应附有身份证、治安证、劳务证的复印件。 安全部对所有有关证件进行审查后,发给出入证。 ②、施工人员进入施工现场必须无条件地遵守现场治安保卫管理制度,听从保卫人员的指挥与管理。 签订治安保卫责任书 在本工程施工的全过程中,坚持贯彻“谁负责施工,谁负责治安、保卫”的原则,安全部代表项目经理部,组织与各进入施工现场的各分包队伍签订“治安保卫责任书”。 在该责任书中明确治安管理目标、责任范围和具体治安责任。 安全部定期(每季度)检查责任书的执行情况,发现问题及时处理。 开展治安教育培训 现场安全部每月组织一次治安教育培训,培训对象主要为各分包队伍的保卫负责人和治安员。 及时宣传市有关治安保卫管理要求,部署下一阶段的治安保卫工作。 开展治安检查 安全部每季度组织一次治安检查,以及时发现管理漏洞和薄弱环节,不断强化治安管理。 坚持现场日夜巡逻制度 每日安排足够的保安力量,进行昼夜巡视检查,以及时发现并处理各种违 6 纪现象,及时发现制止偷盗行为,确保建设物资及工程的安全。 开展社会联防 与公安、环保、环卫等部门组建联防小组,办公点设在项目工地,以提高现场综合治 理能力和及时解决施工与地方的各项有关工作的交叉和矛盾,开创企业与政府共建文明工地的新局面。 实施必要的奖罚制度 在施工全过程中,由安全部组织针对定期检查的结果进行分析,对于治安保卫工作成绩突出的单位和个人给予奖励;对于问题多的单位或个人给予处罚。 对于在日常管理中的各种违纪、违章问题给予必要的处罚,严重的提交公安部门处理。 四、环境保护措施 管理目标 我单位严格按照省环保部门颁发的环保条例,响应国家可持续发展战略的号召,爱护环境、保护环境,实现“绿色施工”。 具体管理目标和控制指标参见下 表: 序号 环境 因素 目标 指标 1 施工 噪声 确保施工现场场界噪声达标 施工内容 场界噪声限值 昼间 夜间 土石方、拆除 ≤ 75 ≤ 55 打桩 ≤ 85 禁止施工 结构施工 ≤ 70 ≤ 55 装修施工 ≤ 65 ≤。
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