北元化工集团三道峁采区35kv输电线路施工方案

北元化工集团三道峁采区35kv输电线路施工方案内容摘要：

查批准。 合格证是否齐全 工程中使用的材料与送检合格的样品必须一致，且采购的材料和加工件必须有齐全的产品合格证、材料证明书、检验报告等足以证明其质量的资料文件。 使用过程中检验 在安装过程中项目部如发现甲供材质量缺陷要作好书面记录，及时提供给甲方，对厂家在施工现场处理质量缺陷的工作要予以配合，提供必要方便。 ⑶ 主要材料供应计划 注：由于甲方存在图纸变更，至今未出图纸，故材料无法定、供。 ⑷材料供应管理 材料名称 计划供货时间 基础钢筋、地脚螺栓、接地钢筋等 待定 砂、石子、水泥等 待定 电杆、铁塔塔材等 待定 导地线、绝缘子、金具等 待定 三道峁采区 35KV 输电线路工程施工 本工程工程原材料的供应管理，包括采购，运输、半成品加工、保管、质量检查的控制等，按照我公司的《质量体系程序文件》中的相关程序执行。 工程开工前由项目经理部供应部按施工进度安排制定工程原材料的供应计划，由项目总工审批后报公司施工生产处审批后，经公司物资处统一供货。 施工过程中随施工进度及时调整供应，同时积极与项目法人指定材料供应部门协作， 做好材料供应工作，以满足施工要求。 ⑸现场材料管理流程图 领料单交领用人一联 ,另一联编号、保 存 按领料单发货 记账 原材料及器材在施工过程中发现不合格 领料单一式两联、领料人签字 合格 重新供货 仓库设设合格区及不 合格区具备仓库管理条 件 收到原材料、器材及发货通知单 检查外观核实数量 材料发送单 返回一联、另一联编号保存 记账、帐页做合格标识 原材料及器材（产品）标识 入库 (放入合格区 ) 妥善保管、 帐 、物、卡相符 现场收货实况经常与备料计划核实 ,发现不符与供货方联系 收货及库区管理 现场发货 不合格产品标识隔离 记录一式两份 ,一份保存 、一份交供货方处理 不合格 三道峁采区 35KV 输电线路工程施工 机具资源计划 ⑴工程机械由项目经理部供应部提出配置计划，经公司固定资产处审核后交机械处实施。 当机械处不能满足时或需用新型机械设备时由固定资产处统一采购。 ⑵工程车辆由项目经理部根据工程具体情况自行调配，基础材料运输量大，项目经理部车辆不足时，可以租用或委托运输。 ⑶基础模板、跨越架所用材料由项目经理部材料供应组供应到位。 ⑷小型工器具、易耗工器 具经有关部门申报，项目经理部批准后购置。 ⑸机具、车辆实行“ 三检制 ”，加强维护和保养，提高完好率，合理安排运输，减少空车行使，提高利用率。 ⑹大中型机械和各种车辆建立运行记录，提供大修依据。 机械、车辆燃油，实行定额供应，限额使用。 施工场地及道路计划 ⑴施工场地及道路根据第三章中的施工场地与道路的选择原则，由项目总工负责，组织有关人员进行协商，提出场地及道路的使用计划和使用的具体时间，在对现场进行认真踏勘，通过比较，选取施工场地与在划定的放线段选择施工场地。 ⑵由项目经理亲自领导 ，制定周密的修路计划，合理安排各桩号的施工顺序，运输条件较好者可先施工，运输较难者先修路后施工，同时要兼顾基础、杆塔原材料的大运、小运路和架线用原材料、设备运输道路的修建。 公共关系计划 由项目经理负责，由经营部外事负责人具体负责，按照国家法规、当地标准、合同和设计技术要求，积极主动组织召开施工协调会、洽商会，采取一切有效措施搞好地方关系，在施工临时占地、跨越物申办等方面同地方或主管部门达成一致意见，妥善解决；同时在青苗赔偿、跨越物拆改、塔基征地、树木砍伐、房屋拆迁等方面积极配合项目法人、监理工 程师工作，保证施工按计划顺利进行。 计划控制 (1) 施工进度计划 (网络图 )确定后，项目经理部严格执行，如果实际进度与计划进度不符时，要随时进行调整并报公司施工生产处批准。 三道峁采区 35KV 输电线路工程施工 (2) 积极预测影响工程进度的因素并加以控制。 (3) 施工进度计划在实施过程中，处理协调好工程投资与进度、地方关系与进度、施工与设计、施工与物资设备供应和其它有关工作的关系。 施工进度计划分析 进度计划风险分析 控制措施 自 然 条 件 影 响 本工程地形基本为山地，交通条件相当困 难，小运距离长，修路工作量大。 ，在施工前对道路进行必要的修整。 2. 结合运输道路及当地地形，合理安排施工队伍， 减少不必要的运输成本。 ，做到组织、技术、资金、材料、机具供应“ 五落实 ”，从各方面保证工程顺利进行。 供应及运输影响 装置性材料供应不及时而窝工；运输渠道不畅通。 ，项目经理部应提前做好材料的储备及运输工作。 尤其是本工程因交通状况恶劣，必须提前进行材料运输工作。 间相对较长，要求项目部材料负责人在材料站必须严把材料规格、数量关，杜绝材料（特别是塔材）在运到地点后出错。 质量问题影 响 材料因质量问题而需调换。 ，不合格物资坚决清场。 ， QC 小组活动，人人献计献策，采用先进施工技术，提高施工效率。 施工返工影 响 施工中某些质量问题需返工，都会影响工期。 严格执行质量标准，坚持一次成优的施工工艺，保证各单项施工质量，消灭质量事故，完成一项保证一项，少检修不返工，对不符合质量的材料要缩短调换时间。 三道峁采区 35KV 输电线路工程施工 6. 质量目标、质量保证体系及技术组织措施 建立健全质量保证体系，完善技术组织措施，在施工的全过程中，严格执行我公司根据GB/T19002idtISO9002 标准建立的《质量保证手册》 和《质量体系程序文件》，同时严格执行作业说明书及项目法人和监理工程师的有关质量要求文件。 质量目标 （优良） 目标一 工程竣工一次验收合格率 100％ 关健施工项目优良率 100％ 工程优良品率 97％ 目标二 顾客回访满意率 100％ 顾客满意度 85％ 顾客抱怨、投诉受理和处理率 100％ 目标三 施工过程得到控制 质量管理组织机构及职责 建立以公司经理挂帅的各级一把手构成的施工质量管理机构 (如下图 )，监督执行国家标准《 35～ 220kV 架空送电线路施工及验收规范 (GBJ2332020)》及与本工程质量有关的其它现行国家标准或部颁标准，使本工程满足设计图纸和项目法人的质量要求。 项目经理是本工程质量第一责任人；项目经理部设专职质检员，其职责为现场质量检查、监督，配合监理工程师搞好本工程的质量工作；施工队设兼职质检员协助队长抓好本队质量工作。 三道峁采区 35KV 输电线路工程施工 质量管理机构 (如下图 ) 施工质量依据检验的标准 工程设计文件、图纸、设计变更及洽商记录； 《 35～ 220kV架空电力线路施工及验收规范》 (GBJ2332020)； 《电力建设安全工作规程》 (架空电力线路部分 )(DL )； 《混凝土结构工程施工及验收规范》 (GB502042020)； 《混凝土强度检验评定标准》 (GBJ10787)； 《普通混凝土用碎石 或卵石质量标准及检验方法》 (JGJ5292)； 《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》 (JGJ5392)； 《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（ GB1751999） 《普通混凝土配合比设计规程》（ JGJ552020） 《架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程》 (SDJ22687)； 施工一队 施工二队 监理公司代表 运输队 公司质量处 总 工：张海洋 项目经理： 张龙 白录飞 工长：白海飞 专职质检员：吕明明 三道峁采区 35KV 输电线路工程施工 《高压绝缘子瓷件技术条件》 (GB77287)； 《 35kV 及以上送电线路基本建设工程启动验收规范》； 项目法人、监理公司及 上级对工程所发的技术要求文件； 施工技术管理制度 认真执行《电力建设工程施工技术管理制度》，包括：施工图纸会审制度；施工技术交底制度；设计变更管理制度等。 技术管理保证措施 按照国家的有关技术方针、政策和国家与行业现行的有关标准、规程、规范及项目法人合同文件，在施工过程中统一规范、统一标准，统一施工方法。 由项目总工组织有关人员制定重大施工方案；由工程部编写《施工组织措施计划》、《基础施工说明书》、《杆塔组立施工说明书》、《架线施工说明书》等施工技术 资料，报公司审批，经监理工程师审查批准后实施。 在工程中设置第一基基础的施工、第一基杆塔的组立、第一架线区段和新的施工工艺进行施工试点，统一标准，统一施工方法。 用计算机管理各种技术资料，检验表格等，做到各种技术资料齐全，归类保管，内容详实，签字手续齐全，工程完成后及时移交。 在工程中采用新工艺、新技术、新材料、新机具等。 按照项目法人、监理工程师所推荐的施工工艺和能够被项目法人、监理工程师所接受的我公司的工艺守则和施工说明书统一施工方法。 严格执行技术纪律，杜绝习惯性违章。 质量管理措施 三道峁采区 35KV 输电线路工程施工 质量宗旨及标准 本着 “百年大计，质量第一” 的宗旨，在工程建设的全过程中严格执行质量体系程序文件中的下列有关程序和国家规程规定的有关施工工艺要求进行施工，以保证工程质量达到优质工程标准 ,确保工程达标投产的实现。 质量预控制度 实行全面质量管理，对关键项目、薄弱环节、新的施工技术和安装工艺组织技术攻关、质量攻关和工艺改进活动，采用科学的管理方法和必要的管理措施，实行预控，达到逐步提高工程质量。 岗位责任 制度 落实制度，建立健全岗位责任制，开展各项质量竞赛活动，增强职工质量意识，使职工具备“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”的工作态度，把工程隐患和不满足运行要求的缺陷消灭在形成的过程之中和运行之前，创造长期稳定的项目法人满意工程。 两级技术交底制度 坚持两级技术交底制度，即施工前由公司对项目经理部及项目经理部对全体施工人员 (包括承建制施工人员 )进行技术交底工作，贯彻项目法人要求、设计意图，对施工技术要求、质量标准、施工方案等进行详细说明，使施工人员做到心中有数。 三级检查制度 树立下道工序是上道工序的顾客的观念，坚持质量的 “三级检查制度” ，即自检不合格不三道峁采区 35KV 输电线路工程施工 移交，互检不合格不接受，未经工程部有关人员检查验收签字，不准进入下道工序施工；开展“ 三工序 ”活动，即复查上道工序的质量，保证本道工序的质量，准时、优质地为下道工序服务。 监督检查制度 定期向项目法人、监理工程师通报质量情况，提供质量检查结果和有关记录；积极配合项目法人、监理工程师组织的各项检查和验收工作，同时提供必要的工作条件和检测手段；施工检查及评级记录必须有项目法人代表签字；隐蔽工程、关键工序邀请项目法人代表、监理工 程师到场，接受他们的监督和检查。 工程验收制度 前后衔接的分项工程，在前项工程结束后，经监理工程师签字后方可进行下一分项工程的施工；分部工程在完成工程的 70%以上的工程量后，项目部应在认真自检的基础上，至少提前 7 天书面通知甲方和监理工程师，并提交专检报告及施工质量的三级检查记录（即转序申请）。 各方配合协调制度 施工中与项目法人、设计代表、监理工程师密切配合，互相协作，沟通思想，共同协商，解决实际疑难问题，共同把好质量关，携手共创优质工程。 基础工程质量控制 ⑴ 专职质检人员深入现场，严把质量关，逐基对基坑进行验收，尤其是转角塔预偏必须逐基核算，并将资料落实到操作人员身上；在浇制前对基础的各部尺寸进行检验，合格后方可施工；浇制基础使用钢模板，伸缩顶管支撑；施工中严格控制水灰比、坍落度；机械搅拌不少于 分钟，合理使用机械振捣。 灌注桩基础施工必须保证桩的深度，严格按设计图纸和规范要求进行施工，坚决杜绝断桩质量事故的发生。 炎热天气养护采取浇水养护，保持基三道峁采区 35KV 输电线路工程施工 础基面的湿润。 基础浇制完成后及时填写、上报施工质量记录。 ⑵基础施工质量控制图。