邮政上半年工作计划和下半年工作总结内容摘要:

是各单位和各专业之间发展极不平衡。 从全市各个专业、各营收单位业务完成情况可以清晰地看到发展极不平衡; 三是 重点项目营销进展 缓慢。 从目前全市金融项目、报刊“三突破”、“自邮一族”、“邮乐卡”、航票发展及建党 90周年专题等阶段性项目发展情况来看,全市重点项目进展缓慢,落实不力,严重滞后。 特别是在 项目推进上思路不多,措施不力, 抓落实上力度不够,进展不快; 四是企业工作执行力低下。 表现在专业之间、上下之间沟通协调不够,市县项目联动开发不力,工作节奏性不强,发展业务的思想观念仍比较保守,不能紧贴市场,对现有市场发展分析不够,思路不清 , 措施不力; 五是 欠费清缴力度不大。 各单位对清欠压库的重视程度依然不够,业会对账不及时,系统应用不熟练,直接 导致清欠工作整体进展不力; 六是基础管理工作薄弱。 主要是对网点一线员工培训不到位,各类生产应用系统操作不熟练,缺乏对网点的高效管理,对一些最基本地原始资料建立不全等。 三、下半年整体经营工作思路及主要措施 (一)指导思想 全市各级邮政部门要认真总结上半年经营工作中存在的问题和不足,从平凉邮政当前发展实际出发,严格按照省公司、市局党委的统一部署和整体经营发展思路及工作安排,深入实施赶超发展、加快发展和创新发展战略,进一步转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量。 整章建制、规范经营、降本增效、加强工作执行力,建立 顺畅、协调、高效的运营机制,确保下半年全市邮政各项业务快速发展。 (二)业务收入目标 下半年,全局上下要继续坚定信心,强化措施,落实责任,加速发展,全力抓好邮政生产经营经营工作,各单位下半年实现全年计划任务 52%,全年 实现 收入计划的 106%目标,增幅达到20%以上。 (三) 下半年经营工作措施 从平凉当地经济建设实际出发,进一步转变思想观念,创新发展方式,增强加快业务规模发展的紧迫感和责任感。 一是认清当前平凉邮政发展所面临的地方宏观经济形势。 从当前宏观经济环境看,我市已步入“十二五”时期是全面建设小康社 会的关键时期,是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。 “十二五”期间, XX市将全面实施“四三二一”发展战略,即集中建设能源化工、绿色畜牧、优质果品出口创汇和人文生态旅游“四大基地”,着力构筑西电东送、陕甘宁交汇区交通和西兰银几何中心物流“三大枢纽”,积极创建西部循环经济、西部干旱山塬区现代农业“两个示范区”,努力把平凉建设成为经济繁荣、社会和谐、生态良好的西部欠发达地区科 学发展示范市。 这些促进经济长期平稳较快发展的宏观政策为平凉邮政快速发展也提供了十分有利的环境。 因此,我们必须紧紧抓住发展战略机遇期,始终坚持加快转变发展方式这条主线,依靠能力建设、服务改善、市场拓展、管理提升等拉动业务增长,真正实现精细化、集约化的发展,努力实现平凉邮政规模赶超发展;二是认识 和借鉴周边兄弟局的发展态势,增强工作危机感、紧迫感和责任感。 近年来平凉邮政在业务发展上取得了一定的成绩,发展逐渐走上了良性循环的轨道上来,但在肯定成绩的同时,也清醒地看到我局同周边兄弟局发展的差距也在进一步拉大,所面临的 发展形势依然严峻。 总体来说平凉邮政收入规模小,加之底子薄、负担重,这就要求我局必须在增量增收上做足文章。 因此在新的业务发展形势下,我局必须抢占先机,增强危机感和紧迫感,迎难而上,奋勇争先,着力打造 XX 邮政的区域竞争新优势。 重点是加快思想观念和业务发展方式的转变,创新工作思路,紧贴平凉地方经济建设新举措,以此为导向,转变市场营销模式,合理调整业务结构,提高运营效益,大力拓展市场规模,走创新发展之路,以服务促发展。 同时,继续优化业务结构,突出发展高效业务,重点扶持长效业务,提高效益型业务在板块内的比重,全面夯实 平凉邮政自身竞争力,为长远发展奠定坚实基础。 齐头并进,统筹兼顾,加快推动各项业务联动协调发展,确保超额完成全年计划任务 下半年业务发展中,各局要进一步把握好业务发展的侧重点,坚持规模和效益、质量和效益并重的原则,夯实发展基础,加强沟通三大板块业务间发展,相互支撑和依托、相互支持和理解,提高协同效应,共同拓展市场,共同做大规模,共同提高收益,着力解决板块业务发展和县域邮政发展不平衡的问题,树立信心,充分调动全体员工业务发展积极性,以项目营销带动各项业务全面发展。 ( 1)举全局之力,突出加快代理金融业务规 模发展。 代理金融业务发展是我局今年和今后一段时期的工作重点,是一号重点工程。 各局要继续以加强管理和提升服务为前提,按照“扩余额、抓重点、转方式、调结构”的原则,以余额增长为中心,以结构调整为重点,继续树立“一把手工程”发展理念,全力拓展和提高邮政金融业务市场。 一是继续坚定大力发展余额 的信心不动摇, 把巩固和扩大储蓄余额发展作为首要任务, 通过关注地方经济发展,保持高度的敏锐性和超强的信息捕捉能力,抓项目、抓网点、抓考核、抓督导,提升市场竞争能力,特别是加快余额偏低及农村金融网点的发展,充分发挥网点自然吸储能力 ( 今年央行已连续三次上调存款利率,金融市场资金逐步回暖 ),实现邮储余额规模增长, 今年各级领导要狠下一条心,以攻坚战、突击战的决心和信心 确保 下半年全市代理金融新增余额2 亿元,实现全年新增余额 3亿元的目标 ;二是将公司业务作为扩张存款规模、改善存款结构、稳定客户群体、提高收益水平的战略业务做大做强。 计划新增对公 6000 万元;三是高度重视代理保险和理财业务发展,发挥网点优势和客户资源优势,积极营销各类网点客户、代发工资客户等资源,加快理财业务发展。 计划代理保险首期保费实现 1000万元、发展理财产品及国债 2020万元 、基金认申购量实现 1000 万元、发展定投客户 600 户;四是 确保资金安全检查、隐患整改及责任查究等制度和规定的落实。 严格按照 “ 三个规定 ” 相关要求,强化制度执行力度,强化依法合规经。
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