xxxx农村商业银行股份有限公司信贷风险预警监测制度内容摘要：
行业整体衰退或属于新兴行业； 出现重大技术改革，影响行业产品和生产技术的改变； 政府对行业有严格的限制； 经济环境变化，如经济萧条或出现金融危机，对行业发展发生影响； 不能适应市场或顾客需求变化； （三）生产经营风险预警信号： 持有一大笔定单，如果不能如期履约可能引起重大损失； 产品较为单一； 对一些客户或供应商过份信赖； 对存货、生产和销售的控制能力下降； 在供应链中的地位关系发生变化，如供应商不再供货； 企业地点发生了不利的变化； 购货商减少采购； 收购其他企业或开设新的销售网点，对销售和经营有明显影响； 出售变卖主要的生产经营性固定资产； 厂房和设备未得到很好的维护； 1建设项目的可行性存在偏差，或计划执行出现较大的调整，如基建项目的建设工期延长，或处于停缓状态，或概预算调整； 1借款人的产品质量或服务水平下降； 1受到台风、火灾等自然或社会灾难影响。 （四）管理风险预警信号： 借款人组织形式发生变化，如进行了租赁、承包、联营、并购和重组等； 管理层对环境和行业的变化反应较为迟缓； 高级管理层之间出现严重的争论分歧； 最高管理者独裁，听不进不同意见或者周围都是说好话的人； 管理层品德低下，缺乏修养； 高级管理层或董事会变动频繁； 管理层的核心人员突然死亡、生病或辞职，没有相应的继承者； 中层管理层较为薄弱，企业人员更新过快或人员不足； 管理层对企业的发展战略性眼光和计划，没有实施或无法实施； 管理层缺乏足够的行业管理经验和管理能力，如有的只有业务特长而没有专业特长； 1管理层经营思想变化，表现为极端的冒进或保守； 1董事会和高级管理人员以利润为中心，并且不顾长期利益而使财务混乱，影响收益质量； 1借款人的主要股东、关联企业或母子公司发生了重大的不利变化； 1借款人遇到纠纷和法律问题，如受到税务工商等部门的处理，主要管理人员受到涉及处罚问题； 1借款人还款意愿较差，与 XX 农村商业银行 不合作； 1管理层对 XX 农村商业银行 的态度突然发生了变化； 1借款人提供虚假的财务信息和报表资料； 1借款人突然更换注册会计师或结算银行； 1外部机构对借款人的评级进行调整； 借款人违反与其他。阅读剩余 0%
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