qa个人年终工作总结(共6篇)(精简版

qa个人年终工作总结(共6篇)(精简版内容摘要：

是否是客户所满意的呢。 回答是否定 的。 如果只是将品质当作是品管部门的事情，将交期当作是计划部、生产部门的事，我想肯定是不全面的，所以我感觉做品管工作的要懂得品质外还要兼顾交期才是应该有的想法。 由于我在我们公司作 QA 时间虽然还不是很长，但感觉自己还是幸运的，在日常工作中经常性得到部门领导给予的工作支持，让我认识自己的缺点，让我有了进步的空间，最重要的感谢领导的信任，给予我这样一个平台，让我从事了一直愿做的岗位，在这里衷心的感谢公司领导及同事一路上的支持，谢谢你们。 此致 敬礼 品质部 QA： 2020 年元月 1日 篇四： QA 工作总结 2020 年年度工作总结 2020 年即将结束，以下是本人工作总结。 一 主要工作完成情况： 1. 学习 GMP 相关知识，掌握 QA 基本工作技能。 了解各车间及化验室的工作生产情况，完成学习计划。 2. 车间及外包的日常生产监督及车间中间产品，成品取样 ,送样，相关记录等。 3. 批生产记录审核以及外贸记录的扫描工作。 4. 完成纯化水验证取样工作。 5 完成车间对乙酰氨基酚片。 盐酸二甲双胍片两个新品种的验证，以及对乙酰氨基酚片的留样取样工作。 二 其他未完成或完成不理想的工作： 1, 盐酸二甲双胍片的留样取样工作。 （ 1 月 11 日完成） 三 年度自我做得较满意的工作 能与车间人员进行良好沟通，完成质量监督，产品验证等工作。 能及时完成安排的任务。 四 自我认为做的不满意的工作 对 GMP 细节不够敏锐，有待提高。 五 专业技术，技能以及其他与工作有关知识学习收获： 学习相关的 GMP 知识 ， QA 的相关技能。 了解各种检测设备不同药品的检测方法， 各种药品的相关性质及工艺流程。 了解水系统工作流程。 如何控制交叉污染的方式方法及其重要性。 了解物料不同的性质对产品的影响。 验证相关工作的展开，批记录如何审核等。 六 2020 年度学习计划以及工作计 划 1. 认真学习 GMP 规范和专业知识，结合公司的规章制度和实际情况，按规范及要求执行。 2 专业能力特别是在工艺以及设备的能力还很欠缺。 需自己学习。 在今后的工作和生活中，必须加强专业知识和专业技能学习。 要随时总结自己的工作经验，所学知识以及所犯的错误，从各种微小的细节入手。 3. 加强车间日常质量监督。 上存在着欠缺，需增加工作经验，抓紧学习机会，参加培训，需进一步努力和学习。 . 其实作为一个新进来的员工，所有的地方都需要多学习。 多听，多看，多想，多做，多沟通，向每 一个员工学习他们身上的优秀工作习惯。 篇五： 2020 上半年 QA 工作总结 2020 上半年QA 总结 2020 年上半年对于 QA 班组是艰难的半年，人员离职一人、休产假累计两人、婚假累计两人。 因组织架构调整、人员数量不足和新进人员对工作不熟练导致在 2020 年上半年出现了活赶不过来，经常被销售催的状况。 2020 年上半年投诉的次数虽较往年同期有所减少，但依然不能乐观： ① 几个大的客户均对我司提出书面整改要求。 ② 有些不良多次出现未能解决，导致被客户 oncall，徐总到客户公司拜访后进行了一些沟通，但问题并未闭环。 ③ 同 一问题在不同客户身上发生且已引起多家客户的重视，但上述问题无有效永久措施 下半年工作计划： 一、 QA 团队建设 1，人员组成：精简 QA 班子，最终实现一人负责封接发货审核与客诉、一人负责晶体电气，只保留一个专管发货的发货员，日常统计及每月报表由班长兼责。 2，初步建立内部培训体系，编辑内部培训教材（编写 QA 出货作业指导书）。 3，落实绩效考核机制，严格按照公司规定对品管员进行奖惩，对确实有所改善的员工予以一定的奖励。 二、与外部门沟通 1，与销售，关于出货和客诉多征求销售的意见，并在合适的时机对其提出要求。 2，与仓库，及时处理退货，共把质量关，不再出现外箱标识类的低级错误。 3，与调度，多与调度沟通产品实际生产状况，对发货时间做到心中有数。 三、服务品管部 1，继续承担品管部公共性质的工作。 2，协助其他 QC 班组建立 SPC 统计表格。 3，帮助其他 QC 班组解决电子文件使用的问题。 四、个人成长 1，为更好服务公司，学习 TS16949 体系相关知识，为公司未来提示认证作技能储备。 2，努力学习外来语言文化知识，满足公司与日本、欧美客户交流接轨的需要。 3，学习管理知识，从完全不懂管理到及格水平。 篇六： QA 工作总结 OQC2020年工作总结与 2020年工作计划 OQC目前的工作分两块： 、下发样品制作单；。 在此两项工作基础上总结分析，找出问题，以最终的品质要求为基准，形成后推力推动前面的工作，促进提高产品质量。 OQC 岗位设置自 6 月份到现在，已经起到了明显作用。 在 7 月份， 针对成品堆放、搬运、装柜不合理现象进行拍照暴光并提出整改要求，目前这些问题点基本得到解决。 针对经常出现的问题点进行控制，督促品管部、制造部提高产品质量。 针对 146031 拉手转动现象，提出了引孔、打细钉的方法，解决了这 一问题；针对 17502B 包装不紧凑，容易下陷的问题提出了箱内加木条框的建议，制止了纸箱下陷现象。 产品内部有灰尘、表面油漆刮、碰伤等现象经常出现，造成客人投诉，针对这些问题，加紧检验力度，并且写了《客诉报告总结分析》，从技术因素、作业规范、品质控制点、品质意识和责任心 5 个方面对我司品质问题进行了阐述，提出改善意见。 多次发现重大品质事故，及时提报，避免了客人索赔。 如 39 客人洗手台系列洗手盆与大理石孔不配套； 64 客人329 系列立水部分整体不统一，一部分是光滑面，一部分是贴水曲柳皮的余料加工的，制造过程中未过宽带 砂，下线后可以看到明显的水曲柳纹； 64 客人 356035 洗手台背板未挖孔，以上问题都属于严重缺陷，可以直接导致客人投诉索赔。 1。