转仓库管理的收发存流程管控要点内容摘要：
上或货物数量有任何差异，必须及时通知主管，并在发货单上清楚注明问题情况，以便及时解决。 4 仓管依据发货单核对备货数量，依据派车单核 对提货车辆，并检查承运车辆的状况后方可将货物装车。 5 仓管按照派车单顺序将每单货品依次出库，并与送货人员共同核对出库产品编号、数量、状态等。 6 装车后，送货人员应在出仓单上写明车号、姓名，同时仓管、送货人员签字。 四 .库存货品存放管理 1 入库产品需挂好库存卡后入位，货物的存放不能超过产品的堆码层数极限。 2 所有货物不可以直接放置在地面上，必须按照货位标准整齐的码放在木托盘上。 货物必须保持清洁，长期存放的货物须定期打扫尘土，货物上不许放置任何与货物无关的物品，如废纸，废代，胶带等。 3 破损及不良品单独放置在搁置区，并保持清洁的状态，准确的记录。 五、盘点流程 1 所有的货物每半年必须大盘一次。 2 针对每天出库的产品进行盘点，并对其他货物的一部分进行循环盘点，以保证货物数量的准确性。 3 盲盘：针对每次盘点，接单人员打印盘点表，不包括产品数量，交给盘点人员。 至少两名盘。阅读剩余 0%
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