神华宁煤集团企业文化手册

神华宁煤集团企业文化手册内容摘要：

业的兴衰成败，是我们不竭的生命和动力源泉。 要弘扬与时俱进的改革精神，增强发展动力。 弘扬开拓进取的创新精神，增强企业活力。 企业是自主创新的主体，要树立自主产权意识，鼓励原始创新和集成创新，更多地使用引进消化吸收再创新，努力把神华宁煤集团建设成为创新型企业。 （十二）工作理念 今天再晚也是早，明天再 早也是晚。 争时间，抢速度，重要文件、重大事项落实不过夜、反馈不过夜，明天的事可以今天做，今天的事绝不拖到明天干，始终绷紧时间这根弦，始终保持满负荷、始终保持快节奏，千方百计往前赶。 （十三）廉洁理念 淡泊名利，慎权守职。 广大员工特别是党员领导干部，要坚定理想信念，加强道德修养，提高精神境界，树立正确的世界观、人生观、价值观，常想立身之本，常修职业之道，常思贪欲之害，常怀律己之心。 坚持廉洁自律，清白为人，遵纪守法，始终保持神宁人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。 （十四）团队 理念 凝心聚力，同舟共进。 弘扬团结协作的精神，心往一处想，力往一处使，使组织的效能发挥到最大。 员工与企业是命运共同体 ,在企业使命愿景的感召鼓舞下 ,同呼吸，共命运，齐发展。 （十五）企业作风 雷厉风行，执行到位。 对待工作，快速反应、迅速领悟，立即执行。 执行无借口，执行不折不扣，执行保质保量准时。 第二章 行为文化 企业文化建设的关键在于，要让文化经历从理念到行动、从抽象到具体、从理论到实践的过程，要得到员工的理解和认同，转化为员工的日常行为。 企业行为管 理系统根植在理念中，体现在行为的点点滴滴上，通过企业及其员工的不断实践，最终做到与客户、员工、股东等利益相关者共享企业价值观，使企业整体形象升值，从而建立企业的强势品牌。 一、行为准则 （一）共同行为准则 爱岗敬业 遵纪守法 学习进取 安全健康 团结协作 勤俭节约 文明礼貌 自强不息 爱岗敬业：爱岗敬业是员工的天职，一名合格的神宁人必须具备的素质就是敬业精神和责任意识，做好本职工作，勇于承担责任。 遵纪守法：在社会上遵守法规，在企业中遵章守纪，在生活中恪守 诚信。 学习进取：我们要创建学习型企业，做知识型员工，树立终身学习理念，在工作中学习，在学习中进取，将新知识新能力迅速转化为生产力，为企业创造更大价值。 安全健康：安全效益最大，生命只有一次，我们应珍惜生命，关爱健康，因为平安健康是企业繁荣发展、家庭幸福美满的基石。 团结协作：团队合作使我们的力量更大，培养默契的团队，形成互助友爱的氛围。 多一次交流，多一份包容，多一些理解，多一些互助，会让我们更加相互信任，形成新的合力。 勤俭节约：无论是工作还是生活，无论是个人财富还是社会资源，节约不仅仅是一种美德，更是一种义务和责任。 文明礼貌：我们每一个人都代表着公司的形象。 要时刻检点自己的行为，举止文明，言谈得体，用我们良好的行为提升神华宁煤的整体形象。 自强不息：有志向，有事业心，不满足于一时的成绩与暂时的领先，永远保持进取心，百折不挠，契而不舍，不达目的，誓不罢休。 （二）层级行为准则 做正确的事 核心是断事要准。 断事就是决策， “准”是决策的核心。 “准”在方向的确定上，“准”在形势的 判断上，“准”在机遇的把握上，“准”在政策的制定上，“准”在人才的使用上，“准”在方案的抉择上，“准”在决策的流程上。 正确的做事 核心是理事要勤和执行要严。 理事要勤就是全身心的投入，只有勤才能正确的做事。 勤于方案的思考，勤于过程的管理，勤于措施的落实，勤于结果的检查，勤于效率的追求，勤于情况的掌握。 执行要严主要表现在执行制度要严格，执行标准要严格，执行流程要严格，执行政策要严格，执行原则要严格，执行命令要严格等。 精确的做事 核心 是做事要精。 主要表现在：精于技术，做岗位专家；精于标准，严格执行。