某公司spc简介和cppp培训教程(编辑修改稿)

某公司spc简介和cppp培训教程(编辑修改稿)内容摘要：

点 管理图符号 名称 类别 RXRX~表 1 控制图种类及适用场合 企业通用业频道 ni——第 i样本的样本容量（各样本样本容量可以不等） 计算各组不合格品率 pi 计算各样本的平均缺陷数 各样本样本容量不等 计算各样本的单位缺陷数 ui U图 P 图 ——n为奇数时，第 i样本中按大小顺序排列起的数据列中间位置的数据 ——n为偶数时，第 I样本 中按大小顺序排列起的数据列中中间位置的两个数据的平均值 （ 1）找出或计算出各样本的中位数 （ 2）计算各样本极差 Ri 图 xij——第 I样本中的第 j个数据 i＝ 1,2… k。 j=1,2… n。 max(xij)——第 i样本中最大值； min(xij)——第 i样本中最大值。 （ 1）计算各样本平均值 （ 2）计算各样本极差 Ri 图 ci——第 i样本的缺陷数（各样本样本容量相等） C图 （ pn)i——第 i样本的不合格品数（各样本样本容量皆为 n） 计算平均不合格品率 Pn图 计算移动极差 Rsi X— Rs图 （ 1）找出各组最大值 Li和最小值 Si （ 2）计算最大值平均值 和最小值平均值 （ 3）计算平均极差 （ 4）计算范围中值 M L— S图 备 注 计 算 公 式 步 骤 图名称 RXRX~ iX~   ijijinj ijixxRxnxm inm a x11       ijijininiinijxxRnxxxnxxm i nm a x2121221 为偶数为奇数  211m inm a x11SLMSLRSkSLkLxSxLkiikiiijiiji1 iisi xxR kppnppki innn  1 iini np kcc ki i 1iii ncu LSRpcix21nix  21221 nini xx 企业通用业频道 工序 (过程 )能力分析 167。 1 基本概念 167。 2 工序能力指数的计算 167。 3 工序能力的评价与处置 167。 4 工序能力调查 企业通用业频道 167。 1 基本概念 在产品制造过程中，工序是保证产品质量的最基本环节。 所谓工序能力分析，就是考虑 工序的设备、工艺、人的操作、材料、测量工具与方法以及环境对工序质量指标要求的适合 程度。 工序能力分析是质量管理的一项重要的技术基础工作。 它有助于掌握各道工序的质量保证 能力，为产品设计、工艺、工装设计、设备的维修、调整、更新、改造提供必要的资料和依据。 一 工序能力 二 工序能力指数 企业通用业频道 一 工序能力 1 概念： 所谓工序能力，是指处于稳定、标准状态下，工序的实际加工能力。 ●工序处于稳定状态，是指工序的分布状态不随时间的变化而变化，或称工序处于 受控状态 ； ● 工序处于标准状态，是指设备、材料、工艺、环境、测量均处于标准作业条件， 人员的操作 ●工序的实际加工能力是指工序质量特性的分散 (或波动 )有多大。 加工能力强或弱 的区分关键是质量特性的分布范围大小，或集中程度。 由于均方差 σ是描述随机 变量分散的数字特征 ，而且，当产品质量特性服从正态分布 N(μ， σ2)时，以 3σ原则确定其分布范围 (μ177。 3 σ)，处于该范围外的产品仅占产品总数的 %， 因此，人们常以 6σ描述工序的实际加工能力。 实践证明：用这样的分散范围表 2 表达式： B=6σ 或 B≈6S 3 影响因素： (1)人 —— (2)设备 —— (3)材料 —— (4)工艺 —— (5)测具 —— (6)环境 ——生产环境及劳动条件的适应性。 企业通用业频道 二 工序能力指数 1 概念 ： 工序能力指数是衡量工序能力对产品规格要求满足程 度的数量值，记为 Cp。 通常以规格范围 T与工序能力 B的比 值来表示。 即： T=规格上限 TU 规格下限 TL。 2 工序能力与工序能力指数的区别 ： 工序能力是工序具有的实 际加工能力，而工序能力指数是指工序能力对规格要求满足 的程 度，这是两个完全不同的概念。 工序能力强并不等于 对规格要求的满足程度高，相反，工序 能力弱并不等于对 规格要求的满足程度低。 当质量特性服从正态分布，而且其 分布中心 与规格中心 Tm重合时，一定的工序能力指数 将与一定的不合格品率相对应。 因此，工 序能力指数越大， 说明工序能力的贮备越充足，质量保证能力越强，潜力越大， 不合格品率 越低。 但这并不意味着加工精度和技术水平越高。 STBTCp 6x 企业通用业频道 167。 3 工序能力的评价与处置 工序能力指数 Cp客观地、定量地反映了工序能力对规 格要求的适应程度，因此它是工序能 力评价的基础。 根据工序能力指数的大小一般可将加工分为五类： 1 Cp＞ 2 ≥Cp＞ 3 ≥ Cp＞ 1 4 1≥Cp＞ 三级加工 5 Cp≤ 企业通用业频道 1 Cp＞ 特级加工 ● 当质量特性服从正态分布，且分布中心 与规格中心 Tm 重合时， T＞ 10S，不合格品率 p＜ %。 （见图） ● 工序能力过分充裕，有很大的贮备。 这意味 着粗活细作 或用一般工艺方法可以加工的产品，采用了特别精密的 工艺、设备或高级操作工人进行加工。 这势必影响了生 产效率，提高了产品成本。 ● 措施： (1)合理，经济地降低工序能力。 如改用低精度的设备、 工艺、技术和原材料；放宽检验或放宽管理。