20xx物业年终工作总结范文内容摘要:
在的问题进行专题研讨 ,再根据实际情况调整管理工作重点 ,经过努力 ,在后期阶段 ,设备的运行性能得到了极大的改善。 3) 实施了设备定期巡检制度 度 ,做到设备巡检及养护 工作规程张贴上墙 ,维修人员定期实施巡检工作 ,并做好巡检工作记录 ,基本上达到了公共设备问题及时发现及时处理的工作目标。 (四 )环境卫生管理 环境卫生方面 ,管理处制定了严格的保洁工作程序与巡检制度 ,由保洁组长组织安排相关区域的保洁工作 ,并每天开展巡检整改工作 ,经过保洁人员不辞劳苦的付出 ,小区的环境卫生逐步得到完善 ,同时因应恶劣气候环境 ,我们开展了专项的大扫除工作 ,全年没有发生因保洁工作不到位而产生安全事故。 1) 每幢楼宇交付业主后 ,施工单位的清洁开荒不到位 ,不能满足管理服务的要求 ,在前期阶段人员 紧、工作任务重的情况下 ,管理处将每幢楼宇的清洁开荒责任到岗位 ,保洁岗位在正常开展日常保洁工作的同时 ,出色地完成了各幢楼宇的清洁开荒工作 ,为后期的环境卫生管理工作奠定坚实的基础。 2) 前期阶段由于施工的原因 ,造成停车场的卫生状况差、积尘较多 ,为此管理处对水景及泳池的废水加以利用 ,定期对停车场进行清洗 ,在有限条件内保持了停车场良好的卫生状况。 3) 在业主刚入住的阶段部分业主经常将生活垃圾弃置于每幢的电梯内及电梯前厅处 ,给环境卫生造成了不良的影响 ,再引致其他的业主的投诉 ,管理处先是张贴 温馨提示 ,后通过保安与监控确定嫌疑住户 ,再通过物管人员多次耐心的解释与说服后 ,随意弃置生活垃圾的情况不再发生。 (五 )绿化管理 为了给业主创造一个优美的生活环境 ,我们严格落实了绿化管理措施 ,根据 ***小区绿化施工进度 ,配合公司积极做好绿化养护管理工作 ,设计制作绿化警示牌、绿化带围栏 ,使绿地基本无破坏 ,践踏及公用现象。 同时根据绿化的习性制定绿化养护计划 ,定 对对绿化施肥及修剪 ,通过绿化员工的辛勤工作 ,小区的绿化生长状况良好。 二、存在 的不足与展望 虽然 ,我们在 2020年的工作中取得了一定成绩 ,但还有很多需要完善与加强的地方。 第一、管理人员整体素质不高 ,服务意识不强 ,实际处理事务的能力还有待提高。 第二 ,与业主的沟通不够 ,了解不足 ,在往后的工作中应予以加强。 第三 ,设备、设。20xx物业年终工作总结范文
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同 合同条款遗漏,表达有误,合同纠纷,索赔 组织协 调 业主和上级主管部门协调、业主和设计方、施工方监理方协调业主内部组织协调 人 员 业主人员,设计人员,监理人员,一般工人,技术管理人员素质不高 施工阶段投资控制监理流程(见下图) 27 有 有 无 有 审核设计挖潜修改、变更 监理工程师 设计与施工协调 监理工程师 审核已完工程实物量 监理工程师 不同施工单位间协调 监理工程师
、弃土场、借土场、桥涵等具体位置,报监理工程师检查。 施工准备测量放样砍树、清表开挖截水沟修便道或挖平台分级开挖人工修整边坡分级防护路基修整第 18 页 共 70 页 会同监理工程师测量路基横断面,并绘制成图,计算土石方数量,报监理工程师审批,并优化土石方调配。 将用做路基填方的土按规范要求取样送中心试验室进行检验,测定最佳含水量和标准重型击实密度,液、塑限,塑性指数,颗粒分析, CBR 值。
为核心,以成本管理为重点,全面落实预算管理,加强会计基础工作,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,较好地完成了各项工作任务,财务管理水平有了大幅度的提高,财务管理工作总结。 现将二 00九年上半年财务工作开展情况汇报如下: 一、主要指标完成情况: 产量 90 万吨,实现利润 1000 万元 (按外销口径) 工序成本降低任务: 上半年工序成本累计超支 1120 万元,(受产量影响)。 二
全生产规章制度。 积极参加各项安全活动,参加安全生产大检查,经常深入生产现场,协助有关部门监督检查安全生 产规章制度、安全奖惩制度和安全责任制的落实情况。 保障公司安全生产资金投入,建立安全生产投入长效机制,逐步达到规定的安全生产条件,改善企业安全生产环境。 协助公司宣传贯彻上级有关安全生产指示精神,及时转发上级的安全生产文件资料。 配合安全生产管理部门做好安全生产宣传工作。