浅析企业技术创新论文内容摘要：
术上具有革命性 、 突破 性 的根本创新又称为突破型创新或革命型创新。 突破型的创新往往对产业体系产生巨大影响，会催生一个新产业。 渐进性 创新也称改进型创新，是指对现有技术改进的、渐进的、连续的创新。 从技术创新方式的角度看，技术创新有两种不同的方式，一种是开发全新的原理或专业技术，另一种是技术集成或技术融合，即以不同的方式配置现有的技术。 这两种方式都会产生与原来不同的产品与过程。 技术集成同样是非常重要的技术创新方式，通过技术集成实现产品创新中最为典型的两个案例就是集装箱运输和告示帖。 从动态的角度或时序的角度看技术创新，可以把技术创新分为根本性创新和持续 性 创新。 在 根本性的产品或工艺创新出现以后，还会有一系列后续的渐进性创新并形 成创新群，这一 系列过程称为持续创新过程，根本创新后续的渐进性创新体系称为持续创新。 以上仅是比较常见的分类方法，可以说我们从不同的角度看待技术创新，能分 析出它的不同侧重点。 三、 技术创新、现代企业制度与企业竞争力 技术创新与现代企业制度都是增强企业竞争力两种资源，它们三者之间是部分与整体的关系。 企业竞争力是由一系列特殊资源组合而形成的 率先 占领市场，获得长期利润的能力，而技术创新是企业竞争力的根本。 只有具有较高、较快、较优的技术创新 反应能力，并 能迅速转化为市场优势，满足市场需求，才能保持较强的企业竞争力。 现代企业制度是企业建设中的一种制度创新，同时，也可以认为是深层次的技术创新。 有什么样的企业制度，就会有什么样的适合它的“技术创新”，产生新形式的企业竞争力。 制度建设是技术创新的基石，只有具备了符合当时社会发展的企业制度，才能形成具有较强竞争优势的技术创新；良好的技术创新又增强企业竞争力， 企业竞争力的增强势必推进企业制度建设向良好 的方向发展，从而，形成良性循环。 通常，人们认为技术创新从长期来看，具有非线性、随机性、波动性，甚至具有一些混乱的特征， 使得很难设计 一种组织来支持持续 的 技术创新。 实际上，若排除个人独立思索的“火花” 所导致的创新，对一个组织来说，其创新能力与组织资源和组织的分权或集权程度有关。 组织的灵活性影响着不同类型的技术创新。阅读剩余 0%
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