20xx年电子商务部绩效考核方案内容摘要：
比例 100%及以上 （ 80%99%） （ 50%79%） 50%以下 提取比例 每超额完成 1W，除按照相应比率获取提成外，另给予奖励 XXXX 元； 各部门奖金分配明细 部门 运营部 客服部 推广部 美工部 提取比例 六、绩效考核 内容 1）对主管级及以上员工考核因素主要分为：工作业绩、岗位职责和例外考核三部分。 工作业绩：是考核的主要内容，采用目标管理方法，指员工业绩目标的完成情况； 岗位职责：是指员工岗位责任书中规定的条款； 2）考核因素的比重及计算方式 月度考核奖金 =工作业绩完成比例得分 80%+岗位职责考核总得分 20% 1）各部门一线员工考核因素主要分为：工作业绩、例外考核； 2）考核因素的比重。阅读剩余 0%
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