20xx年煤矿党委工作总结及20xx年工作安排

20xx年煤矿党委工作总结及20xx年工作安排内容摘要：

《推行班组“ a+10”家文化管理模式，促进矿区持续和谐稳定发展》在全局特色文化现场会上做了专题汇报；《创新公开理念，拓展公开途径，不断提升企务公开工作水平》在全局企务公开现场会做了经验介绍；《创新方法，建设学习型企业》在中国煤炭工业上进行发表；《创新思维匹蹊径，特色文化放光芒》在局调查研究发表。 四是企业文化建设有了新进展。 今年以来，我矿经过认真总结、提炼、创新，出台了《 xx 煤矿企业文化手册》，其中包括四大篇章，即企业文化之班组家文化篇、安全篇、服务篇和管理篇。 其中着重加强班组家文化和手机安全文化的建设，班组 家文化是根据我矿现阶段班组建设的具体要求而量身定做的，是我矿创建温馨型班组的内涵所在，开拓一区和三采区在班组家文化运作上表现的尤为突出。 手机安全文化是我矿充分利用现代化手段将安全与手机紧密结合的有机载体，职工可以通过手机答题换取话费和参与每月举办的抽奖中手机活动，今年以来共有 12 名职工中取大奖，现有 XX 多名职工参与到此项活动中来。 五、围绕执行抓落实，强化作风建设，党风廉政建设有了新成效 一年来， xx 煤矿党委按照上级部门要求，紧紧围绕全矿中心工作，突出抓好思想、组织和作风建设，努力推动企业风气持续好转。 一 是大力开展警示教育活动。 坚持开展每月一次党风、党纪主题教育活动；观看反腐倡廉警示教育片 4 部，写出心得体会 765 篇，下发文件 23 份，处理违纪人员 29 人。 二是扎实推进“两风”建设。 认真组织召开矿、井两级民主生活会，开展自查自纠活动，民主生活会做到了“真、实、细”， 标准高、质量好，得到了集团公司党委的肯定；针对学子宴，生日宴，班中喝酒等现象进行专项纠风整治。 三是加大效能监察工作力度。 积极开展治理商业贿赂和效能监察工作，对违法违纪人员严肃处理，为全矿增加经济效益 53 万元。 通过强化执行力建设，干部作风和企业风气实现了根本性好转，全矿已形成了心齐、气顺、劲足的良好局面。 六、围绕又好又快发展目标，强化和谐矿区建设，三个文明创建有了新飞跃 全面加强信访稳定工作。 认真贯彻落实信访稳定长效机制，狠抓信访稳定责任落实，变被动接访为主动下访，全年召开信访例会 10 次，矿党政领导研究信访稳定工作会议 5 次，现场办公 7 次。 认真做好信访接待工作，全年共接待群众来访 175 人次，尽最大努力为来访职工群众解决实际问题。 但是还是出现了越级上访事件，今后我们将进一步加大这方面的管理力度。 2 群团工作又有新进展。 一年来共发放困难补助金 万元，截瘫补助款 万元，扶贫粮 840袋，救济困难户 1500 余人，发放金秋助学款 万元，为困难职工办好事 30 余件，为截瘫职工宋棉衣、苹果等物资。 积极组织老工人、劳模、班段长等职工去疗养，有效稳定了职工队伍。 大力实施惠民利民工程。 在全矿资金紧。