20xx年安全文化建设实施方案审批稿内容摘要：
和同事安全做出贡献的重要责任。 员工对安全事务的参与是落实这种责任的最佳途径。 半年度各一次 方案另拟 2 开展岗位风险预见性分析和不安全行为或不安全状态的自查自评活动 安全管理部、各单位 6月份 结合安全月方案 3 开展办公楼应急疏散演练 半年度各一次 方案另拟 4 请外部专家到公司开展消防安全培训 10月 5 参与安全相关主题演讲比赛或投稿互动 7月份 方案另拟 6 开展“安康杯”活动 安全管理部、各单位 5月 方案另拟 7 开展“安全月”活动 6月 方案另拟 序号 项目 关键举措 责任单位 /人 要求及目的 时间 备注 1 审核与评估 安全文化建设情况总结及审核 安委会 在安全文化建设过程中，采用有效的安全文化评估方法，关注安全绩效下滑的前兆，及时的控制和改进。 12月 三 、组织保障 为了 保障安全文化建设工作顺利有序进行 ，公司成立安全文化建设工作 领导小组和执行 小组。 1． 安全文化建设领导小组 组 长： 安全文化建设实施方案 4 副组长： 成 员： 各县市公司一把手、本部各部室负责人 职 责： （ 1） 负责提炼公司安全文化核心理念、安全愿景、安全价值观、安全目标 等 ； （ 2） 确定安全文化体系建立的模式和推行办法；宣传安全文化理念 ， 指导安全文化建设 ； （ 3） 全面部署企业文化建设工作，为 公司 文化建设工作提供人力、物力、财力保障。 2． 安全文化建设执行小组 组长： 组员：安全管理部成员 、总经办成员 、各单位专兼职安全员 职责： （ 1） 制定 公司安全文化建设 实施方案 ，具体 落实 方案各项工作及要求 ； （ 2） 组织安全文化理念和 实施方案宣贯培训工作 ； （ 3） 总结分析 安全文化建设 实施过程存在 的 问题 及偏差，提出解决对策并落实。 四 、目标 1． 总体目标 通过推进公司安全文化建设，使 公司 安全核心理念深入人心；安全愿景成为全体员工追求的永恒主题；安全价值观安全文化建设实施方案 5 成为安全管理的行动指南。 规范的安全文化建设、考核体系全面建立 ， 形成卓有成效的、有特色的 企业 安。阅读剩余 0%
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