某某电子商务中心工程施工组织设计方案

某某电子商务中心工程施工组织设计方案内容摘要：

样和送检次数不少于试验总数的 30%，且均匀分布于整个施工过程，使其具有代表性。 26 工程施工方案一览表 表 31 27 现场试验室测量器具一览表 表 32 28 样板、样板间计划 为保证工程质量，本工程施工中执行“样板引路”制度。 结构施工阶段（特别是在基础施工阶段）分为：样板钢筋、样板模板、样板墙；装修阶段要先选择有代表性的房间，做出样板间后经建设单位、监理和集团公司领导共同验收合格后再大面积施工，结构施工和装修施工即应以此为标准，使施工质量标准明确。 第 2节 临时用电 主要机械设备负荷表 见表 33。 计算负荷 P=[ K1（∑ P1/cos φ＋ K2∑ P2） ]179。 ( γ +1) (31) 式中 P— 施工用电计算负荷（ kＶＡ） Ｐ１ — 电动机额定功率装机容量（ kW） Ｐ２ — 电焊机额定容量（ kＶＡ） 29 γ — 照明用电量占总用电的比率取γ＝０ .1 cos φ — 电动机的平均功率因数取 cos φ＝ K K2—— 电需要系数取 K1＝ K2＝ 所以可得出以下数据： Ｐ＝ [179。 +179。 ]179。 =515kVA 按以上取统一需要系数的方法计算，据实际经验是偏大的，若其数的 65%就比较接近实际，所以计算负荷为： P=515kVA179。 =335kVA 30 配电导线的选择 按计算负荷确定的计算电流来选定导线截面面积： (32) I= P/√ 3175。 179。 V 线179。 COS φ 式中Ｖ线 —— 低压网络的线电压（ kＶ）； 31 ＣＯＳ φ —— 低压网络的综合功率因数，取。 I=335/√ 3175。 179。 179。 =635A 可选用ＶＶＺＺ－１ＫＶ 型，２179。 （３179。 １５０＋２179。 ７０） mm2 电榄。 根据总的计算电流可以选择总的功率表为 2179。 DT822 ， 3179。 5A 电流比为 500/5A；总的电流表为 0～500A， 44L1 ；总的断路开关为 DZ20～ 600/3300 ； 电压表为 0～ 450V， 44L1。 第 3节 临时供水 本工程施工、生活、消防用水均来自小区临时环状管网，北端连接 xx 路市政上水管线，连接管线管径为ＤＮ１５０，环网管径为ＤＮ１００。 现场施工用水量 q1 本工程从基础垫层至顶层均采用商品混凝土，现场搅拌混凝土量很小，现场用水量仅限于混凝土养护、泵车清洗等。 为充分利用市政水压，减少管线敷设量特设置一台增压泵。 满足高层水压要求。 现场生活用水量 q2 32 (33) 式中Ｐ１ —— 施工现场高峰昼夜人数， Ｐ１＝３ ００人； Ｎ３ —— 施工现场生活用水定额（一般为２０～６０Ｌ／人178。 班） 取Ｎ３＝５０Ｌ／人178。 班； K4—— 施工现场用水不均匀系数，取 K4＝１ .4。 t —— 每天工作班数， t=。 消防用水量 q3 因施工现场面积Ｓ＝３１６179。 １４４＝４５５０４ m2=，小于５ hm，所以消防用水量取q3=10L/S。 总用水量Ｑ q1+ q2= q3=10L/S,并且工地面积小于５公顷，所以取Ｑ＝ q3,将计算出的总水量增加１０％，以补偿不可避免的水管漏水损失，即 10+10179。 10%=11L/S。 供水管径（ d）的选择 33 (34) 式中Ｑ —— 耗水量， Ｑ＝１１Ｌ／ S； Ｖ —— 管网中水流速度，取 V＝。 因此干管选ＤＮ１００，施工现场生产、生活分支管选用ＤＮ２０、ＤＮ２５镀锌钢管，即能满足要求。 临时消防及施工用水立管的架设 为满足消防和施工用水需要，分别在楼北侧及西侧各设一根消防立管及施工用水立管。 水泵选用IS8050315A 型单级单吸离心泵两台，其流量为 ，扬程为 114m（工 程最大需要高度为）。 消防用管道采用 DN100 焊接钢管，施工用水管道采用 DN80 焊接钢管。 第 4节 临时设施准备 临时道路和围挡 根据施工现场条件，为了满足消防和运输的要求，在建筑物的北面和西面设两个主入口，修水泥硬 34 化后路面，以满足运输车辆的通行，并在大门内侧设置污泥清洗沟、池与下水管道连接，上铺钢筋蓖子，车辆出厂前用水管冲洗干净，以减少车辆出场后的环境污染。 基础施工阶段除在基槽边设置围挡外，在距基槽边 500mm 处砌筑 240mm 红机砖挡土墙，以防止杂物和积水进入槽内。 现场的围挡按 xx市有关部门 规定，结合现场情况选用合理的材料，围挡严密。 生产、生活临时设施 由于施工现场狭窄，工人生活区安排在施工现场以外；工人伙房亦安排在施工现场外，施工现场人员吃饭由专人负责送至现场。 工地现场以库房、加工棚及材料堆放为主，为减少占用施工现场，在搭设库房及加工棚时均采用承重架子，顶板辅双层 50mm 厚木板，其上作为木材、电工材料及水暖等材料的堆放场所。 结合施工现场条件，计算临舍的面积如表 34 所示： 35 第四章 施工总体部署 第 1节 组织机构 36 第 2节 组织协调 项目经理和技术负责人。 项目经理负责内外总协调，对工程进 度计划和工程实际进度进行控制，并对工程质量、现场安全、劳动力的调配、物资购买、租赁及财务等负全面责任，保证工程项目的顺利完成，并负责工程的竣工验收和结算工作。 技术负责人负责同建设单位、设计单位、监理单位的紧密配合，在工程开工前编制施工组织设计并及报批；根据现场的实际情况和周围的环境，制定科学合理的施工进度计划；组织和协调各工种的工作，保障工程进度计划的实施；解决施工中遇到的技术难点；制定预控措施；对工程质量负责。 项目经理部以施工组织设计总体进度计划为主线，对每个分部工程再制定详细的进度计划，同时要及时编 制出季进度、月进度、周进度计划，施工中心须以分进度保证总进度，出现偏差时及时调整与进度有关的环境因素，如：材料、机械、人员等。 项目经理部根据进度计划，部署、协调各专业施工队伍；确定各专业施工队伍的进场计划，各种材料、机械供应计划等。 各专业之间合理衔接，杜绝窝工现象，以保证施工进度。 积极组织货源，加强市场信息收集工作，及时采购，保证材料按期、按质、按量进场。 项目经理部对施工进度随时监控，当发现实际进度与计划进度不符时，及时分析原因并进行 37 调整。 项目经理为主 要负责人，定期组织召开生产会议，对工程进度中出现的问题及时分析解决，确保进度计划的实现。 加强图纸会审工作，工程施工前由公司组织项目部有关施工人员及各专业施工技术人员进行图纸会审，及时了解各专业图纸之间是否有相互矛盾之处，以便在设计交底时予以解决，保证施工中不存在各专业之间的相互影响现象。 各专业施工队伍进场，项目经理部要对其进行技术交底及施工进度计划的交底，各工序之间的穿插由项目经理部统一安排、协调，包括其进出场时间、作业时间、工期要求等必须满足项目部的要求。 土建施工 时应为各专业的施工创造良好的条件，各专业之间建立自检、互检、交检制度，避免因质量等问题造成相互影响和返工现象。 对施工图中存在的问题，及时向建设单位、监理汇报，并向设计提出意见，征得设计人员同意，办理设计变更后方可进行施工。 装修阶段会同建设单位、监理、施工方按照进度与整体效果的要求，进行样板间验收、各分部工程验收、工程质量验收、竣工验收等。 38 在施工过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的“施工组织设计”进行施工质量管理。 在班组“自检”和质量部门“专检”的基础上， 接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。 贯彻质量控制、检查、管理制度，对各施工班组作业情况予以严格检查，确保产品达到优良。 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证，使用前需进行物理、化学检测及室内环境污染检测的材料，主动递交检测结果报告。 按部位或分项对各工序质量进行检查，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则。 第 3节 任务划分 我公司负责施工的范围：本工程根据建设单位提供的招标文件，我公 司负责以下范围的施工： 负责本工程土建各分部分项的施工； 负责本工程给排水分部工程施工； 负责本工程电气照明、动力设备安装。 信息网络系统、楼宇自控系统只施工预埋管和穿钢 39 线； 负责本工程通风、空调设备安装； 与室外工程有关的管道均施工至外墙轴线外 处； 建设单位自行组织施工的项目：本工程外立面装饰幕墙、电梯和二次装修均由建设单位自行组织施工。 我公司准备分包的项目我公司拟将土方工程、防水工程、复合桩 及钢结构工程分包给专业施工单位（均由我公司“合格分承包方名册”中选取）。 第 4节 对分承包方的管理 各分承包方的选择执行我公司质量体系文件要求，根据本工程特点选择有实际施工经验的合格分承包方，确保分承包方的施工水平满足本工程高质量要求，并对其分包方进行资质审核。 分承包方进场后由总包进行入场教育，包括：安全教育，文明施工，特殊环境作业要求等。 并对每个分包方现场施工人员登记注册，发放胸卡。 各分包单位必须接受总包的管理，遵守总包单位的各项规章制度。 在施工方面服从总包对整 40 体施工进 度的安排。 对不遵守总包的规章制度而造成影响工期或工程质量的，总包单位有权对其进行经济处罚 ,严重的可暂停其继续施工。 各分承包方施工的分项、分部工程完工后均需报总包 单位进行检查、验收。 第 5节 施工部署原则、总施工顺序 本工程的指导原则是：以工程质量目标 —— 争创“长城杯”“鲁班奖”为核心，在此基础上进行技术创新和管理创新，推广应“四新”技术，达到“创精品、出成果、出人才、出效益”的最终目的。 单位工程总体施工顺序 遵守“先地下、后地上；先结构、后围护；先主体、后装修；先土建 、后专业”的一般施工原则。 运用网络图、横道图技术，科学安排各工种施工顺序，合理进行穿插作业，确保施工进度。 基础工程 土方开挖阶段：以土钉支护为主要施工工程。 土方开挖、降水应保证土钉支护施工进度。 41 即降水应满足土方开挖及土钉支护要求；土方开挖应提前为土钉支护施工创造出工作面，保证土钉支护连续进行施工。 基础主体施工阶段：基础底板及外墙为防水混凝土，采取连续绑筋、支模，一次性混凝土浇筑的方法。 内墙、柱施工划分为 6 个流水段进行流水施工。 土方回填：基础 主休结构验收合格后，进行防水及回填土施工，确保主体结构施工到首层顶板时完成室外回填土，保证施工用外脚手架的搭设。 室内底板上土方回填采取先进行主体结构的施工，待模板拆除后，运用小型机械及人工进行回填。 主体工程 主体施工阶段以钢筋、混凝土、模板三大工种为主要工种，其他水暖、电气、钢架、等工程为配合工种。 合理划分施工流水段，组织进行流水施工。 提前进行主体结构验收，为装修提前插入创造条件，具体为177。 以下验收一次；十层以下验收一次；二十层以下 验收一次；结构封顶后验收一次。 地上 1/4 轴与○ 5 轴间为钢结构梁柱，钢柱基础为。 此段施工分包给专业施工队（我公司“合格分承包方名册”中选择）进行，在地下二层施工时即插入施工。 主体结构施工时，随主 42 体结构进行同步施工。 屋面工程及装修工程 内装在主体结构验收合格后进行施工。 装修采用分层插入，逐步展开，流水施工进行。 外装施工：外围护墙及抹灰、找平随内装施工同时进行。 幕墙施工待主体结构完工后统一进行施工，以便满足外装饰的整体效果要求。 屋面工程在 A、 B 座封顶后分别进行施工。 大型机械设备的准备 大型机械设备应提前定货，适时进场。 并提前做好基础埋件等现场准备工作。 具体为： 塔吊（ QTZ80）在垫层施工前安装完毕； 地泵在基础底板混凝土浇筑前安装完毕； 大模板在接到图纸后即进行加工定货，使用前 10d 进场； 外装钢架梁、柱（ 20 层处）在设计图纸确定后即进行加工定货； 室外电梯在 10 层以下结构验收前安装完毕； 安装于室 内的大型设备（如：气压罐、热水储罐、水箱、直燃机等）提前定货，顶板封顶前吊运安装。 并做好成品保护工作。 43 第 6节 施工总体安排 工程施工队伍的选择：根据本工程的特点， A 区和 B 区安排两个施工队伍分别负责 A 区和 B 区的施工任务。 C 区（ 1/4 轴与○ 5 轴间间）为钢结构工程，分包给专业施工队伍进行施工。 C 区施工与 B 区主体结构施工同步进行。 分包方的选择本工程的降水、护坡和土方挖运及 CFG 复合地基桩均分包给从我公司“合格分承包方名录”中选择的分承包队伍进行施工。 混凝土泵 的选。