20xx年停车检修工作总结

20xx年停车检修工作总结内容摘要：

四）利用机会对压力容器 进行特种设备检验。 西山事业部 2020年停车检修定检压力容器设备共计 78台，其中校验合格台数 71台，存在问题需整改台数 2台，列为重点监控台数 2台，因不具备条件未进行检验 3台。 三、检修费用 通过对各车间在停车大检修中材料消耗情况的统计，计算出本次事业部停车大检修材料消耗总额共计为 万元，各车间消耗情况见下表（消耗明细见附件）： 西山事业部 2020 年 5 月停车大检修 材料 费用统计表 部门 实际发生金额 （元） 氯乙烯车间 聚氯乙烯车间 烧碱车间 电解车间 动力车间 检修车间 合计： 万 元 此次 2020 年 5 月西山事业部停车检修消耗大修费用总计约 万元 .其中包括各类外协安装检测工程款 万元，各类消耗材料费 万元。 四、检修期间的工作亮点 （一） 本次停车检修工作因 股份公司进行调整 ， 整体检修工作 较原计划提前 1 个月，但因事业部 检修工作 前期 准备充分， 加上公司物资供应总公司大力配合，使 各项 准备 工作落实 到位 ，为检修工作顺利实施提供 了 保 障。 为了顺利完成本次停车检修工作，事业部各职能处室分工负责，召开 5 次停车检修协调会，对前期准备过程中存在的各类问题逐一进行解决，从检修技术资料、检修材料、检修施工力量等方面做好准备工作，保证了 此次检修工作的顺利实施。 （二）为 使现场各参与检修的施工单位掌握施工技术内容 ，事业部 机械动力处 按照专业进行分工，分别与各施工单位对接，与各车间技术人员现场落实检修工作量及检修技术资料的准备情况，对施工单位进行现场交底。 （三） 提出了“安全检修、质量检修、文明检修、效率检修”的 主题 要求，并由各专业处室专业技术人员严格控制 检修 过程 ，认真落实 检修方案中各项要求。 事业部设备、安全技术专业人员 在各检修现场进行巡检， 控制检修 过程 ，现场检查、指导、监督检修质量、安全、进度工作。 做好 对重点项目的检查，确保施工质量 、安全和进度。 尤其是在检修后期进入紧张阶段时，各级管理人员 在 现场盯防，严防出现抓进度而忽视质量 和安全的现象。 （ 四 ）对系统停车时无法进行的检查检修工作充分利用停车检修机会进行实施 ,并对各车间长期存在的设备隐患进行消缺。 及时对检查出的问题进行处理。 本次停车检修共按照计划检查 36 项 设备 及管道检查。 完成设备隐患整改 103 项 . （ 五 ）为了更好的掌握设备 及管道 的老化腐蚀情况， 并将数据留存作为后续静设备管理的依据。 事业部 联系股份公司安装公司对事业部各 车间 压力管道 进行侧壁厚的工作。 共测量管道 140根，存在问题的 根。 （六） 本次停车大检修为尽可能的降低吊车使用成本，在保证起重作业安全、高效的前提下，机械动力处根据本次停车检修项目对吊车使用统筹安排和协调，经与吊装公司协商，停车检修期间所有吊车使用必须配备齐全指挥人员，从而解决了事业部吊车指挥人员紧缺的现状。 在检修施工前事业部组织对所有 起重施工人员 和指挥人员 进行了技术交底与 安全 专业知识 培训，并且对 检修现场 起重机械、起重索具进行了定员定位检查 ，确保各项工作万无一失。 五、本次检修期间存在的问题 （ 一 ） 本次检修准备时间充分，至停车检修前事业部内共召开 5 次停车检修会对各车间提出的材料、人员、工机具等问题进行统筹的协调解决，但 事业部各车间对停车检修项目的梳理 仍然存在疏漏，在检修期间增补项目 1。