晶科电子公司5s基础知识培训教材(编辑修改稿)

晶科电子公司5s基础知识培训教材(编辑修改稿)内容摘要：

只要努力想 办 法 , 我們也能 达 到 ! “共 独 明 确 “公私 区 分 柜架管理 资 料 归 位 桌面 状态 抽屉状态 张贴 管理 公告管理 2S整顿（ Seiton） 整頓的 2020/7/7 12 3S清扫（ Seiso） 清除污垢 彻底改善 定义： 清除职场内脏污 ， 并防止污染的发生 目的： 清除 “ 脏污 ” ， 保持职场内干干净净 、 明明亮亮 、 减少公害 、保证品质。 推行要点： ，不乱扔。 ，发现脏污问题。 、机器、工具彻底清理。 2020/7/7 13 推行手法 —— 3分钟 5S： ，一人领导， 共同负责。 ，在 3分钟内搞 5S。 ，定时搞 5S。 1分钟 5S，工作后 3分钟 5S， 周末 30分钟 5S。 3S清扫（ Seiso） 2020/7/7 14 4S清洁（ Seiketsu） 形式化 行事化 习惯化 定义： 将前 3S实施的做法制度化、规范化、并贯彻执行及维持成果。 目的： 通过制度化来维持成果，并显现 “ 异常 ” 之所在，从而提高产品品质 ,塑造洁净的工作场所 ,提升公司形象。 2020/7/7 15 4S清洁（ Seiketsu） 推行要点： ，不要罩，不要门，不要盖，不上锁。 、示意图、识别证。 ，定期检查，维持活动成果。 推行手法 —— 目视管理 ，又很有效果的一种管理方法，其定 义为： [一看便知 ]。 ： ┈ 东西的好坏谁都能明确指出； ┈ 谁都能使用，使用起来很方便； ┈ 谁都能维护，立即可修好。 2020/7/7 16 5S素养（ Shitsuke） 和谐的气氛是素养的基础 定义 ： 人人依规定行事，养成好习惯。 目的： 改变“人质”，养成工作规范认真的习惯。 2020/7/7 17 5S素养（ Shitsuke） 推行要点 ： ； ；。 推行手法 ┈ 培养良好的习惯 ，准时完成工作，保持良好的工作状况； ，不要乱丢垃圾； ；。 您好 ! 对不起 ! 您很好 ! 感恩。