普朗医疗设备公司20xx年员工培训计划书(编辑修改稿)

普朗医疗设备公司20xx年员工培训计划书(编辑修改稿)内容摘要：

计划内容 新进人员培训流程及内容 以下课程均按课时及新员工入职，进行循环培训 北京普朗新技术有限公司 20 分市场前的时间统一为一个月，为 2025个工作日。 其中将产品原理及操作组成的培训时间由一天延长到七天，使员工更细致了解产品，方便销售。 有一年的产品时间已将产品熟悉，如各分公司有意向学习甭说产品的，在给新员工培训产品的原理时，也可接通视频授课。 新员工培训情况计划 北京普朗新技术有限公司 21 另：在计划中还有每个月月结会的下午组织学习，由各部门大区经理讲授，内容可参考上计划。 7. 2 全体员工培训计划 时 间 培 训 内 容 培 训 要 求 负 责 人 1月 20xx年销售细则内容整体学习 更好地了解日常工作方便更融洽进行 吴秀英 2月 全自动生化仪的培训 新的一年，多 学习重点产品，为一年业绩打好基础 王向东 电话模拟考核 电话模拟考核一直是员工统一认为的收获较大的考核 李婧婧 3月 参加展会事项培训 近月展 会较多，需注意事项需提前讲解 包玉才 销售部工作流程图新图讲解 学习流程图，更有助开展工作 吴秀英 4月 实验室检验工作步骤及辅助设备 了解 客户工作 待定 资料整理考核 对入职一段时间的员工查询客户整理情况，客户是重要资源 李婧婧 5月 心态培养 调解心态 待定 6月 同行业产品比较 了解 对手，才能更多出货 张德峰 新产品培训 会有新产品研发销售，业务员了解学习 赵范唐 7月 招标及经验分享 有 经验教训，大家学习，共同进步 销售经理 晋级期新员工资料考核 客户是业绩的来源，有客户才有销售 李婧婧 8月 压力和时间管理 学会管理自己 邀 请王总 9月 销售及谈判能力的提高及经验分享 有 经验教训，大家学习，共同进步 销售经理 电话模拟考核 第二次大规模电话考核 李婧婧 10月 商务礼仪 注重礼仪，用在每时每刻 李婧婧 11月 自我激励 可以用 视频或电影 的方式，放松工作 压力同时 激 励人心 李婧婧 12月 电话模拟考核与提高 电话模拟考核一直是员工统一认为的收获较大的考核 李婧婧 北京普朗新技术有限公司 22 7. 3 培训及销售团队学习 培训及 销售团队 学习 培训团队学习 参与人员：销售总监、大区经理、培训师 培训次数：预计学习两次（每月交流） 培训形式：适当组织外训或其他形式加强知识面。 销售支持团队学习 参与人员：培训师、销售助理、销售秘书 培训次数：预计学习两次（每月交流） 培训形式：适当组织以视频或 PPT形式沟通工作内容。 也可每人准备其更专业的知识与他人分享。 北京普朗新技术有限公司 23 时间 培训内容 培训人员 时间 培训内容 培训人员 1月 销售礼仪 待定 8月 电话细节培训 的待定 2月 销售细则 待定 产品知识培训 待定 产品知识培训 待定 9月 实际案例分析 待定 3月 销售细则培训 待定 相关的产品培训 待定 销售技巧培训 待定 10月 相关耗材知识 待定 4月 展会培训 待定 销售技巧培训 待定 谈判技巧培训 待定 11月。