人民医院门诊大楼工程施工组织设计内容摘要:
确保工程质量达到 市 优 质 由项目经理领导,项目技术负责人中间控制,专职质量检查员基层检查的三级管理网络,建立横向到专业,纵向从领导到专业班组的质量管理网络。 各职能部门要在该工程质量管理上对项目经理负责, 严格贯彻执行 ISO9001: 2020 质量管理体系标准及公司相应的质量手册、程序文件等相关内容。 (2)生产部门负责施工准备,合理安排工序和劳动力配备, 下任务单,对分部 19 工程验收时要优质优价,不合理的要返工重做,并在结算工作量的任务单上反应出来。 (3)材料部门严格把好采购关,各种原材料、半成品、成品必须有出厂合格证明,原材料必须经监理工程师取样送试验室试验合格后方可使用,对于不合格的材料要及时退换。 (4)技术部门要认真审图,及时做好各分部分项工程的技术交底,及时检查试验和放线工作,组织学习现行规范、新工艺的学习和落实,并做好各部分项工程的隐、预检工作。 (5)质量部门负责交底质量标准,各分部工程的验收、及时提出质量问题及解决方法, 进行质量评定,任务书的签证。 (6)各分项工程质量严格执行“三工序管理”、“三检制”、“样板制”等行之有效的质量管理制度,对班组定时、定点、定位层层把关做好验证工作,确保实现质量目标。 如上一工序验收不合格,不准进行下道工序施工。 (7)装饰施工期间,建立成品保护小组,由专职质量检查员任组长,组员为专业主管,以加强对成品、半成品的保护工作,并设专职人员进行巡视和检查。 装修后期,采取门钥匙借用制度,建立记录工作分清责任。 (8)工程竣工交付使用后,对业主提出的质量问题应及时安排解决,并提 供必要的及时服务。 工程项目负责人定期对建设单位进行回访工作。 实施过程的质量控制: 下列材料除进行标识外,还应进行追溯: 序号 材料 名称 标识 方法 进 场 标 识 追 溯 责任部门 责任人 责任部门 责任人 1 钢材 记录台帐 物资部 工程部 质安部 工程部 2 水泥 记录台帐 物资部 工程部 质安部 工程部 20 下列工序作为关键过程加以控制: 序号 工序名称 制定措施部门 实施人 检查部门 1 定位放线 工程部 测量员 质安部 2 轴线及标高引测 工程部 测量员 质安部 3 钢筋工程 工程部 施工员 质安部 4 砼工程 工程部 施工员 质安部 5 模板工程 工程部 施工员 质安部 6 装饰工程 工程部 施工员 质安部 详细的质量控制: 工程质量控制点一览表 控 制 阶 段 控制环节 控制要点 主要控制内容 主要控 制部门 工作依据 工作见证 施工准备阶段 1 审图 1 图纸 会审 图纸的完整性、合理性以及是否满足建筑功能的要求 工程部 施工图纸及技术文件 会审 记录 2 制定施工方案和进度计划 2 施工组织设计 合理性、针对性地确保工程的工期与质量 工程部 企业资质、技术水平、图纸等有关技术资料 施工组织设计和有关文件 3 分项施工工艺 对分部分项工程制定可行性、先进性的施工工艺 工程部 施工组织设计、图纸等 施工工艺记录 3 技术交底 4 分项工程均有 内容齐全并有交接人签字 工程部 图纸、工艺文件等 技术交底记录 4 机具材料进场与发入 5 制定计划与验收 有计划的进场及控制 质量等级 物资部 材料预算进度计划质量 合格 证书 6 保管与发放 按要求保管,按材料消耗定额发料 仓库保管员 用料计划 定额 领料单 7 施工班组素质审查 有无施工经验人员素质、持证上岗率等情况 项目经理 有关上级文件和业主要求 岗位许 可证 21 5 人员资质审查 8 焊工司机试验工种资质 特殊工种必须持证上岗 项目经理 有关上级文件 许可证 6 材料检验试验等 9 材料试验试配等 各种原材料必须检验与试配 试验员 材料试验标准 检验和 试验合格报告 7 开工报告 10 确定施工条件 查“四通一平”情况及其它准备工作情况 项目经理 企业标准 开工报告 施工 阶段 8 轴线标准高垂直度 11 基础和各楼层 定位放级及标高引测 专职测量 规划总图及施工图纸 定位放线记录 9 基础工程 12 177。 以下模板 控制尺寸准确,刚度好,施工缝准确 木工施工员 设计图纸技术交底 技术处复核 13 钢筋制作绑扎 焊接合格规范尺寸准确,布筋合理 钢筋施工员 设计图纸技术交底 隐蔽验收记录 14 混凝土 执行工艺标准及规范 砼施工员 图纸规范技术交底 隐蔽验收记录 10 主体结构施工 15 结构吊装 确定吊装顺序、控制尺寸与垂直度 专业吊装队伍 图纸规范技术交底 吊装工程详细记录 16 门窗洞口 标高准确位置放正 木工施工员 图纸规范技术交底 技术复核 17 水平结构 墙体楼板、砖墙、梁柱的标高及垂直度 木工砼施工员 施工图纸技术交底 技术复核 18 钢筋制作绑扎 焊接原材料与绑扎质量 钢筋施 工员 施工图纸技术交底 隐蔽记录 19 模板组成 按方案图组装准确且表面平整 木工施工员 模板设计方案 技术复核 11 隐蔽验收 20 分项隐蔽验收 分项隐蔽工程必须验收合格 专职质检员 规范标准 隐蔽记录 21 分项隐蔽 基础主体装饰经设计监理质检业主评定 质量员 规范标准 隐蔽记录 22 砼配制与浇筑 控制配合比后台计量,砼浇筑质量与浇筑 砼施工员 施工组织设计技术交底 实验报告 12 屋面防水 23 防水层施工 基层含水率,防水层 符合要求 砼施工员 技术交底图纸规范 实验报告 22 13 楼地面 24 楼地面面层 平整光滑密实 砼施工员 技术交底图纸规范 防水 实验 14 装饰工程 25 装饰面层 样板施工粘结牢固线条顺直颜色协调 装饰施工员 技术交底图纸规范 质检单 测试检验阶段 15 厨房卫生间防水 26 泼水渗透水试验 试验合格 钢筋砼施工员 设计图纸技术交底 技术复核 16 屋面防水 27 蓄水试验 试验合格 钢筋砼施工员 设计图纸技术交底 隐蔽验收记录 竣工验收阶段 17 工程质量评定 28 分部分项单位工程 分部单位工程由分公司质检科及市质检站评定 质量员、施工员 图纸规范技术交底 隐蔽验收记录 18 资料验收 29 工程技术档案资料 由技术部、档案室质检站验收 工程资料员、技术员 施工图纸技术交底 技术复核 19 工程竣工 30 验收签证 由质检站核定等级 项目经理 施工图纸技术交底 技术复核 用户回访阶段 20 质量水平情况 31 了解用户意见及时整改组织实施 由分公司工程部、质安部回访 项目经理、技术施工员 施工图纸技术交底 隐蔽验收 23 模板、钢筋、砼、砌墙工程质量控制程序: 模板工程质量控制程序 模板选择 学习图纸和技术资料 准备工作 模板加工及检查 学习操作规程和质量 模板涂隔离剂 书面交底 技术交底 与钢筋工序交换 操作人员参加 检查脚手架脚板 和钢筋砼工序交接检查 支 模 底部标高中心线断面尺寸放线 浇注砼时留人看钢筋 中间 抽查 执行检验标 质量评定 按梁板的件数各抽查 10%但均不得大于三件 不合格的处理(返工) 自 检 自检记录 隐蔽验收记录 拆 模 按砼强度决定拆模 质量评定 注意棱角 施工记录 整理现场文明施工 资料整理 24 砼工程质量控制程序: 材料准备出具合格证 申请砼 配合比 学习图纸和技术资料 准备工作 准备试模 模板钢筋砼工序 学习操作规程质量标准 检查脚手架脚手板施工道路 垂直水平运输机械设备 书面交底 技术交底 克服上道工 序的弊端措施 操作人员参加 岗位分工操作挂牌 各方会签 申请砼浇灌令 木钢筋工跟班保质量。人民医院门诊大楼工程施工组织设计
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