深圳市某路市政工程技术标书6140955999(最新整理

深圳市某路市政工程技术标书6140955999(最新整理内容摘要：

说明：本项目按照“项目法”进行管理，实行项目经理负责制。 项目经理为本项目负责人，项目总工程师为本项目技术负责人，项目经理部其他组成人员及各专业工程师在项目经理领导下分别完成各自专业工作。 投标人：（盖章） 法定代表人或委托代理人（签字）： 日期： 年 3 月 14日 项目经理 技术负责人 工程技术部 质量安全部 计划统计部 行政后勤部 材料供应部 设备管理部 生产管理部 道路工程 施工队 附属工程施工队 给排水 施工队 三电工程 施工队 A2 主要项目管理人员汇总表 序号 姓名 公司 任职 拟在项目任职 学历 职称 项目经理等级 项目经理证书 备注 1 科长 项目经理 大专 工程师 壹级 2 总工 项目总工 大学 工程师 3 会计 会计师 大学 会计师 4 科员 施工员 大学 工程师 5 科员 施工员 大学 工程师 6 科员 质检员 大学 工程师 7 科员 质检员 大学 工程师 8 科员 安全员 大学 工程师 9 科员 质检员 大学 助工 10 科员 预算员 大学 工程师 11 说明： 主要管理人员包括：项目经理、项目副经理、施工技术负责人、质量员、安全员等工地组织机构的主要管理人员。 项目经理与报名时相一致，进场后，业主均要进行检查，中途不得随意调换。 投标人：（盖章） 法定代表人或委托代理人（签字）： 日期： 年 3 月 14日 A3 分包人表 分包单位： 拟定的分包人 资质等级 壹级 分包人承建资格范围 各类各等级的大爆破工程 拟分包的分部（项）工程名称及工程量 石方爆破约 30万立方米 分包工程量占总工程量的比例（ %） 6% 完成同类工程的施工经历 有 拟配备的主要施工机械 有 其他 / 说明：投标人不具备经营资质的项目必须分包给具有相应资质的分包人。 拟进行分包的项目必须填此表。 投标人：（盖章） 法定代表人或委托代理人（签字）： 日期： 年 3 月 14日 A3 分包人表 分包单位： 拟定的分包人 资质等级 贰级 分包人承建资格范围 燃气工程 拟分包的分部（项）工程名称及工程量 燃气工程 分包工程量占总工程量的比例（ %） 2% 完成同类工程的施工经历 有 拟配备的主要施工机械 有 其他 / 说明：投标人不具备经营资质的项目必须分包 给具有相应资质的分包人。 拟进行分包的项目必须填此表。 投标人：（盖章） 法定代表人或委托代理人（签字）： 日期： 年 3 月 14日 A4 证明材料 项目经理资格证书复印件。 （原件备查） 分包人企业资质证书及营业执照（复印件）。 注：证明材料的每一页加盖投标单位公章。 B1 表 施工组织设计的 文字说明 第一章 编制总说明 对招标文件的理解：自领取二线拓展区南区市政工程一标段招标文件后，我公司管理层高度重视，立即组织具有丰富经验的管理人员和技术人员熟读招标文件和施工图纸，到现场实地勘察。 在充分理解招标文件的基础上，根据本公司的实际情况和工程的特点，组织预算人员编制工程预算和施工组织设计。 由于对招标文件有详尽充分的理解，我们能够实施施工组织设计中所叙述的内容，能够实现我们对建设单位的承诺，能够以充分的信心在我公司实力的基础上圆满完成工程任务，达到业主满意的水平。 我公司的承诺：在二线拓展区南区市 政工程一标段施工中，我公司将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按 240 天的计划控制工期进行合理安排布署，从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应、弃土场安排和工程服务等方面进行合理的安排和调配，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量优良。 同时我公司将从全局整体利益出发，积极与质量监督部门、安全监督部门、行政主管部门和监理部门密切配合，协调好内外关系，为项目创造有利的外部环境。 我们还将加强管理，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有 效保障。 通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效控制，创建安全文明施工的模范工地。 编制说明：本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主 要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、雨季施工控制措施、文明施工及环境保护措施、工程技术资料管理等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 本工程施工组织设计中，我们主要抓住以下 几个重点问题： 土方挖、填施工中的压实度和标高控制； 土方挖、填施工中的坡向和坡度控制。