新迪嘉禾食品公司5s质量活动培训教材(编辑修改稿)

新迪嘉禾食品公司5s质量活动培训教材(编辑修改稿)内容摘要：

各类看板 照相机 录影机 创造一个“井然有序”的工作场所 清扫 设备 空间 扫除异常现象 实施设备自主保养 维持责任区的整洁 降低机器设备故障率 责任区域 定检管理 定检表 照相机 录影机 创造一个“零故障”的工作场所 清洁 环境 永远保持前 3S的结果 提高产品品位 提升公司形象 美化作战 三要 要常用 要干净 要整齐 照相机、录影机 创造一个“干干净净”的工作场所 修养 人员 养成人员守纪律、守标准的习惯 消除管理上的突发状况 养成人员的自主管理 介高尚 礼仪活动 5S实施展览 5S表扬大会 教育训练 照相机、录影机 点检表 评核表 创造一个“自主管理”的工作场所 17 5S与质量管理体系的关系 项目 5S ISO9000 内容 整理、整顿、清扫、清洁、素养 ISO900 ISO900 ISO9003 方法 合理化过程 制度化过程 材料 整理、整顿 物料管制与追溯性 使用整理 (要与不要 )的手段与整顿 (识别系统 )的观念可达到 减少库存 ， 增加资金周转率 先进先出 ， 减少呆废料 明确管理责任 使用物料管制程序，配合识别系统，可达到 控制不合格材料 使材料易于追溯 明确管理责任 成品 整理、整顿 首件检查、现场管理等控制程序及追溯性 使用整理的手段与整顿的观念可达到 “ 明确管理责任 提高生产效率 提高管理水平 首件检查 ， 现场管理等控制程序及追溯性 ， 使用各项控制程序及识别系统 ， 可达到 ” 明确管理责任 维持过程品质的稳定性 提高现场管理水平 半成品 整理、整顿 首件检查、现场管理等控制程序及追溯性 使用整理的手段与整顿的观念可达到： 明确管理责任 提高生产效率 提高管理水平 使用各项控制程序及识别系统，可达到： 明确管理责任 维持过程品质的稳定性 提高现场管理水平 文件 整理、整顿 文件控制程序 提高文件作业效率 减少浪费 ， 节省空间 合理化 提高文件作业效率 标准化 制度化 目标 提高企业整体管理水平 养成上下一体，守纪律，守标准的习惯 提高企业品质管理水平 养成上下一体，守标准、守纪律习惯 结论 故 5S实际上是 ISO9000的基础，也是提高企业的各项管理水平的手段 18 5S与质量管理体系的关系 修养 遵守规定 目视管理 落实 各项标准 5S ISO9000 整理 要与不要 整合 所需的系统 文件管理 看 板 管 理 实物显示 顔 色 管 理 识别管理 区域规划 19 第三章 5S执行技巧 20 整理（ SEIRI） 定义： 工作现场， 区别要与不要的东西 ， 除了有必要的 留下来以外，其他的全部清除掉。 目的 : ● 腾出空间 ● 防止误送 、 误用 ● 塑造干净的工作场所 你是否也曾为寻找东西放在哪里而烦恼呢。 对象： 主要在清理现场被占有而无效用的 “ 空间 ” 21 整理（ SEIRI） 零乱的根源，主要来源于： ● 未及时舍弃无用的物品； ● 未将物品分类； ● 未规定物品分类标准；。