某钢筋混凝土拱桥工程施工组织设计

某钢筋混凝土拱桥工程施工组织设计内容摘要：

现场调度会议，每天检查施工计划的执行和落实情况，对滞后的计划及时作出相应的调整，维护施工计划的严肃性，贯彻施工项目主管人员的决策 ，发布调度令。 加强与业主、监理及设计单位的联系，创造－个天时地利人和的施工环境。 施工进度计划的实施是全体工作人员的共同的行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全员的自觉行动，充分发动群众，发挥全体人员的干劲和创造精神，建立奖罚严明的经济责任制度，广泛开展“全员劳动竞赛”活动，激发广大职工的劳动热情，提高劳动效率。 做好交通维持工作，加强与当地村政府有关部门的联系，共同做好施工现场的交通维护工作，避免因交通等因素影响施工进度。 总之，本工程中，我司将最大限度地发挥职工的主观能动性，投入足够的机械设备和劳动力，开展全员劳动竞赛，科学地组织和管理，确保按期完成施工任务。 第七 章 机械设备、劳动力、资金使用计划 第一节 施工机械、设备计划 先进而精良的设备配置是保证工期的重要条件之一，我司拥有大量具有国内先进水平的机械设备与检测仪器，根据本工程的需要，我司将配备充足的、先进的、完好的机械设备与检测仪器投入本工程的施工之中。 根据本工程的特点及工程量大小，结合施工总工期，确定机械设备的投入量。 投入本工程项目主要机械设备一览表 序号 设备 名称 规格 型号 产地 数量 出厂 日期 进场 时间 备注 一 施工机械 1 挖掘机 CAT320 型 DC200 型 美国 日本 2 2020 自有 2 推土机 日本 2 1997 自有 3 平板运输车 东风 1 1999 自有 4 自卸车 SXQ3141 武汉 4 1998 自有 5 搅拌机 JZM750 温州 2 2020 自有 6 振动锤 2 1999 自有 7 泥浆泵 3 自有 8 潜水泵 3 自有 9 电焊机 2 自有 10 发电机 100KM 常州 1 1997 自有 11 序号 设备 名称 规格 型号 产地 数量 出厂 日期 进场 时间 备注 12 二 测量设备 1 全站仪 SET2020 上海 1 2020 自有 2 经纬仪 JE 荔州 1 2020 自有 3 水准仪 1 2020 自有 三 试验设备 1 击实仪 GBJ1238 南京 1 1998 自有 2 天平 TG328B 上海 1 1995 自有 3 台称 T32 上海 1 1995 自有 4 烘箱 HWXL 沈阳 1 1995 自有 四 办公设备 1 电脑 奔腾Ⅳ 1 2020 自有 2 复印机 1 2020 自有 3 A3 打印机 HP 1250d 1 2020 自有 第二节 施工人员配备计划 优选施工队伍，严格考查施工队伍的技术能力、人员数量，确保劳动力总人数不小于劳动力计划。 为便于整体协调安排施工，施工队伍选择一支与我公司长期合作的专业施工队伍。 劳动力按工程进度安排及时进场，并对进场的施工队组织安全、消防等教育和培训工作。 根据工程的施工特点，加强企业内部劳动力结构的调整，组建适合本工程施工需要的各种专业队伍。 对进场的劳动力进行技能考核，施工组织、工艺流程交底，确保施工队伍的有效投入。 加强各专业工种的穿插流水，使施工队伍能够及 时进入操作最佳状态。 劳动力计划表 工种级别 按工程施工阶段投入劳动力情况 挖掘机 2 2 1 自卸汽车驾驶员 2 4 4 推土机驾驶员 1 1 1 机操工 1 1 1 机修工 1 1 1 混凝土 工 20 40 30 石 工 10 15 10 普 工 10 20 15 砖 工 6 15 10 试验工 1 1 1 测量工 2 2 2 第八 章 协调、协作能力与措施 我司是有多年的市政工程施工经验，对加强外部协作和做好内部协调工作尤 为重视，可视为全司员工义不容辞的职责之一。 为搞好本工程项目，我司将继续发挥传统的优势，做好各有关的协调工作。 具体的做法和措施如下： 内部组织学习合同条款，充分认识自身的责任和权利，了解自身与业主、监理的关系，从而在施工前就做好按合同办事、重合同、守信誉、接受监理监督、对业主充分负责的心理准备，以免在施工中产生不必要的矛盾，给施工生产造成障碍。 处理好工程所在地的各方关系 ，与有关部门取得联系，争取他们的支持和工作的帮助，如事先与当地交通、公安、环卫环保、等部门建立联系及时向他们通报情况，汇报工作，建立定期协商制度。 尽快办妥水、电借用为施工提供便利条件。 为加快前期工作的进度，在组织架构上均设有专人专职负责办理前期的施工用水用电联系工作，由于该专管人员已从事本岗位工作多年，对处理该工作程序十分熟悉，应能较快完成水、电安装工作。 从速解决余泥排放手续。 结合工期极短的因素，从速解决余泥排放问题，也成为不容忽视的重要问题。 我司将派专人负责 办理余泥排放、采纳手续，为土方的 施工做好准备。 做好现场的交通疏导协调工作，最大限度地减少对 教学 的影响。 设立投诉电话，热情接待来访 群众 ，耐心向 群众 解释，他们提出的问题要及时解决。 为确保施工基坑、沟槽雨天不被雨水浸泡和积水，以及避免施工污水对附近民居的污染，施工期间必须组织有效的施工排水。 施工期间与相邻施工单位彼此协调配合，避免各种事故的发生，特别是避免测量事故的发生，以确保工程施工顺利进行。 加强与业主、监理、设计等单位沟通及时处理现场出现的各种技术问题。 我司拟投入本工程项目的工 程技术管理人员均是有一定技术素质和施工管理经验的专业技术人员。 当遇到现场情况与设计图纸不符时，将及时与业主、监理、设计等单位人员联系，缩短设计变更时间，尽量把此类情况的影响降至最低。 以保证按期按质完成本工程项目。 做好内部协调工作，提高工作效率。 其中具体要做的工作有： （ 1）、根据业主提出的工期要求，结合现场实际情况。 详细制定合理可行的各项施工计划（包括进度、人力、设备、材料等）。 （ 2）严格按照计划执行的同时，密切注视现场变化情况，当出现实际与计划不符时，将分析原因并及时对计划作合理的调整，以满足施 工的需要。 第九 章 施工质量保证措施 第一节 工程质量目标 一、工程总质量目标 本工程质量目标是： 优良样板工程。 二、质量目标的执行人 本工程的项目经理为本工程实现质量目标的执行人。 我司是市政一级施工企业，已正式通过了 ISO9001： 2020 质量体系认证， 本工程我司将 严格按 ISO9001： 2020 质量体系标准的要求进行施工管理，提高精品意识，争创精品艺术工程。 第二节 质量保证体系 质量保证体系组织保证 技术保证思想保证提高质量意识T Q C 教育项目经理部T Q C领 导 小 组技术培训施工保证经济责任制质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划队T Q C 小组成果发表工班QC小组掌握规范验交标准技术交底图纸交底测量复核推广新技术新工艺技术岗位责任制 质量责任制工班回访改进工作质量 总结表彰先进 提高工作能力检查创优效果制定创优效果明确创优工点接受工程师监察定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化仪器手段质 量 评 定经济保证经济法规创优质工程优质优价完善计量支付手续制定奖罚务令百含包干签定包保责任状经 济 兑 现奖 优 罚 劣提高经济效益争创省部优工程，保证用户满意反 馈 四、质量管理体 系及组织机构 本工程中我司将实行项目法管理，成立专门的项目经理部，下设职能部门，实施对该项目的质量管理。 质量管理组织机构见下图： 五、 检验程序 承包商自检 我司对本工程设三级质量检查组，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目部质量检查组不断检查，对照设计和施工规范，发现问题，立即解决，并填写以下表格： 1）、施工记录 项目经理 设备、材料组 质量、安全组 工程技术组 过程检验控制 班组自检 项目部检查验收 进货检验 非构件 原材料 外购件 试验室 过程控制 最终检验 竣。