新人音像品牌宣传企划方案德信达咨询公司(编辑修改稿)

新人音像品牌宣传企划方案德信达咨询公司(编辑修改稿)内容摘要：

的、合理的战略目标。 明确在各类市场（如分区域、 分行业划分）发展的具体增长 目标和方式，包括各产品目标 市场选择和定位、渠道规 划及管理、制作价格策略、服 务管理体系、针对不同专业市 场的营销方案设计。 构建基于营销战略规划的营销 管理体系，包括营销队伍管理、 合作商管理和营销风险防范等， 并规范营销管理制度。 内容 目的 明确公司愿景 和总体战略目标 产品营销规划 营销管理体系设计 在总体战略指导下，我们将制定业务营销规划，明确在各类市场发展的具体增长目标和方式 各 业 务 中心城市。 县级市。 未婚人 婚龄人 ? 目标市场选择和定位 渠道规划及管理 渠道设计与开发 渠道成员关系 渠道运作 渠道的监控、评估与调整 产品推广策略 营销活动方案计划、预算及分配。 区域 目标消费者 规划主要内容 目标区域 最后，我们将协助新注册的公司进一步规范和完善营销管理体系，保证营销战略得以贯彻落实 广告商管理 广告商选择标准及流程 广告商区域管理 销售队伍管理 销售队伍组织 销售队伍薪酬与考核办法 关键业务流程优化设计 关键流程识别 业务流程优化设计 营销风险防范 渠道信用管理 营销费用使用和监督控制办法 营销管理体系 德信达计划分为四个阶段完成本项目的主体方案制定 第一阶段：调研阶段 通过深入访谈、二手资料分析、问卷验证等手段对公司内外部 相关信息进行收集整理 对公司内部管理运营各个方面进行诊断分析 对影响集团运作的宏观环境进行分析 对行业进行分析 确定公司发展战略 第二阶段：营销战略 设计 第三阶段：营销 组织设计 第四阶段：后续服务 深入的消费者研究、跟随者研究、目标市场的细分 确定营销战略目标、达成的手段、成本费用预算、风险评估 营销组合的具体设计、产品线规划、具体定位、促销手段的 明确、渠道布局及政策明确 营销组织设计，各营销部门岗位职责权限目标设定 考核薪酬方案设计 辅助企业进行方案的实施 天 天 天 个月 第一阶段（ 1）：进行二手资料收集和市场调研，并开展行业和市场分析 外部分析 分析内容：  行业政策、技术特征、运营管理特征及发展态势  市场需求总量  市场需求结构及变动趋势  市场细分及细分市场购买行为  …… 调研方式：  访谈  焦点组讨论  原始资料与数据收集 调研对象：  宏观需求与供给数据资料收集 合作商访谈与调查  消费者调研 第一阶段（ 2）：对公司营销模式进行分析 销售业务数据收集 重点相关部门面谈 分析公司销售对不同客户的管理 分析营销模式 定义公司在国内不同方面的跟随者 分析竞争者的营销模式和竞争力 分析国内跟随者营销模式 定义分析对象 分析不同分析对象的营销模式 分析其他行业的营销模式 总结不同销售方式的优缺点 归纳不同的价格手段的影响 总结相应的销售组织形式 归纳现阶段销售的最佳模式和未来发 展。