商品混凝土试验室管理规章制度

商品混凝土试验室管理规章制度内容摘要：

采取相应措施保证完好无损。 按规定要求做好文件和资料、质量记录的保密工作。 按月统计评定混凝土抗压强度。 负责随时保持试验工作区域的环境卫生。 六、能力比对制度 第 7 页共 13 页 为了提高检测能力和水平，减少相对试验误差，试验室应开展能力比对试验。 试验室负责人和试验室主任负责能力比对试验的组织和实施，并对试验结果进行分析，针对影响试验误差的原因提出纠正或预防措施。 本室试验人员间的能力比对试验可不定期的进行。 参与能力比对试验的人员可作为能力考核的 依据。 试验室应保存能力比对试验的所有资料。 八、奖罚制度 为确保混凝土质量，加强检测工作管理力度，提高员工积极性和工作责任心，规范管理制定本制度。 工作认真负责，数据真实准确；凡数据弄虚作假，工作交接不按程序做的，一经发现罚当事人 50 元。 上班时间迟到、早退、擅自离岗或做其他与工作无关的事情者；上班期间穿拖鞋，服装不整者，发现一次罚 50 元。 爱惜工作环境，尊重别人劳动成果；禁止随地吐痰，乱丢垃圾、烟头，发现一次罚当事人 10 元。 混凝土质量操控人员检验出不合格原材料进厂的，并得到试验室领 导认可的，奖发现人 50 元，当班原材料质检员罚款 100 元。 在质量监督过程中，原材料进厂没按公司要求及时检测、漏检的，放任不合格原材进厂的，出厂证明资料不全而收取材料，经核实属实，每批次罚当班原材料质检员 50 元。 发现原材料使用不对、生产计量装置严重失准，奖发现人（非操作员） 50 元/次。 第 8 页共 13 页 在质量监督过程中，操作员不按公司规定操作（例：生产出现异常不及时反馈，依旧坚持生产），造成出厂产品质量波动较大，经核实属实者，罚当班操作员 50 元。 操作员出厂检验不认真，没按要求检查或调整混凝土和易性，造成混 凝土在规定时间内到达工地就出现坍落度过大或过小的，一次处罚 50 元。 施工现场质检员去施工现场不戴安全帽，工地投诉的，发现一次罚 50 元。 施工现场质检员没在规定时间内作出相关技术服务被投诉者，罚 100 元 /次。 凡涉及的奖罚均需试验室领导确认，不合格的材料留样，应保留足够的试样备用；所有罚款均以现金形式当面兑现。 下面红色字体部分是赠送的散文欣赏摘自网络，不需要的朋友下载后可以编辑删除。 谢谢。 第 9 页共 13 页 可 依靠 的唯有自己 这是发生在一个普通犹太人 家庭 里， 父亲 和儿子的 故事 ： 儿子叫约翰，在他 4 岁 那年，有一天他和 姐姐 在客厅玩捉迷藏。 他们玩得正高兴，父亲抱起小约翰，把他放在沙发椅上面，然后伸出双手做出接的姿势，叫他往下跳。 小约翰毫不犹豫地往下跳，在即将抓住父亲的瞬间，父亲缩回了双手，约翰摔到了地板上，他号啕大哭起来。 小约翰向坐在沙发上的 妈妈 求助，妈妈若无其事地坐着，并不去扶他，只是 微笑 着说：“呵，好坏的 爸爸。 ”父亲站在一边，以嘲弄的眼光望着上当受骗的小约翰。 这便是犹太家庭教子的方法之一，这样做的目的是灌输给 孩子 一个理念： 社会 是复杂的，不要轻信他人，唯一可 依赖 的就是自己。 犹太家庭的孩子都要回答这样一个问题： “假如有一天房子被烧着了，你将带着什么东西逃跑。 ”如果孩子回答是钱财， 母亲 会进一步问： “有一种没有形状、没有颜色、没有气味的宝贝，你知道是什么吗。 ”如果孩子回答不出来，母亲会告诉他： “孩子，你要带走的不是钱财，而是智慧。 因为智慧是任何人都抢不走的，你只要活着，智慧就永远跟着你。 ” 你对爸爸的爱，远远胜过那部车 一个犹太家庭的父亲，存钱存了很久，终于买了一辆自己向往已久的新车。 新车开到家后，他珍爱有加，每天都要洗车打蜡。 他 5 岁的儿子见父亲这 么爱车，也常常乐此不疲地帮爸爸一起洗车。 有一天，这位父亲开车回到家后，累得一动也不想动。 于是他决定破一次例，改天再洗车，尽管自己的爱车因淋了雨，而显得脏乱不堪。 这时， 5 岁的儿子见父亲这么累，就自告奋勇地要帮爸爸洗车，见他这么小的年纪，就知道体谅自己，心里甚感欣慰，便 放手 让儿子去洗。 儿。