26个常见的促销策略-促销策略内容摘要:
26个常见的促销策略-促销策略 营销总监培训资料(三 1)营销总监须知的二十六种促销策略1、产品折价让利 要点: 直接价格折扣 实例: 打折销售 , 减价销售 分析: 损失利润 , 恶性竞价2、赠品销售 要点: 提供附加赠品 , 搭配销售 保证质量 , 档次符合 , 对象符合 实例: 买手机 , 送拉杆箱 分析: 城门失火 , 殃及池鱼3、现金返还 要点: 购买成交 , 返还现金 实例: 购物 200元 , 返还 50元 分析: 收支两条线 , 税费规避 , 经手风险4、凭证优惠 要点: 凭卷凭票凭证优惠 实例: 凭优惠券或其它信物 , 优惠一定幅度 分析: 发放控制 , 有效期限 , 优惠程度 , 实际价值5、集点购买 要点: 达到积分或者数量 , 兑换或者优惠 实例: 集 12个瓶盖 , 兑换一瓶啤酒 分析: 快速消费品6、联合促销 要点: 直接价格折扣 实例: 酒楼和婚纱影楼互惠联合促销 酒店和旅行社 分析: 互相优惠 , 目标对象统一7、免费试用 要点: 提供试用产品 实例: 化妆品试用装 食品 、 保健品试用装 分析: 尝试接收 , 消费体验 , 直观感受8、抽奖销售 要点: 购物参与抽奖 , 现场或者集中开奖 实例: 中兴助你看奥运 分析: 普及面 、 中奖率问题 可信度 、 公证度问题9、有奖参与 要点: 设置活动 , 参与有奖 实例: 填写有奖问答卡 , 参与抽奖。 分析: 针对购机未购机顾客都可10、游戏参与 要点: 参与组织的游戏 , 有机会赢得礼品 实例: 如小品 、 绕口令 、 成语接力 、 妙语连珠等 分析: 调动消费者参与热情11、竞技活动 要点: 参与竞技活动 , 赢得相应奖品 实例: 如投飞镖 、 掷骰子 、 摇轮盘大赛等 分析: 调动消费者参与热情12、公关赞助 要点: 赞助社会公益事业和重大赛事 实例: 特困助学 , 希望小学 , 体育赛事 分析: 扩大企业品牌知名度和社会亲和力13、现场展示 要点: 在重要场所展示新奇特产品 实例: 模特展位 , 行业博览会 、 订货会 , 专柜 分析: 体现产品特征 , 成本费用较高14、顾客会员俱乐部 要点: 位已有顾客提供群体归属和提供更多服务及优惠 实例: 顾客俱乐部 , 分析: 提升归属感 、 品牌荣誉感 、 显示地位或不同 、 获得更好的服务和实惠15、人员推介 要点: 卖场设置专门促销推介人员 实例: 促销员 , 临促等 分析: 扩大产品信息 , 提高顾客认知 , 动态实体沟通16、经销商政策激励 要点: 给经销商更多的政策激励或者包装政策 实例: 返点 , 返利 , 实物奖励 分析: 提高经销商积极性 , 活用政策手段17、捆绑销售 要点: 产品与其它产品或服务相互捆绑销售 实例: 手机和号码捆绑销售 分析: 利用捆绑的价格和渠道优势 , 提升销售 , 但是相对的是较大的价格折让18、限量特供 要点: 特定时段和卖场的特价或者无偿销售 实例: 1元手机限时限量特供 , 每店每天限 5台 分析: 主要是吸引注意力 , 提高知名度和新闻爆炸效果19、服务举措 要点: 提供更多的服务和更高的服务承诺 实例: 终生包修 , 异地联保 , 手机清洗 分析: 通过服务来提升品牌形象 , 对顾客负责20、老顾客回访 要点: 对老顾客进行定期的回访 , 跟踪服务 实例: 24小时回访 , 信访 , 免费清洗 , 免费更换彩壳 分析: 做好老顾客的挽留和服务 , 提高回头客和顾客推介 , 拉动新顾客21、社会热点炒作 要点: 针对社会热点事件稽核产品进行炒作 实例: 中兴助你看奥运 分析: 利用热点事件 , 扩大影响力 , 带动产品销售 , 但是要注意炒作的过头和不合时宜 , 好事变坏事22、产品概念炒作 要点: 炒作产品的功能概念或者其它特定消费者非常感兴趣的概念 实例: 绿色手机 , 名表手机 , 钻石手机 , 彩客手机 分析: 针对特定概念扩大差异化优势 , 但是过于集中某一特征 , 受众减少 , 而且需要密集推广23、独特卖点炒作 要点: 集中炒作某一产品卖点 , 体现差异化 实例: 手机防火墙 , 带 大屏手机 分析: 集中优势 , 获取差别化顾客青睐 , 针对特定用户24、顾客消费引导 要点: 提供消费指导 , 培养消费习惯和使用习惯 实例: 彩铃手机 , 彩信手机 分析: 适用于新品客户培养 , 新业务顾客培养25、免费咨询指导 要点: 提供顾客消费信息咨询 实例: 24小时咨询服务热线 分析: 提供顾客消费需求信息 , 提供顾客消费帮助26、其它创新促销策略 要点: 全新的或者改进的有效促销方式 实例: 文化促销 , 情感促销等 分析: 新奇特促销手段 , 更好的促销效果七种武器营销总监培训资料(三 2)1、飞机 电视广告中央电视台地方台广播电台2、大炮 期刊报纸广告全国性报纸地方性报纸杂志期刊3、手榴弹 新闻造势报纸软文企业新闻相关新闻事件4、步兵 促销活动渠道内对商家的促销对终端顾客的促销公司内的人员促销5、子弹 活动宣传品产品单页促销单页大小小海报产品样机促销礼品6、刺刀 产品的 135卖点1句卖点3句实惠5句技术支持7、匕首 产品常见问题答复促销员实用问答十问十答。26个常见的促销策略-促销策略
相关推荐
及产率计算 配制包衣液、抛光液, 按照规定的范围设置包衣、抛光参数 工艺过程控制,终点判定 产率计算 附各种工艺过程控制的原始检验记录、各步骤的清场记录 根据清洁验证的结论,决定是进行哪种方式的清洁 任何一步操作(包括环境条件)与规定不符合,都要报告偏差 12 批生产记录 - ( 4) 关键操作双人复核 物料、产品安全注意事项 包装材料处方 物料接收
队氛围的营造 支援的充分运用 知识需求的学习 计划的达成 四、奋斗目标 所辖人员计划进展顺利,考核期结束团队人数达到12人(为晋升主任二级提前打基础) 15 晋升主任一级 五、需要注意的问题 组员晋升、自己未能晋升,团队分离过早,自己晋升主任 1级受阻; 多个组员快速成长(高业绩或高增员),自己晋升主任 2级时受阻; 一个组员快速成长,晋升主任 1级受阻; 全体组员满足于维持,下级主管培养受阻
企业通用业频道 工廠常見的浪費與 5S合理化 (五 ) 庫存過多與不足都會嚴重影響到工廠的運作, 存量過多,造成空間不足、整理費時及資金的積壓,導致財物管理的浪費 ; 存量不足,則生產工作之進行不順暢,交期無法準時及停工待料 ,更影響到員工的工作士氣及成本上的負擔。 的合理化 ●建立適當 的安全庫存量管理作業。 ●有效執行物料需求計劃 (MRP/ERP)。 ●建立先進先出作業
roup Custom Research 07 July 2020 Growth from Knowledge 40 随机表 序 号 1850岁的 家庭成员 (关系) 性别 年龄 问卷编号最后一个数字 男 女 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 2 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 3 1 2 2 3 1 2 3 1 2 3
如果产品在其它国家上市销售,那么应按照那个国家的气候区制定标准贮存条件。 • 试验间隔 至少每年应进行该试验:如 0, 12, 24, 36, 60月或有效期结束时。 要保证最少做 4个点。 如果产品处方中活性成分不稳定,那么需要增加 0至 24个月间的取样点。 如: 0, 6, 12, 18, 24月。 47 发生变更时的稳定性研究 ( 1) 编号 变更 研究类型编号 加速试验 长期试验
(四)公路、桥梁、隧道、渡口等不动产收费权; (五)提供贷款或其他信用产生的债权。 19 • 第十条 登记内容 包括质权人和出质人的基本信息、应收账款的描述、登记期限。 质权人应将本办法第八条规定的协议作为登记附件提交登记公示系统。 出质人或质权人为单位的,应填写单位的法定注册名称、注册地址、法定代表人或负责人姓名、组织机构代码或金融机构代码、工商注册码等。 出质人或质权人为个人的